23 августа 2019 г. Пятница | Время МСК: 21:33:05
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Николай АВДЕЕВ: «За успешный спор с инспекцией меня премировали поездкой во Францию. Теперь спорю с азартом!»



добавлено: 04-03-2009
просмотров: 5788
Главный бухгалтер Центрального московского ипподрома Николай АВДЕЕВ — человек азартный. Но не подумайте, что он ставит всю свою зарплату на любимого рысака. Блеск в глазах у Николая Вениаминовича появляется во время разговоров о спорах с инспекцией. И надо сказать, в этой области он достиг немалых успехов: мастерски умеет постоять за свою компанию. Хотя на лучших скакунов страны он тоже любуется с удовольствием — прямо из окна своего кабинета.

— Никогда не возникало желания угадать победителя бегов и выиграть миллион?

— По правилам ипподрома сотрудникам администрации делать ставки запрещено. Да сейчас это уже и не актуально. С сентября 2008 года тотализатор, который успешно функционировал даже в годы двух революций и войны, закрыт. На 175-м году со дня основания. И все благодаря закону об игорном бизнесе. Ипподром не дотягивает до установленной там высокой планки по чистым активам.

— Закрытие тотализатора сильно сказалось на финансовых показателях?

— К сожалению, да. Наш основной вид деятельности — испытание скаковых лошадей — даже не окупает расходы на содержание имущества. Заработать на аренде мы тоже не можем: земля находится в федеральной собственности. Хотим вот наладить ресторанный бизнес, но и здесь не без препятствий: долго не могли получить лицензию на торговлю алкоголем. А все упиралось в справку об отсутствии задолженности. Налоговая не давала ее из-за долгов десятилетней давности. Пришлось с ними судиться. И выиграть!

— А как судебные разбирательства отражаются на ваших отношениях с налоговой инспекцией?

— Никакой вражды с ИФНС у нас нет. Думаю, за то, что я отстаиваю интересы предприятия, в инспекции меня только уважают. Да и я прекрасно их понимаю: взять на себя ответственность в спорной ситуации рискнет не каждый человек. Иногда инспекторы даже сами говорят: мы с вами согласны, но решение пусть принимает суд. А вообще к защите прав компании в налоговой инспекции и суде я отношусь как к обычной работе.

— Какие победы вам запомнились больше всего?

— Это было в 90-х годах, когда я еще не работал на ипподроме. Я тогда переехал в Москву из Симферополя. Так вот, после того как я отстоял положенные предприятию налоговые льготы и сэкономил огромную сумму, руководство обеспечило меня квартирой. А после другого успешного разбирательства с налоговой я получил премию в виде путевки во Францию на двоих. С тех пор к спорам с инспекцией у меня даже азарт.

Главбух № 4, 2009
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: http://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2019, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.179 сек.
Яндекс.Метрика