«Мы нашли способ управлять запасами предприятия»

С какими трудностями сейчас приходится сталкиваться Вашей компании?

Одна из важнейших проблем для нас сегодня – это сверхнормативные товарные остатки. Как следствие – замораживание оборотных средств и увеличение складских затрат, что негативно влияет на прибыль компании.

Вы уже нашли решение этой проблемы?

Да, мы нашли способ управлять запасами предприятия. В сентябре-октябре планирую закончить долгосрочный IT-проект, с помощью которого можно будет управлять товарными запасами с использованием показателей целевой оборачиваемости и прогнозировать спрос, применяя фильтр Калмана.

То есть сейчас Вы заняты подготовкой к внедрению нового проекта?

Верно. Один из этапов проекта связан с программной автоматизацией выполнения заказов по отгрузке товаров сотрудниками складского хозяйства. На предстоящей неделе мы начнем тестировать новую версию АРМ. Это позволит нам установить предельный день обработки заказов оптово-розничных магазинов. Кроме того, один сотрудник сможет проводить работу по комплектованию и отгрузке товаров в оптово-розничные магазины одновременно по нескольким заказам.

P.S. Юрий Пермяков – лауреат премии Финансовый директор – 2012. Постоянный автор статей в журнал «Финансовый директор».
Подробнее с его опытом и подходами к решению практических задач вы можете познакомиться в следующих публикациях:
Простой инструмент выбора оптимального ценового варианта при закупке товаров
Проверенная на практике ценовая политика для оптово-розничных магазинов
Система сбалансированных показателей: опыт самостоятельного внедрения