Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
«Когда ты в кураже, тебе не сложно, а весело»Людмила Буркина Источник: Газета "Элитный персонал" добавлено: 19-02-2008
просмотров: 9702 Биографическая справка: Раппопорт Александр Жизнь Александра Раппопорта щедра на увлекательные сюжеты: блистательная адвокатская практика в перестроечном Союзе, затем, казалось бы, неожиданный отъезд в Израиль, еще через пять лет - карьерный взлет на Уолл-стрит и - очередная «реинкарнация» - основание адвокатской конторы в Москве. На протяжении двух последних десятилетий наш герой с легкостью менял страны и даже профессии, но через все неизбежные тернии пробивался-таки к звездам.
- Александр, мучались ли Вы в юности выбором профессии? - Абсолютно нет. Я юрист в третьем поколении, мои родители были адвокатами, поэтому вопрос выбора профессии передо мной даже не стоял. Причем в те времена этот путь был не из простых. Например, в московскую адвокатуру меня приняли только с третьего раза, чтобы туда поступить, я отслужил в армии.
- Вы стали активным деятелем новой экономики? - Да, я занимался различными бизнес-образованиями - от первых кооперативов до государственных структур, для которых в тот момент открывались большие возможности, в том числе и внешнеэкономической деятельности. Так, в течение 4 лет я был адвокатом «Мосфильма»: была создана структура «Мосфильм-Интернэшнл», которая снимала совместные фильмы. В тот момент мне казалось, что почти все, о чем я мечтал в жизни, достигнуто. Я был председателем Союза молодых адвокатов, меня приглашали на радио, телевидение, я практически объездил полмира. Были какие-то деньги, квартира, дача, белый Мерседес - все атрибуты максимального успеха. Казалось, дальше потолок, который уже ничем не пробить.
- Вы уходили на подготовленную почву? - У меня была иллюзия, что почва подготовлена. Были какие-то предложения, договоренности. Но когда я пересек границу, то все они растворились. В любом случае, мне казалось, что прежде чем претворять в жизнь договоренности, нужно было выучить языки, получить образование, статусы, лицензии и т.д. Не могу сказать, что было сложно. Сложно - когда морально тяжело. А когда ты в кураже, то тебе весело.
- Оглядываясь назад, Вы понимаете, что это отъезд был авантюрой? - Конечно, все могло сложиться все иначе, не знаю - плохо или хорошо. Но я абсолютно уверен: для того, чтобы не погрязнуть в «болоте» жизни, ты никогда не имеешь права жалеть о том, чего нельзя вернуть. Вообще, мучиться сомнениями по поводу того, двигаться или не двигаться вперед - это путь неудачников.
- Вот это действительно было похоже на авантюру. Три дня я изучал условия, но не обратил внимания на маленький пунктик – о том, что для поступления на работу мне нужно получить все необходимые лицензии в американской комиссии по ценным бумагам. Мне – абсолютному гуманитарию - нужно было сдать 5-6-часовой экзамен, включающий основы высшей математики и экономики, сложнейшие вычисления и т.п. Это был шок! Я понимал, что от экзамена зависит вся моя жизнь на ближайшие годы. На подготовку дали всего три месяца. - Но Вы справились? Да, я сдал экзамены. А дальше… началась обычная уолл-стритовская карьера. В Америке инвестиционных банкиров не случайно сравнивают с бейсбольными игроками – чем чаще ты меняешь команду, тем больше у тебя зарплата, потому что каждый раз тебя перекупают. Я достаточно часто переходил из банка в банк, занимал руководящие посты в крупнейших инвестиционных структурах. В основном то, чем я занимался, было связано с попыткой экспансии американского капитала на территорию бывшего Советского Союза. Каждый день в 4 утра я уже был в офисе. Сначала открывалась лондонская биржа, затем московская, в 10.00 уже можно было начинать встречаться с клиентами. Так шло из года в год. Был заработан некий капитал, создано представительство Российского федерального фонда имущества в США. И все было замечательно, пока Раппопорту опять не стало скучно. Тем более что друзья и близкие Александра, которые активно добивались успеха в России, начали настойчиво твердить ему о необходимости «возврата к корням». В итоге появилась адвокатская контора «Раппопорт и партнеры». - Вы вернулись в профессию? - Да, на самом деле все очень погранично. Потому что сегодня 90% нашей деятельности связано со сделками по слияниям–поглощениям, покупкам компаний и т.д. Только это уже не чистый бизнес, а его правовое сопровождение. Но мне тяжело себе представить, как бы я сейчас этим занимался, не имея за спиной 8-летнего американского опыта. - Сейчас вы довольны своей жизнью? Не чувствуете скуки и усталости? - Я чувствую усталость, вне всякого сомнения, но скуки нет. Адвокатура - мое ремесло, мне это интересно. Правда, что это не бизнес в чистом виде - как модель зарабатывания денег, как производство, имеющее капитализацию. В адвокатуре нет капитализации, вы никогда не услышите о продаже адвокатской конторы. Другое дело, что здесь работают люди, около 60 человек. - Как Вы ищете кадры? - Самыми разнообразными путями. Как ни странно, наиболее удачный способ – наши собственные объявления в Интернете. Благодаря им мы находим толковых людей. - Что это за люди? Чего вы от них ждете? - У меня очень четкое представление о том, кто такой успешный кандидат. Это человек, который, не только имеет академические правовые знания, но и обладает четко выстроенным правовым мышлением: может найти болевые точки в законе, знает, как их защитить или как обойти, когда нужно, умеет сформулировать свою мысль и т.д. Это человек, знающий иностранные языки, имеющий представление о том, как устроен бизнес, условно говоря, понимающий, что такое EBITDA. - Сколько же часов в день работаете Вы? - Это субъективный вопрос. В шесть утра в офис не прихожу. Но я занимаюсь очень специфической частью адвокатской деятельности – я тот человек, который приносит бизнес. Наш бизнес делится на две части: сначала его нужно привести (или принести), а потом – вести. Так что моя главная задача – «продавать» себя, и только потом – контролировать выполнение заказа и принимать решения в самых спорных и тяжелых случаях. А, как вы понимаете, «продажи» могут происходить, когда угодно. В 90% случаев - вне кабинетов: на ужинах, встречах, премьерах.
- Когда приходит успех? - Думаю, здесь нет четкой формулы. Он может придти, когда его специально выстраиваешь - это то, что называется карьерой. Наибольшая часть людей именно так и достигает успеха. Можно ли достигнуть его вне правил? Безусловно! - Когда на тысячу хороших музыкантов найдется один гений. В любом случае, я не верю, что успех может быть случайным. Газета "Элитный персонал" №03 (541), 22 января 2008 года. Популярные статьи по теме:
↑ Наверх |
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|