20 апреля 2024 г. Суббота | Время МСК: 14:46:00
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

А. Лившиц: Хуже уже не будет. Лучше - тоже

Время перемен



Александр Лившиц
Источник: Газета "Финансовые Известия"
добавлено: 09-09-2009
просмотров: 4967
Всегда наступает после кризиса. Но готовиться надо загодя. На всех рынках. Включая финансовый.

Александр Лившиц. Фото: НСНГлавный регулятор. Пока его нет. Лидируют, разумеется, Минфин и Центробанк. А еще есть другие государственные конторы. Со своими законами. Правилами. Чиновниками. Тоже контролируют. Руководят. На что похоже? Специальное подразделение ГИБДД занимается только грузовиками. Другое - автобусами. А третье гоняет мотоциклистов. При условии, что все едут по одной дороге. В одном направлении. Одновременно. Результат: служивых много, а толку мало. Что и происходит на финансовом рынке.

Ему нужен один, главный регулировщик - ЦБ. По делу будет правильно. На бюрократах сэкономим. Заодно на тех, кто их контролирует. А также на следопытах, проверяющих контролеров.

Две трубы. В экономику ведут два деньгопровода. Первый кран откручивает министр финансов. Второй - председатель Центрального банка. Обычно работают слаженно. На полном доверии. Часто дружат. Встречаются. Жалуются на жизнь. Выпивают. По чашке чая. Или что-нибудь еще.

Если по закону, оба учреждения независимы и автономны. Если по жизни, то у Минфина слишком много ответственности и слишком мало полномочий. Он кормит народ. Крепит обороноспособность. Борется с инфляцией. Хотя, как правило, не имеет к ней никакого отношения. А вот ЦБ имеет. Что мы наблюдали совсем недавно. Когда разворачивалась дорогостоящая, чрезвычайная операция по спасению банковской системы. Правильная по сути (деваться все равно было некуда), но сомнительная по объему. Обнаружилось, что Центробанк может прогнать по своей трубе финансовый поток любых габаритов. И никто ему не указ.

Похоже, что надо делиться. Властью. С Минфином. Дав ему право последней визы на планах ЦБ. Не на регулярной основе. А лишь в периоды тяжелых потрясений. Ведь нынешний кризис не последний... Возможно, экономические начальники начнут спорить. Ссориться. А коли не договорятся, пойдут жаловаться. На самый верх. Ничего страшного. Настоящая власть существует не для того, чтобы приказывать. А для того, чтобы мирить и находить разумные компромиссы.

Цена величия. Спад опустил бюджет в дефицит. Пробудет там несколько лет. Потом выправится. Вновь обретет профицит. Что будет дальше? Зависит уже не только от экономики. Наши власти заявляют о решимости превратить Россию в ведущую мировую державу. Чтобы все хотели с ней дружить. Операция благородная, но уж больно дорогостоящая. Дело тут не только в строительстве новых авианосцев и ракет. Международные отношения устроены так, что любая дружба имеет финансовую составляющую. И платит тот, кому она больше нужна. Возьмем, к примеру, США. Экономика намного мощнее нашей. Признанный мировой лидер. А бюджет в провале. Многолетнем. Глубоком. Безнадежном. Нас ждет та же участь... Может быть, лучше истратить деньги во благо собственных граждан. Ведь на вопрос "Россия - великая страна?" каждый ответит "А то!". Уже сейчас. Что еще надо? Впрочем, начальству виднее.

Финансовая погранохрана. Повар умеет жарить бекон и варить грибной суп. В свободное время размещает сбережения, нажитые непосильным трудом. Боится двух исходов: 1) деньги украдут; 2) деньги пропадут. Из-за рискованных действий тех, кому доверены. Что, впрочем, в жизни почти всегда одно и то же. Тут он сделать ничего не может. Равно как и профессор, летчик, шахтер.

Стоило бы подумать о создании Агентства по защите интересов граждан на финансовом рынке. Своего рода пограничников. Чтобы не пропускали к людям разных проходимцев. Дилетантов. Авантюристов, путающих бизнес с игрой в подкидного дурака на вылет. Учреждение должно иметь серьезные полномочия. Включая право на расследование и наказание рублем. Любого, кто завлекает простодушное, но алчное население в рискованные финансовые схемы.

Вот такие новшества. Все связаны с государством. А потому дадут эффект лишь при одном условии - зримые результаты в борьбе с коррупцией. Если надежды нет, можно расслабиться. И ничего не делать. Хуже уже не будет. Лучше - тоже.

Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.105 сек.
Яндекс.Метрика