Форсайт: обзор исследований и достижений

Использование методик Форсайта давно вышло за рамки отдельных отраслей, регионов и стран. Об успешных проектах на международном, страновом и корпоративном уровне – директор Форсайт-центра ГУ-ВШЭ Александр Соколов, эксперты Центра Олег Карасев и Сергей Шашнов.

“Просить денег у родителей было стыдно”

:: Интервью с Олегом Кондрашовым, председателем совета директоров группы компаний “ПИР”

В Нижнем концептуальные рестораны начали появляться лишь в конце 90-х гг. — значительно позже, чем в Москве. Здесь меньше и “средний чек”, и людей, привыкших питаться вне дома. Но ресторанный бизнес становится выгодным и в Нижнем. У группы компаний “ПИР” пять ресторанов, оборот которых в прошлом году, как уверяет председатель совета директоров Олег Кондрашов, достиг $12 млн. Он говорит, что именно ресторанный бизнес спас его, когда в начале 2000 г. возникли проблемы с сетью магазинов “Цезарь”. Кондрашов предпочитает держать яйца в разных корзинах и кроме новых ресторанов планирует открыть в Нижнем сеть магазинов спорттоваров Intersport и реализовать ряд других проектов.

Интервью: Олег Шуляковский, бывший гендиректор Балтийского завода

:: Я и сейчас с трудом верю, что завод продан

Олег Шуляковский, проработавший на Балтийском судостроительном заводе 34 года, в том числе последние 14 лет — в качестве генерального директора, на прошлой неделе объявил о своей отставке. Поводом для этого стала покупка контрольного пакета акций завода группой Объединенная промышленная корпорация, принадлежащей акционерам Межпромбанка. Возглавляя предприятие с 1991 г., Шуляковский всегда умел найти общий язык с неоднократно менявшимися собственниками, но не в этот раз. Реальными причинами ухода он называет разочарование в перспективах российского судостроения и нежелание участвовать в любых проектах, которые приведут к ликвидации родной верфи. О том, почему ситуация стала столь критичной, Олег Шуляковский рассказал в интервью “Ведомостям”. — Группа “ИСТ”, продавшая акции завода Объединенной промышленной корпорации, впервые стала акционером Балтийского завода в 1992 г. Почему именно “ИСТ” получила контроль над предприятием?

«Вас это не обогащает? Меня очень»

Владимир Мельников хочет превратить «Глорию Джинс» в глобальный fashion-брэнд, для чего перестраивает всю компанию. Но главным препятствием на пути к цели может оказаться сам Мельников.

10 вопросов для лидера: Ричард ван Вагенинген

:: президент BT в России и СНГ

1. Почему вы стали руководителем? Что вами движет? Мой бывший начальник из компании Lucent Technologies однажды предложил мне поучаствовать в программе по выявлению талантов “Лидерство”. Тогда я и понял, что могу добиться успеха в этой области. Что движет мною? Чувство независимости и возможность создавать что-то новое.

10 вопросов для лидера: Владислав Дудаков

:: президент холдинга “Кофе Хауз”

1. Почему вы стали руководителем? Что вами движет? Я никогда не хотел оставаться на вторых ролях. С детства старался везде быть первым, брать инициативу на себя: и в компании друзей, и в спорте, и даже в дворовых разборках. Как только я нахожу цель, у меня появляется желание победить.

«Нужно учиться быть счастливым»

Есть люди, пообщавшись с которыми, вдруг начинаешь понимать, что мир прекрасен, а жизнь полна удивительных возможностей. Один из них – наш сегодняшний герой, Евгений Каценельсон. Он точно знает, как стать счастливым и успешным. И не боится делиться своими секретами.

Инвестиции - основа развития компании

Интервью с генеральным директором Владимиром Бусыгиным и начальником управления собственностью, фондовым рынком и инвестициями ОАО Нижнекамскнефтехим Игорем Ларионовым.

Сергей Кожевников: «Я должен управлять лучшей радиокомпанией»

За прошедший год «Русская Медиагруппа», и без того крупнейший холдинг в отечественном радиобизнесе, сделала еще несколько серьезных приобретений. Она увеличила до 100% свой пакет акций в радио MAXIMUM , купила станцию «Хит- FM » и сеть магазинов «Узел развлечений». В интервью «Ко» Сергей Кожевников, совладелец и гендиректор «Русской Медиагруппы», рассказывает о том, какие еще приобретения планирует холдинг, как стать «первым среди равных» и почему он не любит слушать радио. Интервью составлено на основе вопросов, присланных читателями на сайт журнала "Компания"

Интервью с генеральным директором ГК "Алкогольные заводы Гросс" Виктором Самойловым

Группа компаний «Алкогольные заводы Гросс» входит в пятерку крупнейших производителей крепкого алкоголя России. В 2007 году группа завершила формирование – в нее вошли иркутский ЛВЗ «Байкальский Кедр» и волгоградская «Южная Винно-Коньячная Компания». Активно росли продажи, по итогам года отгрузки федеральных марок увеличатся на 48%. О дальнейшем развитии компании и всей алкогольной отрасли в интервью ВОПРОС рассказал генеральный директор ГК «Алкогольные заводы Гросс» Виктор Самойлов.