26 сентября 2020 г. Суббота | Время МСК: 05:03:20
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

"Дикая орхидея" переоделась

Кредиторы сети опасаются вывода активов из компании-должника



Кристина Ъ-Бусько
Источник: КоммерсантЪ
добавлено: 22-07-2009
просмотров: 7047
Как стало известно "Ъ", группа "Дикая орхидея" (бельевые сети "Дикая орхидея", "Бюстье" и др.) переводит розничный бизнес с баланса ЗАО "Дикая орхидея" на одноименное ООО, которое сейчас является владельцем 239 магазинов из 260. Именно ЗАО "Дикая орхидея" является главным заемщиком группы, долг которой достигает $100 млн. В апреле ЗАО допустило дефолт по облигациям на 1 млрд руб.— часть держателей этих бумаг, не согласившаяся на реструктуризацию займа, подозревает сеть в выводе активов.

"Дикая орхидея" переоделасьО переводе розничного бизнеса на баланс ООО "Дикая орхидея" рассказал один из владельцев облигаций ритейлера. Советник президента Балтинвестбанка (владеет облигациями "Дикой орхидеи" на 10,3 млн руб.) Артем Королев тоже знает об этом и считает, что "перевод выручки из ЗАО в ООО может нарушать права держателей облигаций". В апреле ЗАО "Дикая орхидея" допустило дефолт по облигациям на 1 млрд руб.: компании удалось договориться о реструктуризации только 40% займа путем обмена бумаг на новый трехлетний заем со ставкой 17% годовых.

Сотрудник магазина "Бельевой базар" на Ленинградском проспекте рассказал "Ъ", что ООО стало розничным оператором магазина "немногим ранее июня".

Один из партнеров ритейлера знает, что новое юридическое лицо ведет операции в 239 магазинах (всего у группы 260 торговых точек). По данным "СПАРК-Интерфакс", ООО "Дикая орхидея" было зарегистрировано в октябре 2007 года и входит в головное ЗАО "ГК "Дикая орхидея"".

Гендиректор и совладелец "Дикой орхидеи" Александр Федоров подтвердил смену розничного оператора. По его словам, активы ЗАО были переуступлены другой компании по рыночным ценам, так как у "ЗАО нет средств для ведения торговой деятельности и есть просроченные долговые обязательства". Господин Федоров уточнил, что ООО "Дикая орхидея" и ранее вело розничные операции: на его балансе был бизнес примерно 180 магазинов группы, преимущественно региональных.

В группу "Дикая орхидея" входят сети женского белья "Дикая орхидея", "Бюстье" и "Дефиле", сеть мужского белья "VI легион", стоковые магазины "Бельевой базар". Также группа владеет швейным цехом в Москве и фабрикой в Гагарине Смоленской области. 33% ЗАО "Группа "Дикая орхидея"" принадлежит фонду Wermuth Asset Management, блокпакет — у Александра Федорова и членов его семьи, 16,6% — у Михаила Щеголевского, остальное — у менеджеров компании и других физических лиц. Выручка в 2008 году — около $200 млн, долг — примерно $100 млн, причем главный заемщик — ЗАО "Дикая орхидея", которое эмитировало облигации и кредитовалось в Сбербанке (основной кредитор, которому заложен товар и 40% головной компании).

Держатель облигаций "Дикой орхидеи" считает, что действия ритейлера направлены на то, чтобы добиться от инвесторов согласия на реструктуризацию дефолтного займа. У них еще есть возможность обменять бумаги: новый выпуск зарегистрирован ФСФР 27 мая на ООО "Дикая орхидея" объемом 1 млрд руб. 7 июля группа планирует подробно рассказать инвесторам о деятельности нового заемщика, после чего должен произойти фактический обмен бумаг ЗАО на ООО, говорит Александр Федоров. Сейчас количество согласившихся на реструктуризацию уже достигло 90%, уточнил вице-президент Связьбанка Михаил Автухов (агент размещения): "Эти держатели письменно подтвердили участие в обмене". Среди них есть и сам Связьбанк, структуры группы "Ренова" и др.

Не принявшие условия ритейлера инвесторы сейчас пытаются вернуть деньги через суд: иски к ЗАО "Дикая орхидея" подали УК "Промсвязь", УК "Менеджмент. Инвестиции. Развитие", Балтинвестбанк и др. Артем Королев считает, что ритейлер предложил крайне невыгодные условия реструктуризации и теперь вынуждает инвесторов согласиться на них. "Нарушается ли в данном случае закон — решать суду или правоохранительным органам",— говорит он.

Юрист компании Sameta Сергей Казаков говорит, что если сделки по переводу розничного бизнеса были юридически чистыми, то "Дикая орхидея" провела "грамотную реструктуризацию". Но усматриваются и признаки вывода активов, считает адвокат коллегии адвокатов "Барщевский и партнеры" Владимир Букарев: "Фактически владельцев облигаций лишили прямого доступа к бизнесу, который они кредитовали".

Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2020, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Кузьмина Ксения Алексеевна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 6.823 сек.
Яндекс.Метрика