Главные типажи офисных сотрудников. Кто вы?

Следует ли вас уволить? Мешаете ли вы руководству и собственнику? Насколько прочно ваше место в компании? Можете ли вы позволить себе капризничать? Определите, к какому типажу работников ближе вы и ваши коллеги, с помощью описания Сергея Занина.

Секрет успеха Уоррена Баффета

Одни аналитики считают Уоррена Баффета статистической аномалией, другие поражены его неповторимой проницательностью в выборе активов. В новом исследовании экономисты Нью-йоркского университета и управляющей компании AQR Capital Management определили важнейшие факторы успеха «оракула из Омахи».

Время хамелеонов

:: Портреты оппортунистов

Одну из самых нелепых новостей ноября принес съезд партии «Правое дело», на котором было объявлено о ребрендинге: «Мы отказываемся от слова «либеральный». Теперь эта партия приобретет «национал-патриотический уклон». Иначе, мол, выборы не выиграть никогда.Те, кто «колеблется вместе с генеральной линией», — явление не новое, но именно сейчас они стали особенно востребованы. The New Times публикует портреты оппортунистов, с именем которых связаны репрессивные законы новейшего времени

Сытый менеджер - плохой продавец, или Еще 4 вредных мифа о продажах

Руководителю хочется верить, что когда-то успешные, но ныне расслабившиеся продавцы могут вновь заниматься активными продажами и повторять былые подвиги. Увы, это не более чем очередное заблуждение.

Среда, в которой мы живем, – «корпоративные секты»

«Корпоративная секта» – замкнутое в себе профессиональное сообщество, мало контактирующее с другими сообществами. Организация, где подавляется индивидуальность человека. Место, где всяческими способами стираются личностные особенности, подменяясь стандартами во всем: в мыслях, в эмоциях, в поведении, в одежде, в речи; где поддерживается конформизм, вертикаль власти и эксплуатируется командных дух, при этом не поддерживается развитие горизонтальных связей. Закрытое сообщество, которое может быть небольшим (по типу семейного бизнеса), а может достигать размеров крупной корпорации.

Типы сознания и управленческие решения

В свое время, работая консультантом по организационному развитию и занимаясь разработкой стратегий развития предприятий, мне приходилось сталкиваться в компаниях клиентов со следующими жалобами руководителей: «Запланировали одно, а получили на выходе совсем другое», «На западе эти модели работают, а в нашей действительности – нет!».

7 простых приемов оптимизации бизнес-процессов

:: Простая и короткая "шпаргалка", описывающая основные приемы оптимизации бизнес-процессов

Данная статья рассказывает о 7 простых приемах, которые можно применять для оптимизации как бизнес-процессов в целом, так и подпроцессов и операций. Данные приемы не являются "ноу-хау", а давно и активно используются по всему миру. Целью данной статьи является составление простой и короткой "шпаргалки" описывающий основные приемы оптимизации бизнес-процессов.

Технологический аудит предприятия в семи шагах

Технологический аудит представляет собой способ диагностики инновационной и производственной подсистем предприятия. Он позволяет получить характеристику инновационного потенциала предприятия. Проведение технологического аудита дает предприятию возможность сформировать стратегию извлечения дохода из результатов инновационной деятельности. Процедуру оценки коммерческого потенциала любой инновационной идеи целесообразно проводить по алгоритму из семи последовательных шагов.

Шесть признаков контактомании: когда поиск новых контактов становится болезнью?

Бизнес-тренеры неустанно разъясняют пользу от приобретения новых связей, однако некоторые бизнесмены заходят в этом слишком далеко

Менеджмент в кризисе. Где искать выход?

Управленческих иструментов – огромное множество. А знаете ли вы, какие из них действительно влияют на эффективность бизнеса? Ответ не так прост, как кажется. Свою версию предлагает участник Сообщества E-xecutive.ru Сергей Сухарев.