29 марта 2024 г. Пятница | Время МСК: 11:19:30
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Сага о рыночном коварстве

История деловой дружбы, которая обернулась предательством "ради денег"



Сергей Никонов
Источник: Российская газета
добавлено: 14-05-2010
просмотров: 5737
Допускаю, что среди читающих эти строки наверняка найдутся те, кто никогда не вступал в конфликт либо с законом, либо с правом как таковым, либо хотя бы с собственной совестью. Хотя многим наверняка приходилось так или иначе осознавать меру своей ответственности за содеянное.

И, слава богу, что не каждый наш промах становится предметом судебного разбирательства. И, слава богу, что совершенствуется законодательство, отодвигающее граждан от тюремного порога. Но внутри каждого нормального человека, не потерявшего совесть, все равно любой его неверный шаг отзывается совестливой болью, попыткой осознания собственной вины и готовностью ее загладить...

У нормальных людей, повторюсь, которых среди и вокруг нас - абсолютное большинство, это естественный процесс самоанализа.

Евгений Николаевич Ухабин - человек в этом смысле уникальный. Он, похоже, считает, что за свои сорок девять лет никогда не был неправ или виноват, то есть вообще никогда.

"Вы разрушаете то, что мы вместе создавали..."

Евгений Ухабин - бизнесмен со стажем, к конфликтам с партнерами, которые - конфликты - порой заканчивались весьма плачевно, ему не привыкать. Поэтому, когда в 2001 году он занялся новым бизнес-проектом, места для паритетных партнеров в нем не нашлось, тем более из числа тех, кто его хорошо знал по прежним делам. И, весьма вероятно, не потому, что сам Ухабин был против: просто никто из ранее сотрудничавших с ним бизнесменов не проявил, видимо, ни малейшего желания вновь вступить с ним в какие-то деловые отношения. Такова бывает цена за потерю репутации.

Надо признать, что на начальном этапе становления закрытого акционерного общества "Группа Квадро Телеком" Ухабин работал с огромным желанием доказать своим бывшим партнерам, что они совершили большую ошибку, потеряв такого коллегу.

Для более четкой работы административного аппарата компании, создания условий для инновационной деятельности и одновременно для активного развития бизнеса им был приглашен Виктор Ширяев, типичный отставной офицер с отличной специальной подготовкой и минималистскими взглядами на жизнь, при этом готовый, как отмечали сослуживцы, работать по 25 часов в сутки...

Ухабина откровенно порадовало то, как быстро входил в бизнес его новый партнер. Довольно скоро Евгений почувствовал, что отчасти может уже и расслабиться: Ширяев оказался не только идеальным замом, но и вообще довольно приятным человеком, с которым у Евгения весьма быстро сложились добрые приятельские отношения. Виктор стал частым гостем в семье Ухабиных, практически настолько своим, чтобы близкие и родственники Евгения стали доверять ему какие-то внутрисемейные секреты.

Но о том, что такое большие деньги и большая власть в руках Ухабина, Ширяев в тот момент еще не знал, хотя до момента познания этой истины оставалось уже недолго.

Вскоре, вспоминает В. Ширяев, в новой компании начались проблемы, похожие на те, что настигли когда-то его прежнюю компанию: пошли срывы контракта за контрактом, один промах следовал за другим. Какое-то время эти минусы перекрывались прежними наработками. По-настоящему же тревожный звоночек прозвенел, когда после переговоров, которые вел с вероятными партнерами Ухабин, на грани срыва оказалось сразу несколько очень больших проектов.

Среди них - проект строительства радиорелейных станций вдоль трассы Москва - Санкт-Петербург и строительство волоконно-оптических линий связи в Республике Татарстан, и аналогичное строительство вдоль трассы М-7 - от Москвы до Нижнего Новгорода, и многие другие важнейшие для довольно молодой компании объекты...

Любопытно, что, когда партнеры откровенно поговорили между собой, Ухабин своей вины за грубейшие просчеты вновь не признал. Не признал, "назначив" нескольких более чем добросовестных сотрудников компании дежурными "козлами отпущения". Вследствие чего некоторые ведущие специалисты покинули компанию. Но от глаз сотрудников скрыть такой "стиль" руководства было уже невозможно.

Видя, что в друзьях-соучредителях согласья нет, сотрудники компании стали раз за разом обращать внимание владельцев бизнеса на имеющиеся и надвигающиеся проблемы всеми доступными им способами.

Вот несколько весьма показательных цитат из довольно любопытного письма одного из топ-менеджеров компании, датированного 2005 годом:

"Уважаемые Виктор и Евгений!

Хотя содержание этого письма больше касается Генерального директора Ухабина Е.Н., но мне бы хотелось, что бы вы его обсудили совместно, так как кроме учредительских отношений вас связывает дружба.

...По моему мнению, мы создали одну из лучших компаний в телекоммуникационном бизнесе на рынке Москвы... В нашей команде собрались сильнейшие специалисты ...

...Уважаемый Евгений Николаевич, вы себя ведете неправильно. Не имеет право руководитель быть таким непредсказуемым и непоследовательным. Вы не хотите брать на себя ответственность за последствия принятых вами решений, всегда ищете крайнего. Начатые дела не всегда доводите до конца. Люди у нас подобрались неглупые, они все это видят... и делают выводы. Таким поведением вы разрушаете то, что мы вместе создавали..."

К сожалению, подобные обращения к Ухабину, как правило, оставались неуслышанными.

Немного прописных истин...

Какая-то надежда на улучшение ситуации в коллективе появилась лишь после того, как в 2005 году Ухабин продал Ширяеву 15 процентов, а чуть позже - за огромный реальный вклад в развитие бизнеса еще 25 процентов акций компании, что вместе с имеющимися уже 15 процентами соответствовало 55 процентам. Сотрудники быстро тогда почувствовали, что Ширяев теперь уж не даст компании рухнуть.

Так оно, похоже, и произошло. Положение дел стало выправляться. Но, видимо, наблюдать за победами своего вчерашнего младшего партнера Евгений Николаевич спокойно не мог - не тот характер.

Похоже, именно тогда он и понял, что с Ширяевым, ставшим слишком серьезным игроком в его бизнесе, придется расставаться. Удивительно: он приготовился рубить сук, на котором в данный момент сидел!

Но осуществить этот план легально, без нарушения закона, оказалось делом невозможным.

Табачок - врозь

Вот уж действительно права поговорка: дружба дружбой, а табачок - врозь... Когда в руках у Ширяева оказалось 55 процентов акций их совместной с Ухабиным компании, Евгений решил, что пора восстанавливать свой статус-кво в бизнесе. И процесс пошел...

Надо отметить, что при многих негативных моментах, характерных для Евгения Николаевича Ухабина, был у него один несомненный - по крайней мере, с точки зрения следователей, которым довелось вести его дело, - и даже удивительный плюс: Ухабин все свои мысли и планы записывал. Сегодня в материалах уголовного дела хранятся столь убедительные документы, написанные собственноручно Евгением Николаевичем, что и сомнений в истинности его намерений не остается.

Очаровывает своей прямотой рабочий дневник экс-бизнесмена.

Например, приступая к операции по выводу Ширяева из компании весной 2008 года, когда тот впервые за длительное время уехал в более или менее полноценный отпуск, Ухабин предусмотрел все варианты развития событий, которые отразил в своем ежедневнике.

На первом месте стоял вариант, по которому следовало "размыть" акции компании за счет нового акционера. Второй вариант был для Ухабина более простым и понятным: обвинить Виктора в рейдерстве, фальсификации реестра акционеров и т.д. После этого планировалось резко сменить учредителей, перевести активы на другую фирму и закрыть дорогу Ширяеву в их совместный бизнес...

Были и другие, более сложные, более дорогие по степени затрат варианты: с поэтапной, многоступенчатой передачей акций от одного владельца бизнеса - через подставных лиц - другому... Тут все Ухабина устраивало, за исключением одной маленькой детали: возможной графологической экспертизы, которая могла подтвердить, что под документами о передаче своего пакета акций Ширяев не подписывался...

Много позже разгадывавшие ухабинские схемы следователи и судьи поражались тому, что Евгений Николаевич прекрасно понимал, на что идет... На том же развороте, который мы публикуем для наглядности, рукой Ухабина старательно выведен номер статьи, по которой он в итоге и "загремел" за свои деяния, - ст. 159, ч.1, 2... возм. ч.4.

И следом - цифры, цифры, цифры... Как выяснили следователи, все они на этой странице появились не случайно. Каждая из этих цифр - стоимость услуг того или иного подельника Евгения Николаевича: за липовые сведенья в налоговую, за фиктивные реестры, за обеспечение безопасности всей операции... Сотни тысяч рублей, сложившиеся в итоге во многие миллионы... Деньги, по сути, украденные у партнера и в качестве финансового орудия направленные против него.

Для того чтобы после смены учредителей быстро закрыть доступ Ширяева к активам и финансовым средствам ЗАО "Группа Квадро Телеком", Ухабин создает фактически клона - компанию с таким же названием - "Группа Квадро Телеком", только уже ООО. Этой фирме в планах Ухабина отводилась особая роль.

Не случайно же, учредив ее фифти-фифти с неким Романом Георгиевичем Ветровым, который стал и первым генеральным директором клона, Ухабин некоторое время спустя, дабы избежать аффилированности родственных структур, вместо себя ввел в число учредителей на те же 50 процентов некого гражданина Буслаева А.Н. Причем сделано это было таким образом, что на руках у Евгения Николаевича оставались полностью оформленные договоры обратного выкупа акций ООО "Группа Квадро Телеком", оформленные без даты, - Ухабин мог это сделать в любой удобный момент!

Понятно, что партнера для осуществления столь пикантной операции Ухабин отбирал в условиях дефицита времени. Кого нашел, с тем и работал! Однако характер Евгения Николаевича и здесь дал сбой: неожиданно для себя Ветров, недопущенный сотрудниками охраны на свое рабочее место, узнает, что он уже не совладелец ООО "Группа Квадро Телеком" и, разумеется, не генеральный директор. А должность и акции Романа в одночасье перешли в руки Дмитрия Образцова.

Кстати, кто и каким образом переоформил акции Ветрова в ООО "Группа Квадро Телеком", сам Роман Георгиевич не знает до сих пор. Недавно он обратился и в соответствующие правоохранительные органы, и в арбитражный суд, в которых начато соответствующее делопроизводство. То есть вскоре до нового суда дойдет как минимум еще одно дело о мошенничестве Евгения Николаевича Ухабина.

Причиной же стало, наверное, именно то обстоятельство, о котором мы уже упоминали выше: перевод 23 млн рублей и 71 единицы стройтехники общей рыночной стоимостью 70 млн рублей из ЗАО "Группа Квадро Телеком" в ООО "Группа Квадро Телеком". Понимая незаконность данных действий, Ветров смолчать не мог, за что и поплатился - должностью, акциями, дивидендами...

Ухабин знал, зачем срочно поменял Ветрова на Образцова: как только последний получил полномочия генерального директора, все активы ООО "Группа Квадро Телеком" были переведены на счета и баланс ООО "МТК инжстрой" - компании, в которой 100 процентов акций принадлежали... догадайтесь кому... Конечно, Евгению Николаевичу Ухабину...

Всего средств было переведено более 300 млн рублей. Но любопытно еще и то обстоятельство, что в спешке Ухабин со товарищи забыли одну малость: строительную технику и объемы строительно-монтажных работ они заводили на фирму, у которой даже не было строительной лицензии. Заводили через липовые договора на выполнение работ, которые никогда не выполнялись этой фирмой. В виде кредитов и в виде займов...

Впрочем, это был не единственный ляп в не очень аккуратно выполненной операции по захвату компании ЗАО "Группа Квадро Телеком". Так, например, переоформляя акции этой компании и меняя одного за другим генеральных директоров, Ухабин в числе прочих назначил на эту должность некого гражданина Чмыхова Дмитрия Сергеевича, который в момент столь стремительного восхождения по служебной лестнице находился... в местах лишения свободы, где уже вовсю мотал срок за квартирные кражи...

Саму же компанию ООО "Группа Квадро Телеком" постигла весьма обычная в таких случаях участь. Выполнив возложенные на нее задачи, она была продана мало интересующим следствие лицам.

"Пилите, Шура, пилите..."

Гениальные И. Ильф и Е. Петров, создавая в литературе на заре советского частного бизнеса образ несгибаемого авантюриста Остапа Бендера, даже предположить не могли, какое количество реальных бендеров насытят со временем российскую экономику. Впрочем, самому Остапу Ибрагимовичу никогда бы не пришла даже в голову идея обманывать закон: Бендер свято чтил Уголовный кодекс!

Евгений Ухабин в Уголовный кодекс заглядывал регулярно: некоторые статьи знал наизусть. Но, как говорится, глаза боятся - руки делают...

Не было этим рукам покоя, пока не забрали они у Ширяева принадлежащие ему по закону 55 процентов акций. Что же на самом деле происходило с акциями, более чем убедительно говорят свидетели - служащие компании и партнеры, которые все эти годы были бок о бок с нашими героями.

Из хранящихся в уголовном деле показаний свидетеля Лисицина A.M., работавшего в ЗАО "Группа Квадро Телеком" с начала 2005 года по 25 марта 2008 года в должности начальника отдела внутреннего контроля, затем - заместителя начальника безопасности:

"В 2008 году Ухабин стал совершать действия, направленные на единоличный захват бизнеса. В марте 2008 года в момент отсутствия Ширяева в Москве и России Ухабин организовал отстранение Ширяева от управления деятельностью компанией, дал указание охране не допускать его в офис, искал в офисе документы, компрометирующие Ширяева. Я посчитал, что это было необоснованно и неправильно, о чем я стал говорить, а затем уволился..."

Из зафиксированных в том же уголовном деле показаний свидетеля Гулютиной Т.А., работавшей с февраля 2004 года по конец марта 2008 года в ЗАО "Группа Квадро Телеком" в должности финансового директора:

"Ухабин являлся генеральным директором ЗАО "Группа Квадро Телеком". Заместителем Ухабина и его партнером по бизнесу являлся Ширяев В.Г.

На момент его трудоустройства в названную компанию Ухабину принадлежали 85 процентов акций, а Ширяеву - 15 процентов акций этой компании.

В 2005 году Ширяев стал владельцем 30 процентов акций ЗАО "Группа Квадро Телеком", поскольку Ухабин продал ему 15 процентов акций. Эти сведения мне стали известны со слов Ухабина и Ширяева, а также из документов. Я лично видела выписку из реестра акционеров ЗАО "Группа Квадро Телеком" по состоянию на сентябрь 2005 года, договор купли-продажи акций между Ухабиным и Ширяевым, соответствующее передаточное распоряжение.

Реестр акционеров ЗАО "Группа Квадро Телеком" велся самим обществом, ответственным за его ведение являлся Ухабин. В 2006 году при проведении аудиторской проверки компанией ООО "Авангард Аудит" было обращено внимание на то, что реестр акционеров ЗАО "Группа Квадро Телеком" должным образом не ведется.

В 2007 году мне, как и другим сотрудникам компании, стало известно о том, что Ухабин продал Ширяеву еще 25 процентов акций ЗАО "Группа Квадро Телеком", я видела соответствующие документы о купле-продаже данного пакета акций..."

После регистрации новой редакции Устава ЗАО "Группа Квадро Телеком" в 2007 году она (Гулютина Т.А.) увидела в нем сведения о принадлежности Ширяеву лишь 40, а не 55 процентов акций общества, чему крайне удивилась. Когда она обратилась за разъяснениями к Ширяеву, тот сказал, что Ухабин обещал внести соответствующие изменения в реестр акционеров позднее. Очевидно, на тот момент поводов для недоверия еще не было...

И вновь вернемся к показаниям Гулютиной Т.А.:

"Фактически ЗАО "Группа Квадро Телеком" управлял и развивал Ширяев, Ухабин же лишь формально занимал должность генерального директора, пользовался своим правом подписи"...

Именно она, Гулютина, и была свидетелем того, что происходило 11 марта 2008 года в офисе ЗАО "Группа Квадро Телеком", когда был вскрыт сейф в кабинете Ширяева, в котором он хранил важные служебные документы, в том числе и свидетельствующие о принадлежности акций ЗАО "Группа Квадро Телеком".

Суд идет!

9 июля 2009 года. Кунцевский районный суд г. Москвы. Именно здесь в течение нескольких часов стороны последний раз выясняли отношения. Именно здесь судья Бессарабова О.М. почти два часа зачитывала обвинение и оглашала приговор. Приговор, в справедливости которого сегодня остались сомнения лишь у самого Ухабина, его близких родственников и... Впрочем, о том, кто еще безоговорочно встал на сторону гражданина Ухабина, мы обязательно скажем, но чуть позже.

Но давайте вернемся на некоторое время в зал суда и послушаем, за что же в итоге осужден Евгений Ухабин.

Суд установил, что Ухабин Е.Н. виновен в совершении того самого мошенничества по предварительному сговору с соучастниками, с использованием своего служебного положения, то есть в хищении чужого имущества в особо крупном размере путем обмана и злоупотребления доверием сослуживцев. По его любимой статье 159, ч. 4.

Ухабин Е.Н. лично ранее сам продал своему партнеру Ширяеву В.Г. 40 процентов акций ЗАО "Группа Квадро Телеком", плюс 15 процентов Ширяеву были проданы ранее одним из бывших акционеров компании. Реестр акционеров Евгений Николаевич умышленно не вел, сведения о принадлежности акций ЗАО "Группа Квадро Телеком" в реестре акционеров не регистрировал, хотя в силу своего служебного положения имел возможность оформления документов о переходе прав собственности на акции ЗАО "Группа Квадро Телеком" и был обязан это делать.

Используя подготовленные собственноручно фиктивные документы, содержащие не соответствующие действительности сведения, Ухабин Е.Н. совместно с неустановленными соучастниками организовал и произвел незаконную регистрацию принадлежности акций ЗАО "Группа Квадро Телеком" по следующей схеме:

  1. до октября 2008 года ему (Ухабину Е.Н.) принадлежали 45 процентов акций ЗАО "Группа Квадро Телеком", 45 процентов простых бездокументарных акций указанного ЗАО. 6 октября 2008 года он (Ухабин Е.Н.) якобы уведомил ЗАО "Группа Квадро Телеком" о продаже 85 процентов акций ЗАО "Группа Квадро Телеком", оформив такую сделку, после чего 100-процентным акционером ЗАО "Группа Квадро Телеком" якобы стал Ширяев В.Г.;
  2. акции от имени Ширяева В.Г. 10 октября 2009 года якобы продаются Бирюкову В.А., от имени которого генеральным директором ЗАО "Группа Квадро Телеком" назначается Максаков М.В.;
  3. 29 октября 2008 года 100 процентов акций ЗАО "Группа Квадро Телеком" от имени Бирюкова В.А. продаются офшорной компании NET SURF S.A. ("Нет сурф лтд") в лице Примачева А.В., от имени которого генеральным директором ЗАО "Группа Квадро Телеком" назначается Чмыхов Д.С;
  4. 19 ноября 2008 года 100 процентов акций ЗАО "Группа Квадро Телеком" от имени офшорной компании NET SURF S.A. в лице Примачева А.В. якобы продаются офшорной компании ALPHA TELECOM HOLDINGS LTD ("Альфа телеком лтд"), 100-процентным учредителем и директором которой является он (Ухабин Е.Н.). После чего он (Ухабин Е.Н,), получив возможность незаконного распоряжения акциями ЗАО "Группа Квадро Телеком" в качестве единственного акционера, назначает генеральным директором ЗАО "Группа Квадро Телеком" Повалея С.Н.

В результате этих незаконных действий Ухабина Е.Н. и его пока неустановленных соучастников при помощи фиктивных документов было произведено незаконное оформление принадлежности 100 процентов акций ЗАО "Группа Квадро Телеком" офшорной компании ALPHA TELECOM HOLDINGS LTD, 100 процентов акций которой принадлежат Ухабину Е.Н.

Таким образом Ухабин Е.Н. произвел с использованием служебного положения совместно с неустановленными лицами незаконное безвозмездное отчуждение в особо крупном размере принадлежащих Ширяеву В.Г. акций ЗАО "Группа Квадро Телеком" в количестве 55 штук, стоимость которых с учетом активов организации составляет 161 566 000 рублей.

Подсудимый Ухабин Е.Н. вину признал частично. Впрочем, и частичность этого признания далась суду с большим трудом. Четыре раза в ходе следствия менял Ухабин свои показания. А уже будучи в следственном изоляторе и ожидая суда, он пытался договориться с Ширяевым, который от подобной сделки категорически отказался.

Суд приговорил Ухабина к 5 годам и 6 месяцам лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима.

Правда, потом была кассация, экспертиза стоимости акций ЗАО "Группа Квадро Телеком", проверка подлинности липовых платежных документов, на которых стояли подписи Ухабина. В итоге прежнее решение суда было оставлено в силе, Ухабин во многих своих деяниях сознался. Правда, что касается подписей под платежками, то сознался весьма оригинально: мол, много чего подписывал, не читая и даже не вникая в суть документов. Такой вот серьезный бизнесмен...

Однако на этом общение Ухабина Е.Н. с судом, по всей видимости, не закончилось. Как мы упомянули выше, в данное время ведется уголовное и арбитражное делопроизводство по иску бывшего генерального директора ООО "Группа Квадро Телеком" Р.Г. Ветрова. И еще одна, не менее печальная для Ухабина и его друзей информация: возбуждено и принято к производству уголовное дело по факту мошенничества группой лиц в составе Ухабина Е.Н., Повалея С.Н., Маликова А.Ю. и Образцова Д.И., в результате которого компании ЗАО "Группа Квадро Телеком" нанесен ущерб на общую сумму более 300 млн рублей.

Герои невидимого фронта

В последнее время в печатных и электронных СМИ развернулась самая настоящая война вокруг доброго или недоброго имени гражданина Ухабина Е.Н. Жена отбывающего наказание экс-бизнесмена Анна рассказывает обществу удивительные истории о жизни и деятельности своего замечательного супруга, которого враги и завистники умышленно упрятали за решетку, дабы не позволить "бизнесменам типа ее супруга" трудиться во имя экономического процветания России.

Например, о том, что ее супруг не просто бизнесмен, а чуть ли не большой ученый. И даже с мировым именем. Может быть, ученым Ухабин стал сразу же после того, как на его защиту в СМИ встала весьма претенциозная структура, именуемая Федеральным информационным центром - ФИЦ "Аналитика и безопасность"?

Можно было бы только приветствовать подключение к этому делу экспертов ФИЦ, если бы не одно "но". А дело в том, что в числе основных героев борьбы с коррупцией, что является главной целью создания данного центра, значится бывший печально известный руководитель охранной структуры опального олигарха Бориса Березовского "Атолл" Сергей Соколов, который до прихода в ФИЦ немало специализировался на выполнении очень пикантных поручений своего патрона, а также бывший сотрудник МВД России Руслан Мильченко - офицер, который неожиданно ушел из органов в самом расцвете своей карьеры и, как говорят, в связи с такой же неожиданной проверкой его служебной деятельности. В делах, которыми занимается ФИЦ, фигурирует и сын бывшего генерала госнаркоконтроля Евгения Бурмистрова - Роман.

Вот такой состав "Федерального центра" встал на защиту "обиженных и обездоленных", готовых поделиться всем чем угодно, лишь бы их оставили в покое и желательно на свободе.

А способ борьбы с коррупцией у ФИЦ, увы, стар как мир: навести тень на плетень - на сотрудников МВД, прокуратуры и судов, на частных лиц, отказавшихся от сотрудничества с ФИЦ в интересах их подопечных. Впрочем, к работе своей сотрудники ФИЦ иной раз подходят вполне творчески, веселя и развлекая всю страну. Как это было, например, совсем недавно - в серии материалов в СМИ о зомбировании бизнесменов Ю. Финка и все того же Е. Ухабина. Видимо, осознав, что юридические методы не срабатывают, сотрудники ФИЦ нашли своеобразное объяснение их неблаговидным поступкам: дескать, они воровали деньги у партнеров и своих компаний лишь потому, что кто-то целенаправленно их зомбировал...

Последнее слово

На упоминавшемся выше судебном заседании гражданин Ухабин просил прощения.

Просил у всех - у потерпевшего, у своих родных и близких... Он просил учесть, что ранее не судим, что верой и правдой служил родине в армии... Словом, каялся и просил о снисхождении. Уверял суд, что все осознал и раскаялся. И вдруг в конце своего короткого выступления, резко поменяв тональность, заявил: "Воздают мне за мое добро - злом!" А чуть помедлив, добавил: "Бог им... нет, Бог нам... то есть Бог вам судья! Он всем воздаст по заслугам!"

В американском кино такая речь, возможно, тронула бы сердце судьи...

Несмотря на кассацию, приговор Ухабину оставлен в силе.

"Российская газета" - Федеральный выпуск №5142 (63), 26 марта 2010 г.
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.097 сек.
Яндекс.Метрика