28 марта 2024 г. Четверг | Время МСК: 14:24:11
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Карен Ричардсон, Алистэр Барр

Руководство Berkshire провело встречу с инвесторами



Карен Ричардсон, Алистэр Барр
Источник: Газета "Ведомости"
добавлено: 06-06-2006
просмотров: 8974

В субботу 24 000 инвесторов Berkshire собрались в спорткомплексе в Омахе (штат Небраска) на годовое собрание. Оно, как обычно, началось с шутки: на этот раз инвесторам был показан юмористический фильм — пародия на телевизионную передачу American Idol, в которой участники копируют известных исполнителей. Главные роли исполнили председатель совета директоров Berkshire Уоррен Баффетт и его заместитель Чарли Мангер, говорившие голосом рэппера Снупа Догга.


Холдинговая компания Berkshire Hathaway занимается инвестициями и страхованием. Она контролирует более 40 компаний в таких секторах, как финансовые услуги, кондитерское производство, издательское дело, ювелирный бизнес, производство мебели, ковров, стройматериалов и др. Выручка в 2005 г. составила $81,7 млрд, чистая прибыль – $8,5 млрд. Рыночная капитализация в понедельник – $112,47 млрд. Баффетт владеет 31% акций компании.

Состояние самого Баффетта журнал Forbes оценивает в $42 млрд. После просмотра артисты Баффетт и Мангер рассказали о своих творческих планах. Баффетт хочет увеличить валютную диверсификацию прибыли Berkshire, чтобы защитить компанию от ослабления доллара. Еще в прошлом году он стал покупать больше акций иностранных компаний. По мнению Баффетта, доллар будет падать и дальше. Он критиковал растущий дефицит счета текущих операций США и дефицит в торговле с Китаем, который чреват болезненной коррекцией доллара и “значительно” более высокой инфляцией — “чем больше вы должны, тем больше соблазн девальвировать валюту”, в которой номинирован долг. “Значительная доля прибыли Berkshire будет приходиться на другие валюты и страны”, — сообщил Баффетт инвесторам. Сейчас он занимается подготовкой сделки на $15 млрд (свободные денежные средства Berkshire составляют $45 млрд), но никаких подробностей не сообщил, отметив только, что вероятность ее заключения низка.
В ближайшие три года приоритетом для Berkshire станут крупные поглощения (в том числе за рубежом), на которые компания может потратить до $30 млрд. Об одной такой покупке Berkshire сообщила еще в пятницу: она приобрела за $4 млрд 80% акций израильской компании по производству металлорежущих станков Iscar Metalworking — семейного бизнеса, имеющего активы в Южной Корее. Баффетт надеется, что у Berkshire появится возможность купить целиком какую-либо компанию в Японии. “Думаю, что нам вполне могут что-то предложить, потому что там есть немало приличных компаний”, — считает он. В последние пять лет Berkshire владела акциями трех японских компаний; впрочем, как и всегда, имен Баффетт не назвал. И он, и Мангер на собрании пели дифирамбы Корее и Японии, которую Баффетт даже назвал “одним из выдающихся достижений капитализма”.
Россия удостоилась отдельного упоминания. По словам Мангера, заново проанализировать возможности вложения в эту страну они будут готовы лишь через некоторое время, потому что предыдущий опыт, связанный с Россией, оказался негативным. В чем он заключался, руководители компании не сказали. Мангер лишь заявил (впрочем, не указывая ни на какую страну конкретно): “Нам не нравятся клептократические режимы, нам нужна власть закона”.
Баффетт отметил также, что цены на рынке сырья и недвижимости в последнее время стали определяться не фундаментальными факторами, а спекулятивными. Особенно опасен для инвесторов пузырь на рынке сырья — эту ситуацию Баффетт сравнивает с попытками Золушки обогнать время. “Когда праздник только начинается, пунш льется рекой, но вы-то знаете, что в полночь все превратится в тыкву и мышей”, — сказал он. (WSJ, FT, 7-8.05.2006, Татьяна Бочкарева)

Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.101 сек.
Яндекс.Метрика