19 апреля 2024 г. Пятница | Время МСК: 07:29:26
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

(Не)удача инвестора

Уоррен Баффет считает, что при принятии инвестиционных решений не надо слишком полагаться на финансовую статистику



Добавлено: 2009-06-25
Просмотров: 7763

Сказать про Уоррена Баффета, что он миллиардер и уважаемый инвестор, значит не сказать ничего. Потому что миллиардеров и уважаемых инвесторов не так уж и мало, а Уоррен Баффет - один.

Ежегодные собрания акционеров баффетовской Berkshire Hathaway Inc. иногда сравнивают с рок-фестивалями в Вудстоке - послушать самого удачливого инвестора всех времен и народов в Омаху съезжаются десятки тысяч людей. Чтобы занять места в зале, приходится вставать в четыре утра. Скучно не бывает. То там демонстрируют запись с Баффетом, играющим на укелеле и поющим что-то вроде "Когда лопнет NASDAQ, мы и глазом не моргнем, потому что Berkshire останется" (дело было в 2002 году, когда у Berkshire все было прекрасно, а в IT-отрасли - неважно). То, как 2 мая 2009-го, когда уже и у Berkshire положение было не из лучших, - записанную на видео сценку с Баффетом же в главной роли. Сюжет - на злобу дня. За то, что рейтинговое агентство Fitch лишило Berkshire благополучного рейтинга ААА, главу компании понизили до продавца в принадлежащем Berkshire мебельном салоне Nebraska Furniture Mart. Баффет старается всучить покупательнице роскошную модель "Уоррен", но той больше по душе "Нервная Нелли" - с отделением для хранения ценностей под матрасом.

Серьезный разговор на собрании длился более пяти часов. Одним из самых крупных промахов можно, наверное, считать покупку весной и летом 2008 года 65,5 млн акций нефтяной компании ConocoPhillips. Сделка состоялась на пике нефтяных цен, которые очень скоро обвалились, увлекая за собой и бумаги Conoco. Потери Berkshire на черном золоте в 2008 году составили почти $3 млрд. "Я никак не мог предположить резкого падения цен на энергоносители в последние полгода, - признал Баффет. - Я все еще считаю, что шансы у компании неплохие и что в дальнейшем нефть будет стоить гораздо дороже. Но это в будущем, а пока признаю, что допустил очень значительный промах".

Но самое неприятное - потери на деривативах. Уоррен Баффет всегда был их ярым противником. В 2002 году он предсказал, что деривативы разрушат всю мировую финансовую систему, а пять лет назад в споре с тогдашним главой ФРС США Аланом Гринспеном назвал их "финансовым оружием массового поражения". Но это не помешало Berkshire Hathaway аккумулировать деривативов на внушительные $67 млрд.

На собрании акционеров Уоррен Баффет заявил, что мнения своего не изменил, но деривативы в активах Berkshire в конце концов обернутся доходами. Так что? Получается, что Уоррен Баффет - вовсе не гуру, а продукт изощренного пиара? И правы недоброжелатели, утверждающие, что благополучие Berkshire Hathaway строится исключительно на имидже Баффета, а потому компании выгодно раздувать и поддерживать его репутацию. Вот и на последнем собрании акционеров им предлагались (и активно ими раскупались) игральные карты с портретами миллиардера и детские футболочки с надписью "Уоррен Баффет строит мое будущее".

Лучше всего общие настроения выразил некий страховой агент из Канзаса, придумавший аналогию с бейсболом: "У вас есть отличный питчер, у которого за 20 сезонов неудачным выдался лишь один. Неужели мы откажемся от него из-за этого?"

Дело жизни

Уоррен Баффет родился в 1930 году. Богачом он мечтал стать с детства. К 10 годам он знал, что делом его жизни станет зарабатывание денег. Значительно позднее, объясняя свое стремление заработать как можно больше, Баффет говорил: "Деньги могут сделать меня независимым".

Первый бизнес появился у него в 6 лет: будущий миллиардер продавал жевательную резинку соседским мальчишкам. В 13 Уоррен заполнил свою первую налоговую декларацию - он тогда работал разносчиком газет и отчитывался о доходах. Любопытно, что юный налогоплательщик не забыл отнести в счет налоговых вычетов $35, в которые ему обошлись необходимые для работы часы и велосипед. В 15 Баффет вместе с другом купил за $25 подержанный автомат для игры в пинбол и поставил его в парикмахерскую. Через несколько месяцев у них уже было три автомата в разных местах. К 20 годам Баффет накопил $9 800, за пять лет инвестиций превратившиеся в $100 000. Окончил Баффет Колумбийский университет и Университет Небраски, специализируясь на экономике.

Главный актив Уоррена Баффета, конечно, - инвестиционная компания Berkshire Hathaway, в которой ему принадлежит 40% акций. Бумаги этой возникшей в далеком 1839 году текстильной фирмы Баффет начал покупать еще в 1962-м. Кстати, в том самом году, когда он стал миллионером. Через три года предприниматель обладал уже достаточным пакетом, чтобы поставить во главе бизнеса своего CEO и взять компанию под полный контроль. Председателем правления Berkshire Уоррен Баффет стал в 1970 году. С 1967-го Berkshire Hathaway начала, кроме текстиля, заниматься страхованием и инвестициями. Последние "текстильные" операции были прекращены в 1985-м.

Стратегией новой Berkshire Hathaway стало долгосрочное инвестирование в недооцененные бумаги с хорошим потенциалом, а проще говоря, вложение средств в одни хорошие компании и прибылей - в другие. Еще одно правило - не брать кредитов и действовать в рамках "круга компетентности", то есть в тех секторах, в которых разбираешься. Сам Баффет, например, никогда не покупал акций IT-структур. И работает он с бумагами почти исключительно американских фирм ("иностранцев" он приобретал лишь дважды).

Вопрос о преемнике Уоррена Баффета поставил пару лет назад сам Уоррен Баффет, однако имя пока не названо. Впрочем, по большому счету, интриги тут нет: и так ясно, Berkshire без Баффета может быть успешной или неуспешной, но такой же, как при Баффете - стоящей особняком, притягивающей внимание - она быть не может. Потому что ни до конца понять причины триумфа Баффета в бизнесе, ни, тем более, повторить этот успех нельзя, а поиски его алгоритма сродни поискам святого Грааля - захватывающе, но бесперспективно.

Человек привычки

Если только Баффет не летит по делам на своем Gulfstream IV-SP за $10 млн, в котором, как он как-то сказал то ли в шутку, то ли всерьез, он хотел бы быть похороненным, то его дни очень много лет протекают одинаково. Поездка на машине (полторы мили, за рулем - сам) от скромного (с 5 спальнями) дома в центре Омахи, купленного еще в 1958 году за $31,5 тыс. и стоящего сейчас $700 000, до такого же неброского офиса. Ровно в 8.30 он садится за принадлежавший еще его отцу стол. Весь день Уоррена Баффета проходит в чтении деловых новостей. Особенно внимательно он изучает финансовые показатели тысяч компаний, акциями которых владеет Berkshire. В 17.30 миллиардер уезжает домой.

Как рассказывает он сам, при оценке перспективности инвестиций ни он, ни его заместитель Чарли Мангер не используют никаких изощренных математических формул и километровых таблиц. Все сводится к здравому смыслу, к простой философии. Как говорит Баффет, всякий раз надо просто понять, тот ли это случай, когда одна птица в руках лучше двух в кустах. И нет ли поблизости других кустов, где птичек больше? По словам бизнесмена, немало самых неудачных решений принимается по результатам сложнейших расчетов, а между тем "всем должно быть так ясно, что десятые доли процента на самом деле ничего не решают".

Баффет не скрывает, что является человеком привычки, причем не только в работе. "Я люблю есть одно и то же, например, сэндвич с ветчиной могу есть 50 дней подряд", - заявляет он. Любимые блюда - шоколадное мороженое, гамбургеры и вишневая кола.

Что еще? Рассказывают, что в доме своего лучшего друга Кея Грэхэма, бывшего издателя The Washington Post, Баффет не замечал картину Пикассо, пока ему не показали полотно и не сказали, что оно принадлежит кисти знаменитого испанца. Из гуманитарных наук Баффета интересует лишь философия, причем, как и все в его жизни, с точки зрения бизнеса. Его статьи с размышлениями растаскивают на цитаты, а выступлений ждут с огромным интересом и нетерпением.

Уоррен Баффет старается никогда не думать о неприятных вещах и сравнивает свою память с… ванной, как водой, наполненной мыслями, идеями и интересными делами. Когда информация становится ненужной, он... просто открывает слив.

Баффет не курит и не пьет, но зато страстно любит бридж. Каждый вечер (если проводит его дома) он перекидывается картишками или он-лайн, или со своим регулярным игровым партнером и давней приятельницей, двукратной чемпионкой мира по бриджу Шарон Осберг. В 1993 году они даже выступили в смешанных парах на чемпионате мира по бриджу и неожиданно пробились в финал. Это был дебют Баффета на серьезном турнире. Увидев, в каком напряжении находятся игроки, он снялся с соревнований и не стал участвовать в финале.

Кстати, играть в бридж - единственное, что Баффет умеет делать на компьютере. На работе у него ПК нет (как и сотового телефона). Это особенно забавно, если учесть, что его лучший друг и, можно сказать, второе "я" - Билл Гейтс. Они познакомились в 1991 году и, несмотря на разницу в возрасте, сразу стали друзьями. Наверное, поэтому никто не удивился, когда в 2006 году Баффет заявил, что 85% своего состояния передаст на благотворительные программы, а 80% этих средств - в фонд Bill & Melinda Gates Foundation. Детям (их у него трое) оставлять деньги Уоррен Баффет не собирался никогда. Он и сам, когда в 1964 году умирал его отец, настоял на исключении своего имени из завещания, считая, что и сможет заработать.

Он и заработал. Только сейчас (не то, что в детстве) считает, что это не самое главное в жизни. "Если вы дожили до моих лет и никто о вас хорошо не думает, - говорит Уоррен Баффет, - то мне абсолютно все равно, сколько нулей на вашем банковском счету. Ваша жизнь не удалась".

Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.
Заявление об ограничении ответственности
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.077 сек.
Яндекс.Метрика