25 февраля 2020 г. Вторник | Время МСК: 06:21:35
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Семь советов для стартапа




Источник: ИА Клерк.ру
добавлено: 23-09-2013
просмотров: 1729
Есть такое устойчивое выражение – «идея на миллион долларов. Такая идея, которая при условии ее реализации может гарантированно принести большую прибыль.

Даже если вы уверены в том, что ваш стартап основан именно на такой идее, реализация на практике всегда сложнее, чем это кажется в начале пути. Вот несколько советов для начинающих стартаперов. Они помогут вам избежать ошибок и вывести бизнес на достойный уровень.

Уделяйте внимание всем аспектам бизнеса

Внимание к потребителю, качество продукта, формирование команды, составление и корректировка бизнес-модели, поиск финансирования и многое, многое другое. Все это различные аспекты бизнеса. Начинающий предприниматель часто работает над одним или несколькими направлениями, в ущерб прочим. Сохраняйте разумный баланс. Уделяйте внимание всем аспектам, не зацикливайтесь на чем-то одном.

Будьте проще

Вы можете рассказать о том, чем вы занимаетесь, симпатичной девушке, оказавшейся рядом с вами за стойкой бара? В двух словах, так, чтобы она вас поняла? Если нет, у вас могут возникнуть проблемы с реализацией. Чем проще и понятнее для различных категорий потребителей ваше предложение, тем больше у вас шансов на успех.

Поймите, нужно ли это кому-то

Большинство стартапов не получают финансирования на этапе независимой экспертизы, когда оказывается, что конечный продукт попросту никому не нужен. Постарайтесь не строить предположений и не витать в облаках. Либо ваше предложение решает конкретную проблему, удовлетворяет потребность той или иной аудитории, либо нет.

Поймите, кому именно это нужно

С другой стороны, у вас может быть действительно интересное предложение, но интересное какой-то определенной, узкой аудитории, социальной группе. Постарайтесь ясно определить, кому именно это нужно и найти каналы, маркетинговые инструменты для того, чтобы эти люди о вас узнали. Сегодня Интернет, социальные сети и купонные сайты делают это лучше, чем что-либо еще.

Не бойтесь нового

Обращайте внимание на новые маркетинговые инструменты в Интернете. Они могут дать невероятные результаты. Приведем пример: только открывшийся салон китайского массажа «Янгуан» с помощью партнерства с Групоном получил аудиторию в 900 человек и заработал на купонах хорошие деньги. По словам коммерческого директора салона Е. Меркуловой, «Акция позволила в минимальные сроки добиться тех финансовых показателей, которые мы ставили перед собой и даже открыть вторую студию…»

Учитесь

Отсутствие знаний и опыта в ведении собственного бизнеса является одной из причин, почему многие стартапы не живут больше года. Это может быть выбор неправильной стратегии, плохой подбор людей в команду. Однако все эти ошибки уже кто-то совершал. Изучение чужого опыта, посещение бизнес-семинаров, чтение специальной литературы, общение с партнерами позволит их избежать.

Поддерживайте обратную связь с потребителем

Всегда интересуйтесь тем, что о вас думают клиенты. Что говорят, что пишут в отзывах. Здесь также может помочь акция в Интернете. В частности, Групон тщательно собирает и анализирует все отзывы о компании, а также отзывы клиентов сервиса, купивших купон и принявших участие в акции. Это помогает скорректировать бизнес-модель и вовремя устранить недостатки.

Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: http://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2020, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.213 сек.
Яндекс.Метрика