24 апреля 2024 г. Среда | Время МСК: 08:12:23
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Сверхурочная работа неэффективна. Доказано



Добавлено: 2009-07-20
Просмотров: 6331

Сверхурочная работа неэффективнаГолландский социолог утверждает, что растущая среди офисных работников тенденция к сверхурочной работе вскоре станет чуть ли не официальной политикой многих компаний, лишая сотрудников выбора – оставаться ли в офисе для переработки или заканчивать рабочий день точно по расписанию. И все это – на фоне доказанной неэффективности сверхурочной работы, пишет UPI.

Исследование, опубликованное в журнале "Gender & Society", утверждает, что добровольный выбор сотрудников в этом вопросе постепенно заменяется "обязаловкой": большинство компаний, принцип работы которых базируется на "модели команды", ожидают, что подчиненные будут продолжать работать и после официального окончания трудового дня. На рядовых сотрудников оказывают давление руководители, ответственность за цифры продаж, прибыли или производства, а также страх дедлайнов.

Глава исследовательской группы Патрисия Ван Эхтельт и ее коллеги из Гаагского института социальных исследований обнаружили, что около 69% мужчин и 42% женщин работают сверхурочно на ежедневной основе. Патрисия Ван Эхтельт утверждает, что существуют доказательства того, как усиливающаяся соревновательная компонента в сочетании с современными методами ведения бизнеса преобразуется в беспрецедентный уровень переработки – и, как следствие, физическое и нервное истощение сотрудников компаний.

Ученые утверждают, что появляется все больше доказательств того, что длительное присутствие в офисе и сверхурочная работа далеко не всегда преобразуются в продуктивную деятельность и дают требуемый работодателем эффект. Как следствие – сверхурочная работа не только не отвечает потребностям руководства, но и несет потенциальную опасность для здоровья и карьерного успеха подчиненных.

Ранее проведенное в компании по разработке компьютерного софта независимое исследование уже доказало, что сочетание графика работы, так называемого "кризисного мышления" работодателя и системы поощрений, базирующейся на проявлении индивидуального "героизма", ведет к неэффективность рабочего процесса в целом и значительному удлинению рабочего дня.

Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.
Заявление об ограничении ответственности
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.083 сек.
Яндекс.Метрика