Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
Вскрытый пакет и несостоявшаяся победаИсточник: Еженедельник "На стол руководителю" добавлено: 24-10-2013
просмотров: 2732 Мелочей в бизнесе не бывает. Нужно знать не только контрагента, с которым предстоит работать, но и обычаи страны, где он находится. Поучительная история произошла с представителем одной российской компании, приехавшим на тендер в Узбекистан. Он вез с собой опечатанную тендерную документацию, которую необходимо было представить к 14-00 для вскрытия ее на тендерном комитете. Однако в аэропорту Бухары по требованию узбекских таможенников он был вынужден вскрыть запечатанный конверт для досмотра. Разумеется, запечатать снова и скрепить ее печатью он уже не смог, поскольку сам он не директор компании и печати с собой у него и быть не могло. В результате компания не смогла принять участия в тендере, хотя имела хорошие шансы на успех. И насмарку пошел двухнедельный труд сотрудников по подготовке технической и коммерческой документации. Что можно посоветовать руководителю? Мелочей в бизнесе не бывает. Нужно знать не только контрагента, с которым предстоит работать, но и страну в которой он территориально находится. В Узбекистане очень придирчиво относятся к пребывающим из России вне зависимости от размера груза с собой. На то есть причины – ведь и наши отечественные таможенники весьма педантичны с пребывающими из Средней Азии. Так что сначала узнайте, какие неожиданности могут подстерегать на границе вашего направленного в командировку сотрудника. Еще хуже, если вы - опасаясь осложнений на таможне - сгоряча возьмете да и отправите документацию курьерской службой. Предположив, что объем ее небольшой и досматривать ее не будут. И будете пребывать в уверенности, что через день-два-три груз будет на месте. Увы, мой опыт говорит, что почта в Узбекистан может идти иногда две недели, потому что ваш груз может полететь сначала в Турцию, побыть там недельку и только потом улететь в Ташкент, откуда еще несколько дней будет добираться до Бухары. Ташкент – город хлебосольный. Но только для собранных. И не упускающих мелочей из виду. Популярные статьи по теме:
↑ Наверх |
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|