Бюджетирование: техника и инструменты
Автор: Шабанова Галина Павловна |
Вопрос автору | - Консультант - преподаватель
- Один из ведущих специалистов России в области организации оплаты, нормирования и стимулирования труда на предприятиях всех форм собственности.
- Доцент кафедры гуманитарных и социально-экономических дисциплин Российского государственного гуманитарного университета
- Большой практический опыт работы в крупной компании - главный экономист, директор по персоналу, консультант генерального директора.
- Доцент, кандидат экономических наук, переподготовка - Высшая экономическая школа Управление персоналом
- Автор книг: «Нормирование, оплата, мотивация труда» -2 выпуска , « Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии», «Системы оплаты труда на предприятии», более 50 научных публикаций.
Авторские семинары:
- «Нормирование и оплата труда»,
- «Нормирование и оплата труда работников учреждений здравоохранения в условиях введения «Эффективного контракта»,
- «Бюджетирование - техники и инструменты»,
- « Вознаграждение персонала на основе модели компетенций»,
- «Финансовый менеджмент»
| Статьи автора: Цель: $row["target"]
Программа:
Тема. Построение системы целей и задач финансового управления. Финансовая структура компании
Тема. Концепция бюджетирования
- Место бюджетов в общей системе планирования на предприятии
- Модель процесса бюджетирования
- Структура основного бюджета. Классификация доходов и расходов
- Система учета и отчетности
Тема. Структура годового бюджета компании (отдела)
- Операционные бюджеты: бюджет закупок, бюджет производства, бюджет производственных запасов, бюджет прямых затрат на материалы, бюджет коммерческих расходов, бюджет управленческих расходов, бюджет затрат на оплату труда, бюджеты подразделений
- Финансовые бюджеты: отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств, прогнозный баланс. Бюджет инвестиций
Тема. Порядок составления и принятия бюджета
- Формулирование целей и ограничений
- Планирование объема продаж, доходов и коммерческих расходов
- Планирование производства и операционных расходов
- Согласование операционных планов и планирование результата
- Планирование инвестиций. Финансовое планирование
- Анализ и принятие бюджета
Тема. Практика составления и утверждения бюджета руководителем отдела подразделения
Тема. Контроль за исполнением бюджета
- Контроль отклонений и корректировка бюджетов. Гибкие бюджеты
- Контрольные отчеты. Система планово-контрольных показателей
Тема. Разработка форматов бюджетных документов
- Регламент и положения о бюджетировании.
- Проект по постановке системы бюджетирования на предприятии
- Программные средства поддержки бюджетирования
наверх
Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку. После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.
Заявка на корпоративный семинр: «Бюджетирование: техника и инструменты»
|