![]() |
Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
Творческий подход к отчетности по МСФО. Когда приукрасить значит совратьЛитвинов Николай, партнер по аудиту и консалтингу «UHY ЯНС-АУДИТ» Источник: Журнал "Финансовый директор" добавлено: 17-05-2013
просмотров: 4113 ПРОБЛЕМА:
Результаты 2008 года отнюдь не блестящие. Они будут еще более скромными после всех корректировок, связанных с обесценением активов и изменением оценок по обязательствам. Необходимость составлять отчетность в долларах или евро тоже не добавляет оптимизма финансовым директорам. Что можно предпринять, чтобы результаты компании не выглядели совсем мрачно? РЕШЕНИЕ: У финансового директора всегда есть возможность приукрасить отчетность компании и «подтянуть» невеселые цифры. Арсенал применяемых методов включает как незначительные корректировки учетной политики по МСФО, так и консервативный подход к созданию резервов под обесценение. Главное при этом не забывать, что стремление любыми способами соответствовать ожиданиям инвесторов и других пользователей отчетности по МСФО может негативно отразиться на компании. Один из самых простых способов влияния на показатели финансовой отчетности – ускоренное признание выручки от реализации. Изменив условия поставки (например, с DDU на EXW в терминах Инкотермс) или дату перехода права собственности на товар, компания может изменить дату признания выручки от основной деятельности. ПРИМЕР
Компания занимается продажей одежды через сеть комиссионных магазинов. По состоянию на конец 2008 года на складах и в торговых залах магазинов размещено товара на общую сумму 5 млн рублей. В соответствии с условиями заключенных комиссионных договоров все права собственности на товар, а также риски, связанные с возможным обесценением и утратой потребительских свойств, несет на себе комитент (компания-продавец). Поэтому на основании положений МСФО 18 выручка от реализации этого товара будет признана лишь после окончательной продажи его комиссионером в 2009 году. В случае если компании удастся договориться с магазинами о том, что вместо реализации по комиссии товар будет покупаться магазинами для дальнейшей реализации, то по состоянию на 31 декабря 2008 года выручка продавца сразу увеличится на 5 млн рублей. Под влиянием кризиса изменение порядка признания выручки также возможно и по долгосрочным контрактам, связанным с выполнением работ или оказанием комплексных услуг. Например, девелопер, возводивший крупный строительный объект, может принять решение о значительном сокращении объемов работы и по предварительному согласованию передать заказчику недостроенный объект. Это будет свидетельствовать о завершении долгосрочного договора, признании финансового результата по нему в текущем отчетном периоде. Ускоренное признание выручки от реализации – один из самых простых способов влияния на показатели финансовой отчетности. Отработанный годами рецепт финансового оздоровления холдингов – перевод всех убыточных операций группы на одно юридическое лицо с одновременной потерей контроля над его деятельностью. ПРИМЕР
Компания «Стройсервис» выполняет функции генерального подрядчика по строительству крупного коттеджного поселка. Сметная стоимость строительства, зафиксированная в договоре, составляла 200 млн рублей. Срок реализации – с января 2007 года по сентябрь 2010 года. В соответствии с МСФО 11 «Договоры строительного подряда» учетная политика «Стройсервиса» по признанию выручки является консервативной: выручка по этому долгосрочному договору признается в сумме фактических затрат, произведенных в текущем периоде, поскольку результат договора не может быть надежно оценен. К декабрю 2008 года затраты компании по договору составили 100 млн рублей, соответственно выручка признается в той же величине, а прибыль не образуется. Начиная с III квартала 2008 года спрос со стороны потенциальных покупателей постоянно снижается, для завершения работ собственных средств компании недостаточно. Для финансирования строительства компания привлекает заемные средства, процентная ставка по которым существенно возросла. Издержки компании возрастают, и топ-менеджмент принимает решение разбить действующий договор и сметы на несколько этапов. 1. Получение разрешений на строительство, расчистка территории, подведение коммуникаций: январь – май 2007 года. Сметная стоимость работ – 40 млн рублей. 2. Возведение первой очереди строительства: июнь 2007 года – декабрь 2008 года. Сумма – 80 млн рублей. 3. Возведение второй очереди строительства: январь 2009 года – апрель 2010 года (70 млн рублей). 4. Ландшафтные работы и возведение объектов инфраструктуры: май – сентябрь 2010 года (10 млн рублей). Из-за изменения существенных условий хозяйственной деятельности (основного договора) компания внесет коррективы в учетную политику, чтобы иметь возможность признать выручку в соответствии с обозначенными этапами. В итоге с момента начала строительства до конца 2008 года отраженная в отчетности прибыль компании составит 20 млн рублей. Убедить контрагента согласиться на подобные изменения в договоре будет совсем непросто, поскольку новая редакция может быть ему не выгодна. Во-первых, он раньше начинает нести соответствующие риски и уже на этапе незавершенного строительства соглашается с тем, что подрядчик должным образом исполнил все свои обязательства по договору. На практике схема нередко реализуется с помощью компании-посредника, аффилированной с продавцом, которая выступает в роли подобного промежуточного покупателя товара. БЫСТРОЕ РЕШЕНИЕ ЧТО НУЖНО УЧЕСТЬ В ОТЧЕТНОСТИ ПО МСФО ЗА 2008 ГОД? ДЕНЬГИ ИЗ ВОЗДУХА В отличие от предыдущего способа, метод признания «фальшивой» выручки не приводит к переносу даты признания дохода от реализации, а создает «искусственную» прибыль, не имеющую реального экономического обоснования. Подобный доход может быть получен в результате: ПРИМЕР
Компания выполняет работы по установке системы водоочистки для крупного промышленного предприятия. В соответствии с приложением к договору к ее обязательствам также относится бесплатное гарантийное обслуживание оборудования в течение трех лет, включая замену расходных материалов (картриджей), бесплатный ремонт вышедших из строя элементов системы и т.д. Закончив установку системы в конце 2008 года, компания полностью отражает сумму договора в составе выручки от реализации, не отразив соответствующую сумму гарантийного обязательства в нарушение IAS 37 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы». Не исключено, что стоимость самой системы гораздо ниже ее последующего обслуживания. В этом случае полученные по договору средства правильнее было бы считать авансом под будущее выполнение услуг и признавать выручку равномерно в течение трех лет. Кроме того, искусственно «раздуть» прибыль компании поможет и реализация основных средств, учтенных в балансе по исторической стоимости. Например, для привлечения дополнительного финансирования по рыночной стоимости может быть реализована офисная недвижимость. Прибыль от сделки будет отражена в отчетности текущего года. Вместе с тем данная операция отражается в финансовой отчетности в составе прочих операционных доходов и поэтому не должна вводить в заблуждение о реальных результатах деятельности компании. БЫСТРОЕ РЕШЕНИЕ КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ УБЫТКОВ, СВЯЗАННЫХ С ОПЕРАЦИЯМИ С ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ? АМОРТИЗАЦИЯ НА НУЛЕ В конце 2008 года руководство французского автоконцерна Renault решило остановить работу на московском заводе «Автофрамос». Подобное заявление прозвучало и от представителей концерна Ford. В сложившейся ситуации возникает вопрос о возможности приостановления амортизационных отчислений по оборудованию, например, конвейера по сборке автомобилей, которое временно не используется. Соответственно, когда актив вообще перестает использоваться или прекращается его активное использование, амортизация не прекращается, если он не был полностью амортизирован. Однако при применении метода амортизации на основе его использования амортизационное начисление может равняться нулю, пока актив ничего не производит. Исходя из этого, возможны три варианта уменьшения затратной части отчетности через амортизацию неиспользуемых основных средств: ПРИМЕР
В 2007 году компания, занимающаяся производством строительных материалов, под залог имеющегося технологического оборудования привлекла банковский кредит на увеличение производственных мощностей. В конце 2008 года из-за падения спроса на выпускаемую продукцию объемы производства были существенно сокращены, а одна из производственных линий закрыта. Параллельно компания ведет переговоры с банком о продаже данного оборудования в счет погашения обязательств по кредиту. В соответствии с положениями МСФО 5 «Долгосрочные активы, предназначенные для продажи, и прекращенная деятельность» и МСФО 16 «Основные средства» в учете компании произведена переквалификация высвободившегося оборудования как актива, предназначенного для продажи, и остановлено начисление амортизации по нему. В ПОИСКАХ СЛАБОГО ЗВЕНА Отработанный годами рецепт финансового оздоровления холдингов – перевод всех убыточных операций группы на одно юридическое лицо с одновременной потерей контроля над его деятельностью. Стремление соответствовать требованиям акционеров и инвесторов за счет приукрашивания финансовой отчетности в конечном итоге негативно отразится и на самой компании. По этой же причине вполне вероятны претензии и со стороны аудиторов, которые всегда придерживаются более консервативного подхода к составлению отчетности. Корректировки отчетности по МСФО вряд ли помогут компании вовремя расплатиться по своим обязательствам, а неспособность погасить кредит и оферту при весьма неплохих итогах года даже у непосвященных вызовет массу вопросов, на которые вряд ли удастся найти правдоподобные ответы.
Популярные статьи по теме:
↑ Наверх |
Контакты ![]() ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|