19 апреля 2024 г. Пятница | Время МСК: 05:45:58
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

"Разгуляй" и другие агрохолдинги замораживают проекты



Добавлено: 2008-10-30
Просмотров: 7547

"Разгуляй" и другие агрохолдинги замораживают проектыОдин из крупнейших аграрных холдингов признал, что замораживает ряд инвестпроектов. По словам президента «Разгуляя», речь идет о еще не начатых проектах - группа отказалась от строительства пяти элеваторов и модернизации шести из десяти сахарных заводов.

Под влиянием финансового кризиса крупным отечественным агрохолдингам пришлось пересматривать свои инвестпроекты. Вчера группа «Разгуляй» заявила, что откажется от реализации ряда проектов на общую сумму 5 млрд руб. Изменят инвестпрограммы «Русагро» и «Стойленская нива», в стадии рассмотрения находятся проекты группы «Черкизово». Банки сокращают кредитование аграрной отрасли, сетуют участники рынка. В следующем году кредитов может быть еще меньше, опасается Минсельхоз.

Один из крупнейших аграрных холдингов вчера признал, что замораживает ряд инвестпроектов. По словам президента группы «Разгуляй» Игоря Потапенко, речь идет о проектах, реализация которых еще не началась. В частности, группа отказалась от строительства пяти элеваторов и модернизации шести из десяти сахарных заводов. Однако уже начатая реконструкция четырех сахарных заводов будет продолжена, отметил г-н Потапенко. Также «Разгуляй» принял решение воздержаться от инвестирования средств в строительство глубоководного терминала, которое планировалось осуществить в Новороссийске или Туапсе.

О сокращении своих инвестиционных программ ранее заявляли многие мелкие и средние агрохолдинги, и теперь эта волна достигла и крупнейших отечественных сельскохозяйственных компаний, отмечают эксперты. «В условиях кризиса будет меняться и инвестиционная политика нашей компании», — говорит гендиректор «Русагро» Юрий Костюк. «В сложившейся ситуации сегодня мы пересматриваем нашу инвестиционную программу, в первую очередь в области сельского хозяйства, — вторит гендиректор АПК «Стойленская нива» Дмитрий Пискунов. — Такие проекты, как, например, приобретение новой техники, строительство новых объектов, имеют достаточно большой срок окупаемости, и если сегодня банки не будут готовы к выдаче инвестиционных кредитов на адекватных условиях, то эти планы мы будем вынуждены отложить на будущий год».

В стадии рассмотрения находится инвестпрограмма группы «Черкизово», но по ней кардинальных изменений не ожидается, заверяет руководитель управления по связям с общественностью компании Мария Грачева. Аграрное производство и сельхозпереработка требуют длинных денег, поскольку операционный цикл в этих секторах составляет до одного года, но сейчас банки практически прекратили кредитование сектора АПК, говорят эксперты.

По оценке заместителя министра сельского хозяйства России Андрея Слепнева, за первое полугодие 2008 года было выдано сельхозкредитов на 514 млрд руб., а к концу года эта цифра может составить 650—660 млрд руб. Однако в связи со сложной ситуацией на финансовых рынках темпы кредитования на последующие годы могут быть пересмотрены, считает чиновник. В то же время он отмечает, что удалось достигнуть понимания между банковским и аграрным секторами о неснижении объемов кредитования по сравнению с предыдущими годами и продолжении финансирования уже начатых инвестпроектов. На этой неделе будет сформирована рабочая группа совместно со Сбербанком, Россельхозбанком, Внешэконом­банком, Внешторгбанком, Газпромбанком и МДМ-банком, которая определит объем кредитования на будущий год, а также обсудит вопросы определения лимитов кредитования по регионам и отраслям, сообщил чиновник.

Инвестиционная политика сельхозпредприятий будет формироваться в зависимости от кредитных условий, которые предложат банки в период кризиса, говорят аграрии. Нормальное функционирование, а тем более развитие сельского хозяйства напрямую зависит от доступности кредита и отлаженности механизма кредитования, уверен г-н Костюк.

Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.
Заявление об ограничении ответственности
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.340 сек.
Яндекс.Метрика