![]() |
Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
МенеджментСортировать: по дате | по популярности Содержание страницы:
Корпоративные приемы: конкурентные тактики и мобилизация персоналаМенеджмент[12-12-2006] :Как бы ни были тщательно разработаны политики, программы и проекты, жизнь обязательно будет вносить коррективы в планируемые заранее действия и их последовательность. В этой связи особую роль в реализации стратегии принимают «приемы» — выполнение действий, не предусмотренных заранее при разработке стратегий. просмотров: 10521 Искусство изменятьсяМенеджмент[12-12-2006] :Генетический код компании состоит из четырех основных функций, которые развиваются и активируются по мере ее роста. Последовательность их расцвета и ослабления отражает жизненный цикл организации. На каждом этапе цикла – свой «правильный» код, нарушение которого приводит к преждевременному старению. просмотров: 9499 Вечно молодая компанияМенеджмент[08-12-2006] :Понятие жизненного цикла компании прочно укоренилось в теории и практике современного менеджмента. Почти аксиомой звучит утверждение, что любая организация рождается из эксперимента, проходит через все безумства юности и молодости, затем вступает в стабильный, хотя и скучный период зрелости и, наконец, впадает в неизбежное старение. просмотров: 10485 Инфляция - дело рук дураков, упраляющих государствомМенеджмент[20-11-2006] :Заветный показатель инфляции, по расчетам Минэкономразвития, к концу года имеет шансы замереть на отметке 9 процентов. Тогда правительство и Центробанк отрапортуют президенту об успехе в борьбе с ростом цен. Переведут дух, получат благодарность, спокойно и с достоинством посмотрят в завтрашний день. Между тем десятки миллионов россиян живут совсем по другой арифметике. И в будущее смотрят не без содрогания. Для них первая по значимости проблема – безудержный рост цен. просмотров: 10926 Пауки в банкеМенеджмент[20-11-2006] :Желание боссов заставить сотрудников бороться между собой за результат часто приводит к обратному эффекту. Коллеги, как пауки в банке, соревнуются, кто «укусит» соседа сильнее. просмотров: 11711 Ложь во благоМенеджмент[16-11-2006] :Если бы говорить правду было легко и приятно, то ни у кого не холодела бы спина при мысли о вызове на ковер к руководителю. Тем более, если предстоит не просто отчитаться о положении дел, а сообщить весьма неприятные известия. Поэтому часто сотрудники предпочитают до последнего скрывать щекотливую информацию. Авось, пронесет! Но к чему приводит «страусиная политика»? просмотров: 12022 Семь элементов лидерского стиляМенеджмент[16-11-2006] :Хотя каждому руководителю свойственен уникальный личный стиль, определенные элементы оказываются общими для всех успешных стилей руководства. Мы определили наиболее важные общие элементы управленческого стиля, присущие успешным лидерам. просмотров: 12492 Война за таланты: обнажение феноменаМенеджмент[30-10-2006] :На рынке талантливых сотрудников постоянно идет война. Чтобы выдержать ее, необходимо иметь верное оружие - книгу, которая расскажет о том, какие правила существуют на этом рынке и как они изменяются, которая поможет понять, что сделать, чтобы не проиграть войну – «Войну за таланты». Одну из лучших глав этой книги мы публикуем сегодня. просмотров: 11799 Управленческий катарсисМенеджмент[27-10-2006] :Часто ли вы, как менеджер, готовы воскликнуть «Эврика!» и предложить оригинальное управленческое решение? Нет? Возможно, вы просто упускаете подходящий момент или не там черпаете творческие силы. А между тем этапы создания инноваций в области менеджмента вполне поддаются систематизации, а источниками вдохновения могут выступать самые неожиданные вещи. просмотров: 11345 "Пойдем, поговорим...", или Немного о критике подчиненныхМенеджмент[27-10-2006] :Обратная связь, в том числе критика действий или чаще результатов работы сотрудников, является одним из наиболее эффективных инструментов взаимодействия менеджера с подчиненными. Однако одни руководители его недооценивают ("О чем с ними разговаривать? Время горячее, некогда болтать!"), а другие понимают слишком узко (как периодические нагоняи и выговоры). Что же порождает подобные недооценку и недопонимание? К чему приводят разносы? Возможна ли позитивная критика? И как провести "разбор полетов" в конструктивном ключе? просмотров: 9470 ↑ Наверх |
Архив статей:
Контакты ![]() ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|