Сегодня едва ли не каждое предприятие утверждает, что основой своего развития видит рационализаторство и непрерывный процесс улучшений. Настало время проверить, насколько эти заявления соответствуют действительности, и определить, кто же является передовиком рационализаторства.
Модное слово «кайдзен» появилось в российской производственной среде сравнительно недавно, но подразумевающийся под ним процесс рационализаторства и постоянных усовершенствований известен в нашей стране уже давно, благодаря мощному толчку к развитию, полученному во времена Советского Союза. Об этом свидетельствуют и результаты, полученные в ходе проведения рейтинга «Производственные системы России», где рационализаторство было названо в числе самых распространенных инструментов оптимизации производства. Неудивительно, что именно этот инструмент стал новым объектом изучения нашего портала и лег в основу первого ежегодного рейтинга «100 лучших рацпредложений в промышленности – 2012».
Запуская новый рейтинг, мы ставили перед собой цель объективно оценить, как в действительности обстоят дела с рационализаторством в России: на что чаще всего направлены предложения, насколько они эффективны и кто является их основным источником. И сегодня мы рады объявить: рейтинг увенчался успехом – настало время подвести итоги!
Встречаем участников
Нам было приятно видеть, что рейтинг вызвал большую заинтересованность среди предприятий различных регионов России. К сожалению, все требования, предъявленные к оформлению и заполнению анкет, смогли соблюсти не все участники, и к итоговой оценке были допущены 17 предприятий из 70, представившие в совокупности 150 рацпредложений.
№
|
Предприятие - участник
|
Возраст системы рационализаторства, лет
|
1
|
Апатит-Электромашсервис
|
14
|
2
|
Армтел
|
2
|
3
|
БазэлЦемент-Пикалево (входит в Базовый Элемент)
|
2
|
4
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
75
|
5
|
Иркутсккабель
|
7
|
6
|
НПО Наука
|
10
|
7
|
НПФ Пакер
|
6
|
8
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
2
|
9
|
ОМК Альметьевский трубный завод
|
20
|
10
|
ОМК Выксунский металлургический завод
|
80
|
11
|
ПО ЕлАЗ
|
20
|
12
|
Русские краски
|
4
|
13
|
Северсталь
|
10
|
14
|
Северсталь-метиз
|
10
|
15
|
Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат (входит в ЛПК Континенталь Менеджмент)
|
2
|
16
|
УК АгроХолдинг Кубань (входит в Базовый Элемент)
|
5
|
17
|
УК ОДК Сатурн – Газовые турбины
|
41
|
На успехи предприятия в деле рационализаторства напрямую влияет возраст системы, поэтому мы не могли не задать участникам этот вопрос. Как мы можем видеть, системы подачи рацпредложений некоторых компаний ведут отсчет еще с советской эпохи, но и те, кто только ступил на путь рационализаторства, нашли, что продемонстрировать другим участникам.
Большинство участников рейтинга (90%) представлены крупными производственными предприятиями с численностью персонала от 700 до 16000 человек и с выручкой от 700 млн. до 110 млрд. рублей. Причем наибольшей активностью отличились представители металлургии и машиностроения.
Примечательной является и географическая распространенность участников – в рейтинге нынешнего года приняли участие представители 11 регионов Российской Федерации, лидирует среди которых тройка, традиционно отличающаяся серьезным подходом к развитию своих производственных систем – Ленинградская область с Санкт-Петербургом, Республика Татарстан и Ярославская область.
Лавры – победителям
Прорабатывая идею рейтинга, мы планировали в подведении итогов опираться на экономическую эффективность рационализаторских предложений – как абсолютную, выраженную в конкретных суммах, так и относительную, выраженную в проценте от общих затрат предприятия. Но получив представленные предприятиями результаты и обнаружив, насколько разными и непохожими они являются, мы пришли к выводу, что финансового показателя для объективного сравнения претендентов будет недостаточно. Как оказалось, «рационализаторство» понимается в российской производственной среде весьма широко – от классических кайдзен-предложений, направленных на оптимизацию процессов, до замены старого оборудования на новое.
Для более объективной оценки рационализаторских успехов мы решили несколько отступить от первоначального замысла и сгруппировать представленные рацпредложения в два блока. В первую группу вошли 36 предложений, охарактеризованные нами как оптимизационные, то есть максимально соответствующие общепринятому понятию «кайдзен», а во второй группе оказались 64 предложения, направленные на модернизацию и реинжиниринг – то есть, на изменение элементов рабочей системы и технологического процесса. Решения были проранжированы по экономическому эффекту, исключение составили несколько особенно изящных и интересных предложений, которые мы просто не смогли проигнорировать и также отметили достижения их авторов.
Выбрать единого победителя среди такого множества столь разноплановых рационализаторских предложений было невероятно трудно, ведь каждое из них знаменует собой шаг вперед в развитии предприятия и сплочении его команды, преданность автора своему делу и готовность организации к переменам. Но оценив новаторство предложений и проанализировав принесенные ими финансовые результаты, наши аналитики сошлись во мнении, что первое место заслуженно принадлежит Добрецкому С.И., ОАО «Иркутсккабель», представившему совершенно новый взгляд на процесс маркировки барабанов с кабельной продукцией. Внедрение этого предложения позволило улучшить внешний вид маркировки, сократить расходы, ликвидировать малопривлекательные рабочие места с вредными условиями труда и принесло 1,7 млн. рублей экономического эффекта.
На втором месте оказалась команда Хабирова Ф.А., Сандревского А.В., Матвеева Д.Г и Кулагина А.В. из«ОМК Альметьевский трубный завод», выступившая с предложением по регулировке сварочной клети стана 102-220 при технологических переходах. На внедрение этого предложения было потрачено всего три дня, а экономический эффект составил 1,1 млн. рублей.
Третье место, благодаря предложению по организации работ по восстановлению деталей машин в ЭРЦ, занимает Финк А.О., компания «Апатит-Электромашсервис». Это рацпредложение можно по праву считать эталонным примером «кайдзен» – оптимизации в чистом виде, которая не только принесла значимый экономический эффект, но и существенно улучшила условия труда персонала.
Такова наша тройка победителей. Остальные участники расположились в рейтинге следующим образом: Группа 1 – лучшие рационализаторские предложения России по критериям «соответствие мировым стандартам рационализации», «качественное описание и оформление», «скорость и простота внедрения» и «экономический эффект от внедрения».
№
|
Предложение
|
Предприятие
|
1
|
Изменение процесса маркировки барабанов с кабельной продукцией
|
Иркутсккабель
|
2
|
Регулировка сварочной клети стана 102-220 при технологических переходах
|
ОМК Альметьевский трубный завод
|
3
|
Кайдзен-проект «Организация работ по восстановлению деталей машин в ЭРЦ
|
Апатит-Электромашсервис
|
4
|
Изготовление передвижного подъемника для ремонта регуляторов давления
|
БазэлЦемент-Пикалево
|
5
|
Приспособление для сверления на токарно-винторезном станке непрерывным способом
|
Апатит-Электромашсервис
|
6
|
Приспособление для запрессовки роликовых радиальных сферических двухрядных подшипников № 3614 по ГОСТ 5721-75 в деталь
|
Апатит-Электромашсервис
|
7
|
Продольные упоры для точности обработки на токарно-винторезном станке
|
Апатит-Электромашсервис
|
8
|
Приспособление для быстрой центровки отверстий на токарно-винторезном станке
|
Апатит-Электромашсервис
|
9
|
Конструктивное изменение защитного кольца всасывающего патрубка насоса марки 1ГрТ 1250/71 с целью улучшения работы и увеличения межремонтного пробега
|
Апатит-Электромашсервис
|
10
|
Установка маслоуказателей в редукторах тарельчатых питателей
|
БазэлЦемент-Пикалево
|
11
|
Монтаж кнопки аварийной остановки элеваторов
|
БазэлЦемент-Пикалево
|
12
|
Изменить алгоритм работы ГП -7 в аварийных ситуациях (при одном неисправном подъёмном столе)
|
ОМК Выксунский металлургический завод
|
13
|
Использование неликвидных материалов в качестве подслоя для силовых кабелей
|
Иркутсккабель
|
14
|
Изменение конструкции КВОУ ГТА-6/8РМ c целью уменьшения транспортных габаритов и стоимости транспортировки
|
УК ОДК Сатурн – Газовые турбины
|
15
|
Вторичное использование нейтрализованной воды для охлаждения волочильных станов
|
Северсталь-метиз
|
16
|
Вторичное использование свинца
|
Иркутсккабель
|
17
|
Очистка металлургического оборудования (эл.двигатели, эл.шкафы, контакторы и др.) методом криогенного бластинга (очистка гранулами сухого льда)
|
Северсталь
|
18
|
Рациональное использование шихты.
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
19
|
Организация транспортировки комплектов барабанов в контейнерах
|
Иркутсккабель
|
20
|
Использование альтернативной тары для транспортировки кабеля в ПВХ изоляции с сечением токопроводящих жил 1,5-10 кв. мм
|
Иркутсккабель
|
21
|
Использование недоиспользованной энергии пара для сушки корделя
|
Иркутсккабель
|
22
|
Заменить солярку на водный раствор моющего средства «Полипром»
|
Иркутсккабель
|
23
|
Снижение расхода эл.энергии при переводе питания систем автоматики участка ПГР и холодильников от силового напряжения (380В 50Гц) вместо системы Г-Д (вращающихся преобразователей)
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
24
|
Вторичное использование полиэтилена
|
Иркутсккабель
|
25
|
Оптимизация этикеток на коробки
|
Русские краски
|
26
|
Изменение схемы дренажа отходной линии с промывных станций.
|
Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат
|
27
|
Использование картона для обшива продукции на катушках №7
|
Иркутсккабель
|
28
|
Изменение операции изготовления детали «Плита» АПРС 50.20.01.003.
|
Производственное объединение ЕлАЗ
|
29
|
Приспособление для проверки электрооборудования
|
Агрохолдинг Кубань
|
30
|
Гидроиспытания КЦМ.
|
ПАКЕР
|
31
|
Использование газовоздушной горелки для поджигания газа на колошнике при остановке доменной печей на ППР.
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
32
|
Совершенствование конструкции распределителя воздуха в адсорберы
|
НПО НАУКА
|
33
|
Измерительная система уровня воды в резервуаре «тёплого бака»
|
НПО НАУКА
|
34
|
Конструкция крышки холодильника и способ ее выполнения при ремонте.
|
НПО НАУКА
|
35
|
Изменение способа маркировки надписей на детали 7302.301-«Корпус» по п.10 ТТ чертежа
|
НПО НАУКА
|
36
|
Введение технологических улучшений в деталь 6702.023-«Хомут»
|
НПО НАУКА
|
Группа 2 – лучшие рационализаторские предложения России по критериям «модернизация», «изменение технологии», «реинжиниринг» и «экономический эффект от внедрения».
№
|
Предложение
|
Предприятие
|
37
|
Отливка колесной стали в семизаготовочные, совмещенные с прибылью изложницы, внутренний диаметр которых 507 мм., высота изложниц 2870 мм.
|
ОМК Выксунский металлургический завод
|
38
|
Матрица для изготовления ТПЖ сечением 240 кв. мм с углом 120 градусов
|
Иркутсккабель
|
39
|
Использование высокоуглеродистого феррохрома взамен среднеуглеродистого при выплавке хром-содержащих марок стали в конвертерном цехе
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
40
|
Получение дополнительного количества доменного присада
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
41
|
Увеличение выработки криптоно-ксенонового концентрата
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
42
|
Сокращение затрат на мазутное хозяйства ПСЦ
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
43
|
Сокращение срока производства кабельной продукции
|
Иркутсккабель
|
44
|
Изменить конструкцию заталкивателя заготовки
|
ОМК Выксунский металлургический завод
|
45
|
Использование известковой пыли газоочисток и аспирационных систем известково-доломитного цеха в шихте АГЦ-3
|
Северсталь
|
46
|
Переработка отходов отделения дистилляции нафталина
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
47
|
Изменение конструкции топливо питания двигателя Д049 из состава ГТЭС-2,5
|
УК ОДК Сатурн – Газовые турбины
|
48
|
Устранение зазоров стыка широких и узких стенок кристаллизатора МНЛЗ-4 без механического воздействия. Увеличение фактической стойкости узких плит кристаллизаторов МНЛЗ-4
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
49
|
Изменение конструкции печи отжига агрегата гальванического оцинкования
|
Северсталь-метиз
|
50
|
Изменить программу работы гидромеханического экспандера при производстве двухшовной трубы
|
ОМК Выксунский металлургический завод
|
51
|
Снижение расходного коэффициента на полосу для производства скобы упорной
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
52
|
Применение новых конструкций СИП для снижения себестоимости продукции
|
Иркутсккабель
|
53
|
Изменение технологической схемы откачки брака из цеха по производству тарного картона в варочно-промывной цех.
|
Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат
|
54
|
Сокращение затрат на себестоимость кабелей СПЭ
|
Иркутсккабель
|
55
|
Ввод а агломерационную шихту отходов деревообработки – щепы
|
Северсталь
|
56
|
О восстановлении работоспособности волочильной машины Sictra AL
|
Иркутсккабель
|
57
|
Использование дисковых ножей чертеж 8.8.001.057 с критическим износом в раскрое рулонной стали на АПР-2 (производство Корея)
|
ОМК Альметьевский трубный завод
|
58
|
Технология загрузки железорудных материалов в доменные печи.
|
Северсталь
|
59
|
Снижение уровня брака при производстве скобы упорной с 0,5% до 0,3%
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
60
|
Снижение расхода пара на системы горячего водоснабжения и отопления АБК участка зачистки вагонов копрового цеха.
|
Северсталь
|
61
|
Замена материала заполнения в конструкции кабелей
|
Иркутсккабель
|
62
|
Применение дополнительного теплообменника в схеме линии конденсата сепараторов непрерывной продувки котлов блока среднего давления
|
БазэлЦемент-Пикалево
|
63
|
Замена материала разделительного слоя в кабелях марки КВВГЭ, АКВВГЭ
|
Иркутсккабель
|
64
|
Использование ленты МКРЛ взамен огнеупорного шнура при отливке слитков массой до 120 тн.
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
65
|
Установка ЧРП на питательные (сетевые) насосы паровых котлов
|
Русские краски
|
66
|
Применение цифровой обработки сигналов поступающих от турбогенератора ТК6-2РУХЛЗ в САУ ГТА-6РМ
|
УК ОДК Сатурн – Газовые турбины
|
67
|
Замена материала для разделительного слоя
|
Иркутсккабель
|
68
|
Изменение конструкции «Секций» БЦ1.0200-000 и БЦ1.0200-000-01, входящих в состав «Блоков циклонных» для изделий наземной тематики
|
УК ОДК Сатурн – Газовые турбины
|
69
|
Установка счетчика жидкости для учета разбавлений верстата
|
Агрохолдинг Кубань Дивизион Сахар
|
70
|
Сокращение времени переналадок и количества отходов при переходе с сечения на сечение при скрутке медных круглых ТПЖ на Cortinovis №371
|
Иркутсккабель
|
71
|
Увеличение выхода товарной продукции – сольвента, БС-1 и инден-кумароновой смолы
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
72
|
Изменение конструкции разводки горячего воздуха к КВОУ агрегатов ГТА-6/8РМ
|
УК ОДК Сатурн – Газовые турбины
|
73
|
Оптимизация отгрузки зерна с элеватора ЛВ 3*175 производственного участка №1
|
Агрохолдинг Кубань Усть-Лабинский КХП
|
74
|
Модернизация электропривода питателя сульфата содорегенерационного котла №3.
|
Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат
|
75
|
Увеличение выхода товарной продукции пековых дистиллят
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
76
|
Замена тепловозов ТГМ-6 на ТГМ-4
|
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат
|
77
|
Разовое снижение затрат на оснастку цеха № 20 за счет привлечения в производство шихты цеха № 47.
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
78
|
Установка устройства для удаления молока высшего сорта из молокопровода
|
Агрохолдинг Кубань
|
79
|
Перевод обработки пазов детали «Гайка» с обрабатывающих центров С630 на фрезерный станок FSS400
|
Производственное объединение ЕлАЗ
|
80
|
Использование для выплавки полупродукта в ДСП-120 металлических пакетов из оцинкованного железа фирмы ООО «Металлоптторг».
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
81
|
Оптимизация фильтрации пентафталевых лаков в лаковыпускном отделении цеха №1 на одной нитке
|
Русские краски
|
82
|
Уменьшение расходного коэффициента для выплавки стали марки 10ГН2МФА методом ЭШП из литых электродов в кристаллизаторе диаметром 1700 мм.
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
83
|
Использование полипропиленовой ленты для скрепления гибкого обшива бара-банов
|
Иркутсккабель
|
84
|
Изменение схемы прокачки белого крепкого щелока на цех по производству лесохимической продукции
|
Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат
|
85
|
Замена части металлического марганца Мп-95 не более дешевый ферромарганец ФМп 78.
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
86
|
Изменение процесса изготовления детали «Станина насоса 9Т ЦН 01.00.016»
|
Производственное объединение ЕлАЗ
|
87
|
Изменение конструкции и технологии изготовления детали «Дно» ЦКБ Р58501-080Б04, входящей в «Трапы спец канализации» ЦКБ Р5801-80-02 и ЦКБ Р5801-80-03
|
УК ОДК Сатурн – Газовые турбины
|
88
|
Изменение технического процесса ковки с последующей разрезкой на пиле «USAY 1010».
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
89
|
Механизированный способ загрузки глинозема на комплексе очистных сооружений.
|
Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат
|
90
|
Изменение конструкции лебедок АР 03.00.000, АПРС 50.03.00.000 и АПРС 60/80.03.00.000.
|
Производственное объединение ЕлАЗ
|
91
|
Изменение конструкции крышки ЦН 01.00.071
|
Производственное объединение ЕлАЗ
|
92
|
Отливка сифонным способом слитков стали 42CrMo4A с уменьшенной прибыльной частью.
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
93
|
Закрепление бронзовых втулок в рабочих цилиндрах пресса 1250 тс.
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
94
|
Изменение конструкции разводки трубопроводов маслосульфирующей системы В67722000 блочно-контейнерного агрегата ГПА-6 РМ В67711000
|
УК ОДК Сатурн – Газовые турбины
|
95
|
Использование делового отхода корпуса упора УПР 80/100.01.01.004
|
Производственное объединение ЕлАЗ
|
96
|
Изменение конструкции участка вохдуховодов а также установка усиленных шиберных задвижек воздушных потоков
|
Агрохолдинг Кубань Кореновский элеватор
|
97
|
Оптимизация процесса загрузки зерном складов напольного хранения на производственном участке №2
|
Агрохолдинг Кубань Усть-Лабинский КХП
|
98
|
Изменение конструкции привода ходовых редукторов и масляного насоса на КШП
|
Агрохолдинг Кубань Кореновский элеватор
|
99
|
Изготовление раскатывающего и скатывающего устройства для трактора МТЗ-80,82,82.1
|
Агрохолдинг Кубань
|
100
|
Замена фильтрующего элемента в маслосистеме турбодетандерного агрегата ДТ 5/220.
|
ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод
|
Подведем итоги
Итак, первый ежегодный рейтинг «100 лучших рацпредложений в промышленности – 2012» состоялся, и для нас он стал не меньшим открытием. Даже несмотря на вынужденный недопуск к рейтингу ряда компаний, активность наших участников позволила нам систематизировать опыт лидеров рынка, понять сущность и перспективы рационализаторства в нашей стране и… прийти во многом к неожиданным выводам.
При подготовке проекта мы опирались на аналогичные рейтинги, регулярно проводимые в Англии, Франции, Австрии, Китае, Индии, Малайзии, Тайване, но, как оказалось, в рационализаторстве Россия пошла своим путем. Связь современного рационализаторства с советским наследием оказалась даже сильнее, чем предполагалось ранее, – со всеми вытекающими. Анализ представленных результатов выявил то, что помимо смешения понятий рационализаторства и модернизации, отличался и характер предложений – замена оборудования, изменение конструкций, вторичное использование сырья и др. Впрочем, изучая их направленность, можно с легкостью отследить типичные «больные места» отечественных предприятий.
Высветил рейтинг и те проблемы, которые мы уже затрагивали в исследовании «Производственные системы России» – трудности с подсчетом прямого экономического эффекта, недоработки самой системы и другие аспекты, корни которых уходят в особенности сложившейся на сегодняшний день производственной системы России. Не менее интересными оказались и выводы о мотивации самих рационализаторов, эффективности и сроках реализации их предложений.
Говорить о том, что принес нам рейтинг «100 лучших рацпредложений в промышленности – 2012» можно еще долго – более подробно сделанные выводы вы сможете изучить в полном документе исследования. Главное в том, что он дал нам новое понимание рационализаторства в России, которое находится в совершенно иной плоскости, чем мы полагали ранее. Старт дан, и этим наши усилия не ограничиваются. С помощью активных пользователей Делового портала «Управление производством» и дальнейших исследований мы будем совершенствовать Рейтинг «100 лучших рацпредложений в промышленности – 2012», который станет ежегодным событием, позволяющим отслеживать направление развития рационализаторства в России и способствовать его популяризации среди отечественных предприятий. Этой же цели будет посвящен ряд публикаций о лучших рационализаторских предложениях предприятий-финалистов с описанием действующих у них систем подачи и внедрения предложений. Центр индустриальных исследований Делового портала «Управление производством» со своей стороны подготовит аналитическое исследование «Тенденции развития рационализаторства в мире». Тема рационализаторства не закрыта – мы находимся в самом начале пути.
А пока нельзя забывать о том, что от кого бы ни исходило рационализаторское предложение, каким бы оно ни было – пересматривающим весь технологический процесс или касающимся самых бытовых проблем, с которыми мы сталкиваемся каждый день, но не удосуживаемся исправить, – оно приносит результат. Может, не всегда заметный сразу, но всегда ощутимый в перспективе. И дело даже не в победных местах или наградах – дело в разрушении инерции мышления, в понимании важности каждого сотрудника, в возможности сказать: «Мы делаем общее дело». И каждый наш участник уже победитель в гораздо более важном соревновании – за будущее своего предприятия, за будущее своей страны. И мы надеемся, что в новом рейтинге «100 лучших рацпредложений в промышленности – 2013» таких победителей будет еще больше!