Самым ценным российским брендам не нашлось места в европейском рейтинге

Российским сетевым компаниям не удалось попасть в список самых дорогих брендов Европы, о чем свидетельствуют данные отчета "Best Retail Brands 2009" агентства Interbrand - международной консалтинговой компании, основанной в 1972 году в Лондоне. В последние годы совместно с американским журналом BusinessWeek агентство составляет рейтинги самых высококотирующихся мировых марок.

Наматываем хвост на воронку, или Новый способ оценить эффективность сайта

Вместо предисловия - поучительная история из мира маркетинга.
Два агента по продажам обуви отправляются в Африку, чтобы оценить перспективы нового рынка. Через несколько дней и десятков километров поездок по раскаленным пустыням и влажным джунглям, они пишут отчет в штаб-квартиры своих компаний. Первый агент разочарованно выводит: «Совершенно бессмысленная затея: в этих краях никто не носит обувь». Второй бодро рапортует: «Потрясающие места! Рынок пуст. Немедленно вышлите мне десять тысяч пар!»

О международной торговле

Почему мы меняем невозобновляемые ресурсы на возобновляемые? Давайте это прекращать.

Samsung

Будущий основатель компании SAMSUNG - Lee Byung-chul вперые приобщился к миру бизнеса в 30-х годах 20 века в Южной Корее. Вначале он занимался сельским хозяйством: молол на мельнице рисовую муку и держал небольшую сельскую лавку. В 1938 году Lee Byung-chul поставлял рис, сахар и сушеную рыбу в Китай и Манчжурию. Тогда и родилось название, позже ставшее известно всему миру: «Три звезды» (Samsung Trading Company).

Сегментация рынков труда: внутренние и профессиональные рынки

Нередко работа требует уникальных знаний и навыков, которые связаны со специальным обучением. Фирме выгодней использовать тех, кто уже овладел ими, чем нанимать работников на внешнем рынке труда. Внутренний, или внутрифирменный, рынок труда — это система трудовых отношений, ограниченных рамками одной организации, при которых заработная плата и размещение работников определяются административными правилами и процедурами. Наряду с внешними и внутренними рынками труда существуют профессиональные рынки труда. Обычно их ассоциируют с профессиями, которые не только востребованы рынком, но требуют от человека высокой квалификации и трудовой мобильности.

Сколько креатива надо бренду?

Нынешнее требование к коммуникации бренда, основанное на тезисе «целевой группы, группы людей, имеющих общие/сходные социально-демографические и психологические особенности, стиль жизни и т.д.» фактически директивно предписывают конкретному бренду иметь если не единственный, то хотя бы объединенные одной идеей и/или сходные по стилистике рекламные материалы. Логика подобного рассуждения очевидна и интуитивно понятна: если люди, предпочитающие конкретный бренд, к тому же имеют сходные социально-демографические и психологические особенности, то мы, вроде бы, имеют право предположить о возможности создания такого рекламного материала, который бы был привлекателен для всей (или подавляющего большинства) этой группы. И хотя с точки зрения логики все довольно строго, но, как это сплошь и рядом бывает с логическими заключениями, это логическое рассуждение построено на глубоко ложных тезисах.

Австралийский акцент

Владельцы бутика люксовой одежды Cara & Co решились на неожиданный эксперимент. В других компаниях цены повышают, особенно на импортные товары, а в Cara & Co, наоборот, их снизили. Получится ли на этом заработать?

Антикризисный маркетинг: некоторые модели поведения производящих и торговых компаний

По оперативным данным Минэкономики и Росстата, некоторые основные показатели социально - экономического состояния России в январе 2009 г., по отношению к январю 2008 г., имели следующие значения...

Время занимать новые ниши!

:: (Опыт антикризисного манифеста)

Статья демонстрирует возможности антикризисного экспомаркетинга, которые позволяют минимизировать рекламные бюджеты. Описанные тренды основываются на многолетнем опыте работы авторов и экспертном анализе современного состояния рынка.

Андрей Веселов: Антикризисная тактика продаж, два шага к успеху, сектор B2B

«Ни копейки ни на что!» – все чаще и чаще мы слышим эту фразу от руководителей. Спад деловой активности наблюдается во многих отраслях, но намерение «просто переждать» – большая ошибка. Ведь на финансовое благополучие всех предприятий влияют всего три фактора. Какие – в статье Андрея Веселова, победившей по результатам голосования на прошлой неделе.