Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
Мифология рынкаАндрей Мовчан Источник: Журнал "Финанс." добавлено: 01-12-2008
просмотров: 7479 Семь лет страна процветала. ВВП рос быстрее, позиции в мире укреплялись. Потом наступил кризис, но она мудро подготовилась к нему…
…Страна создала значительные резервы за счет высоких пошлин на товары: теперь можно было не только тратить их на поддержание производства и соцпрограммы, но и увеличить влияние на соседние страны.
Это не про Россию-2008, а про Египет 4300 лет назад. «Премьер-министр» Египта Иосиф Бен Иаков (как свидетельствует Библия, а за ней – находки археологов) в течение цикла процветания сумел подготовить страну к кризису, и не просто обеспечил «мягкую посадку», а упрочил ее позиции в мире и даже перераспределил рынки труда, заполучив племена Палестины в качестве гастарбайтеров (древние египтяне тоже не хотели работать), тем самым отложив экономическую экспансию Междуречья в сторону Африки. При ближайшем рассмотрении, однако, оказывается, что опыт Египта в России не был применен. Во-первых, в Египте резервы накапливались в виде зерна. «Налоговое» зерно высевалось, принося «горсть от семени» каждый год. Доход от резервов а) создавался на внутреннем рынке; б) приносил ту же высокую норму прибыли, что и «вся экономика». Подобный подход создавал много «рабочих мест» (и в рабовладельческой экономике это важный показатель) и много «производств» – новых полей. Инфляция «по зерну» контролировалась 100% изъятием «государственного урожая» и высоким налогом на «частный». Во-вторых, зерно еще в период процветания было мировой валютой. Бен Иаков понимал, что в период кризиса расчеты пойдут «в зерне», а не, скажем, «в древесине», которую производило Междуречье. В-третьих, параллельно с «резервированием» Бен Иаков проводил жесткую политику импорта рабочей силы и экспорта конечного продукта и «валюты». В момент мирового кризиса Египет стал «банком» мира, производя расчеты зерном между другими странами. В кризис древесина бы подешевела, а купцы из Междуречья перестали бы ссужать зерно. Он бы попытался срочно древесину продать, зерно купить и раздать под посев в обмен на национализацию полей – но было бы поздно. Древесины бы на месте не оказалось: кризис отрасли. Долги египетских крестьян были бы сильно больше, чем резервы. Наконец – древесиной никого не прокормишь! Кстати, Иосиф Бен Иаков, говорят, сильно сократил расходы «госаппарата» за семь лет процветания, а в кризис – увеличил их: в трудные годы контроля надо больше. А если бы он сделал наоборот? Популярные статьи по теме:
↑ Наверх |
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|