|
- Ограничьте количество принимаемых вами решений, чтобы возложить больше ответственности на свою команду.
- Хотя неразумно слепо верить всему, что говорят вам ваши сотрудники, дайте им шанс завоевать ваше доверие.
- Проявляйте энтузиазм и выражайте искренние чувства, когда это уместно. Не прячьте свою индивидуальность только потому, что считаете, что менеджеры не должны выражать эмоций.
- Выступайте на стороне своих сотрудников, когда этого требует ситуация, но не бросайтесь на их защиту при малейших проявлениях критики.
- Оцените, когда выгоднее отступить, а не держаться за несостоятельную позицию.
- Предоставьте своим сотрудникам широкие возможности учиться у других, не старайтесь быть их единственным учителем.
|
