Бюджетирование on-line

заполнить заявку | Договор

Автор:

Иванова Юлия Ниловна

Вопрос автору

Руководитель направления бюджетирования и управленческого учета консалтинговой компании «Институт проблем предпринимательства» Многолетний практический опыт постановки управленческого учета и бюджетирования в крупных холдинговых структурах: Холдинг «Парнас-М» Группа компаний «КрафтИнвестГрупп» Стажировка в транснациональной корпорации ИПСЕН Образование: 1) Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов 2) Специализированное бизнес-образование по теме «Финансовый менеджмент» - Президентская Программа подготовки управленческих кадров

• $row2["titlearticle"]

Аудитория:

$row["auditory"]

Программа:

1. Бюджетное управление и цели компании.

• Роль бюджетирования в системе управления компанией
• Методология бюджетирования

2. Финансовая структура компании.

• Этапы финансовой структуризации
• Типы организационных структур
• Типы и иерархия ЦФО
• Положение о финансовой структуре

Практикум по построению финансовой структуры компании

3. Архитектура бюджетирования

• Объекты  и периоды бюджетирования
• Классификатор и форматы бюджетов
• Бюджетная модель компании
• Положение по бюджетированию

Практикум по построению финансовых бюджетов компании

4. Регламент бюджетирования

• Алгоритм бюджетного процесса
• Положение о бюджетном регламенте

5. Контроллинг

• Нормативы и лимиты бюджетирования
• Бюджетный контроль
• Анализ бюджетных отклонений

6. Стратегически ориентированное бюджетирование

• Бюджетирование на основе КПЭ
• Мотивация на основе КПЭ

7. Обзор программного обеспечения бюджетирования:

• ERP-системы
• CPM-системы

наверх

Заявка на корпоративный семинр:
«Бюджетирование on-line»