Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
Сверхурочная работа неэффективна. ДоказаноИсточник: POINT.RU добавлено: 20-07-2009
просмотров: 6331 Голландский социолог утверждает, что растущая среди офисных работников тенденция к сверхурочной работе вскоре станет чуть ли не официальной политикой многих компаний, лишая сотрудников выбора – оставаться ли в офисе для переработки или заканчивать рабочий день точно по расписанию. И все это – на фоне доказанной неэффективности сверхурочной работы, пишет UPI. Исследование, опубликованное в журнале "Gender & Society", утверждает, что добровольный выбор сотрудников в этом вопросе постепенно заменяется "обязаловкой": большинство компаний, принцип работы которых базируется на "модели команды", ожидают, что подчиненные будут продолжать работать и после официального окончания трудового дня. На рядовых сотрудников оказывают давление руководители, ответственность за цифры продаж, прибыли или производства, а также страх дедлайнов. Глава исследовательской группы Патрисия Ван Эхтельт и ее коллеги из Гаагского института социальных исследований обнаружили, что около 69% мужчин и 42% женщин работают сверхурочно на ежедневной основе. Патрисия Ван Эхтельт утверждает, что существуют доказательства того, как усиливающаяся соревновательная компонента в сочетании с современными методами ведения бизнеса преобразуется в беспрецедентный уровень переработки – и, как следствие, физическое и нервное истощение сотрудников компаний. Ученые утверждают, что появляется все больше доказательств того, что длительное присутствие в офисе и сверхурочная работа далеко не всегда преобразуются в продуктивную деятельность и дают требуемый работодателем эффект. Как следствие – сверхурочная работа не только не отвечает потребностям руководства, но и несет потенциальную опасность для здоровья и карьерного успеха подчиненных. Ранее проведенное в компании по разработке компьютерного софта независимое исследование уже доказало, что сочетание графика работы, так называемого "кризисного мышления" работодателя и системы поощрений, базирующейся на проявлении индивидуального "героизма", ведет к неэффективность рабочего процесса в целом и значительному удлинению рабочего дня. Популярные статьи по теме:
↑ Наверх |
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|