25 апреля 2024 г. Четверг | Время МСК: 20:32:06
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Страница: « Пред 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 След »
  • Может быть, и возможно управлять успешно действующей организацией с 5000 сотрудниками небюрократически, но это было бы так трудно, что никто не пробовал этого делать. Астонская группа (Бирмингемская школа менеджмента)
  • Встречаясь с человеком богатым и знатным, нетрудно быть вежливым, а трудно быть радушным.
    Встречаясь с человеком бедным и сирым, нетрудно быть милостивым, а трудно быть вежливым.
    Китайская мудрость
  • До покупки покупатель проходит различные шаги: Ознакомление, Интерес, Желание, Действие
  • Два агента по продажам обуви отправляются в Африку, чтобы оценить перспективы нового рынка. Через несколько дней и десятков километров поездок по раскаленным пустыням и влажным джунглям, они пишут отчет в штаб-квартиры своих компаний. Первый агент разочарованно выводит: «Совершенно бессмысленная затея: в этих краях никто не носит обувь». Второй бодро рапортует: «Потрясающие места! Рынок пуст. Немедленно вышлите мне десять тысяч пар!»
  • Задумайтесь о ваших соучредителях или владельцах вашего бизнеса.
    Ключевая идея: русские соучредители и совладельцы бизнеса склонны делить, а то и рушить его по поводу и без повода. Это одна из самых типичных угроз для бизнеса, и трудные времена обостряют ее еще больше.
  • Во всякой организации по меньшей мере 50% всего расходуется впустую - 50% людей, 50% усилий, 50% пространства и 50% времени.
    Роберт Таунзенд
  • В нападении - секрет обороны; в обороне зарождается план нападения.
    Чжан Чан
  • Если мы получаем от жизни все, о чем просили, то, подобно алчным базарным торгашам, начинаем расстраиваться, что не попросили больше.
    Элдридж Пол
  • В картах и мировой политике не бывает друзей.
    Данн Финли
  • Налог на нечистую силу: каждая 13-я копейка с рубля и каждый 666-й рубль с тысячи.
  • Я готов вынести любую революцию, лишь бы она случилась не при моей жизни.
    Финли Данн
  • Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится.
  • Чтобы стать менеджером, нужно начать с самого низу; исключений из этого правила нет.
  • Действия являются самым ясным и выразительным раскрытием человека.
    Гегель В.
  • ПЯТЬ ЗАКОНОВ ВНЕДРЕНИЯ НОВАЦИЙ
    Шумиха – Неразбериха – Поиск виновных – Наказание невиновных – Награждение непричастных.
  • Закон пропорциональности. Чем более программа необходима, тем больше в ней ошибок.
    Следствие. Ошибок не содержит лишь совершенно ненужная программа.
  • Вчера - авангардный эксперимент, сегодня - шик, завтра - штамп.
    Хофштадтер Ричард
  • Война определяет того, кто уцелел, а не того, кто был прав.
    Бертран Рассел
  • Психологи разделили покупателей на 4 типа:
    1. Покупатель нормальный.
    2. Покупатель-невротик.
    3. Примитивный покупатель.
    4. Покупатель-маньяк.
  • Оскорбления — это доводы тех, кто неправ.
    Руссо Жан Жак
  • Невозможно обелить настоящее, не очернив прошлое.
  • Если вы вошли в кризис, то теоретически из него есть два выхода - вы из кризиса либо выйдете, либо не выйдете. Если выйдете, то когда? Если не выйдете, то никогда.
    Веллер Михаил
  • «Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам»
    Джобс Стив
  • Бедность приводит не к несчастью, бедность приводит к деградации.
    Шоу Джордж Бернард
  • Всё гениальное не соответствует ГОСТам.
  • Любая ерунда становится важной и значительной, если тебе дают ее возглавить.
  • Налоговый инспектор - это человек, который всегда приходит на выручку!
  • Бухгалтеры не умирают, они просто теряют баланс.
  • В науке тесно только дуракам. К бизнесу это тоже относится.
  • Недвижимость движется от менее успешных к более успешным в жизни.
  • Числа говорят вам, в каком состоянии ваши дела, но не говорят почему.
    Сигел Джонатан
  • Худшее преступление против трудящихся - когда компания перестает получать прибыль.
    Сэмюэл Голдуин
  • Таков железный закон истории: власть переходит от должника к кредитору.
    Мойнихэн Дэниэл
  • Тот, кто слишком важничает в мелких делах, обычно бывает слишком мелок для важных.
    Тати Жак
  • «ПРОТРЕБИТЕЛЬ (prosumer) — тот, кто создает товары, услуги и опыт для собственного пользования или удовольствия, а не для продажи или обмена».
    Тоффлер Э.,
  • Никогда не нанимай человека, который разбирается в порученном ему деле меньше, чем ты.
  • Алхимия, астрология, уфология... Новая лженаука - Экономика.
  • Распродажа - это когда мы не можем устоять перед соблазном купить очень дешево вещи, которые нам не нужны. - Народная мудрость
  • Кризис все больше проникает во все сферы жизни. Вот уже и футбольные
    тренеры вынуждены брать вторую работу...
  • Почему во всем мире цены падают, а в России растут?!
    - Ну должен же кто-то оплачивать разницу...
  • Изложите свое дело адвокату честно и ясно; запутать его он сумеет и сам.
    Мандзони Алессандро
  • Ничто так не укрепляет самоуважения служащих, как участие в принятии решений.
    Бардуик Джудит
  • «Ужасно. Серьезные, глубокие люди, которые на десять уровней вглубь понимают тенденции, которые в мире существуют, и ответственные люди, честно и ответственно говорят: мы не понимаем, что происходит. Такого не бывало в истории человечества».
    Чубайс А. Б.
  • Я не объяснил свои действия начальству, потому что оно бы их все равно не поняло. Выдержка из объяснительной компьютерщика.
  • На завтра уже столько отложили, что там свалка!
  • Не предприниматель платит зарплату – он только вручает деньги; это товар платит зарплату.
    Франклин Бенджамин
  • Стратегия самоудушения.
    1. Первый шаг — хаотичное сокращение персонала.
    2. Следующий шаг — «эксплуатация».
    3. Ну а третий шаг очевиден — «голодный паек».
  • Взятки запрещать невозможно. Как решать дело даром, за одно свое жалованье?
    Фонвизин Денис Иванович
  • Настоящий мужчина точно помнит день рождения женщины и никогда не знает, сколько ей лет.
  • Есть особенно эффективный метод получения информации, не используемый большинством менеджеров. Нужно просто пойти туда, где работают, и посмотреть, что там делается.
    Гроув Эндрю
Страница: « Пред 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 След »
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.105 сек.
Яндекс.Метрика