18 апреля 2024 г. Четверг | Время МСК: 10:15:27
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Страница: 1 « Пред 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 След »

    Алена Салбер

    Как открыть интернет-магазин

    Как открыть интернет-магазин

    Интернет-магазин - отличное решение для начинающих предпринимателей, так как на начальном этапе он практически не требует вложений, зато дает прибыль ничуть не меньшую, а иногда и намного большую, чем обычные магазины. Через интернет можно продавать все что угодно - продукты питания, цветы, подарки, книги, музыку, софт, путевки, билеты. Перед вами - самый простой и доступный учебник по созданию бизнеса без начального капитала. Аудитория интернета растет с каждым годом не меньше, чем цены на недвижимость, а вместе с ней - и ваши доходы. Из этой книги вы узнаете: как самим зарегистрировать предприятие и какую форму выбрать, как создать и раскрутить веб-сайт с минимальными вложениями, как оптимально организовать бухгалтерский учет, как договориться с поставщиками на выгодных для вас условиях, как организовать доставку товаров по всей России, как выжать максимум из рекламных акций и спецпредложений, как получить преимущество перед конкурентами, как организовать процесс оплаты прямо на сайте, как правильно построить все бизнес-процессы, как сократить издержки и накладные расходы, как обеспечить безопасность вашего бизнеса и, наконец, как извлечь из вашего интернет-магазина максимальную прибыль.

    » Подробнее о книге

    Говард Бехар

    Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks

    Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks

    Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой - такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова. Автор формулирует десять основных принципов лидерства, ориентированного на человека, и подробно разбирает их, приводя многочисленные примеры из истории сети кофеен Starbucks.

    » Подробнее о книге

    Дж. Л. Ковасич

    Противодействие мошенничеству. Как разработать и реализовать программу мероприятий

    Противодействие мошенничеству. Как разработать и реализовать программу мероприятий

    Корпоративное мошенничество может выражаться в виде кражи имущества, преступных схем с кредитными картами и счетами, фальсификации финансовой отчетности, подделки чеков, мошенничества с платежными ведомостями или коррупции. Каждый день оно стоит компаниям больших и малых потерянных сумм. Данная книга содержит полезный и практичный план, благодаря которому, компании любых размеров могут сократить потери такого рода.
    Это практическое руководство обеспечивает отличную поддержку профессионалам в сфере безопасности, высшему руководству компаний и всем менеджерам, вовлеченным в процесс создания и внедрения корпоративной программы борьбы с мошенничеством, являющейся составной частью программы защиты активов компании. Это практическое руководство дополнено вспомогательной информацией, позволяющей расширить перспективу таких программ. Изложенный в книге подход позволяет читателям немедленно ввести в действие эффективную программу борьбы с мошенничеством под руководством начальника службы безопасности компании или другого профессионала в сфере безопасности.

    » Подробнее о книге

    Джо Оуэн

    Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих

    Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих

    Менеджмент – это умение достигать целей. Успешным менеджерам необходимо знать, что и как делать, чтобы максимально эффективно управлять людьми, правильно расставлять приоритеты в работе и получать от нее удовольствие. Книга «Как управлять людьми» - практическое руководство для менеджеров всех уровней. Опираясь на многолетнюю менеджерскую практику, автор отсекает все лишнее и показывает, как менеджерам развивать в себе качества и типы поведения, ведущие к успеху.
    Это переработанное второе издание содержит всю важнейшую информацию, необходимую менеджерам для достижения поставленных целей; решение задач управления финансами и взаимодействия с людьми. Автор выбрал самые важные аспекты менеджмента и показал, что эффективно на практике, а главное, что неэффективно.
    Книга предназначена для широкого круга читателей.

    » Подробнее о книге

    Нэнси Рика Шифф

    Странные профессии

    Странные профессии

    Вы всерьез считаете, что трудитесь в адских условиях, выполняя самую грязную работу на свете? Тогда сравните свои проблемы на работе с трудностями людей, которым посвящена эта книга. Они занимаются тем, чем другие не могут или никогда не захотят заниматься. 65 необычных профессий, о которых рассказывает каждая книга, свидетельствуют о том, что в мире есть немало тружеников, готовых пойти на многое, чтобы заработать себе на жизнь честным путем.

    » Подробнее о книге

    Джон Ассараф и Мюррей Смит

    Ответ. Как преуспеть в бизнесе, обрести финансовую свободу и жить счастливо

    Ответ. Как преуспеть в бизнесе, обрести финансовую свободу и жить счастливо

    Уже 15 миллионов читателей во всем мире и более 300 тысяч в России убедились на собственном опыте, что "Тайна" работает! Люди, постигшие ее, становятся увереннее в себе, спокойнее, гармоничнее, успешнее. Один из создателей знаменитой "Тайны", Джон Ассараф, не останавливается на достигнутом и расширяет диапазон ее позитивного воздействия. Книга, которую вы держите в руках, написана профессионалами, много лет успешно занимающимися бизнесом и практикующими секреты, изложенные в "Тайне". Как изменить свою жизнь к лучшему, как преуспеть во всех начинаниях, достичь полной финансовой свободы - обо всем этом вы узнаете, прочитав эту книгу.

    » Подробнее о книге

    Е. Ю. Сафарова

    Аутстаффинг, аутсорсинг, лизинг персонала. Новые технологии бизнеса. Простыми словами о сложных материях

    Аутстаффинг, аутсорсинг, лизинг персонала. Новые технологии бизнеса. Простыми словами о сложных материях

    Эта книга посвящена аутстаффингу, аутсорсингу и лизингу персонала. Из нее вы сможете узнать, какие из этих бизнес-технологий могут использоваться в российской практике в рамках действующего законодательства, чем аутстаффинг, аутсорсинг и лизинг персонала отличаются друг от друга и какие несут в себе плюсы, минусы и риски, как внедрять в компании эти способы организации бизнеса и как их впоследствии применять, а также многое другое.
    Для того чтобы читателю было интереснее и проще разбираться в теме, книга снабжена большим количеством схем, рисунков и практических примеров, что позволяет использовать эту книгу как практическое пособие.

    » Подробнее о книге

    Рэй Иммельман

    Boss: бесподобный или бесполезный

    Boss: бесподобный или бесполезный

    Герой романа, Грэг Райт, внезапно назначен руководителем завода, одного из главных в корпорации. Под его руководством должен быть срочно выполнен заказ для "АзияКомНэт". Это крайне важно для всей корпорации в целом. Но на новом месте, уже на первом совещании, Грэгу сообщают, что своевременно выполнить заказ невозможно...
    Первый в нашей стране бизнес-роман, в котором герой создает процветающую компанию, используя глубинные отношения между людьми и традиции, возникшие еще в доисторическую эпоху.
    Этот бизнес-роман уже вошел в список обязательной литературы к курсам по лидерству и организационному поведению в лучших бизнес-школах.

    » Подробнее о книге

    Джеймс Р. Хитчнер

    Новые сферы использования методов оценки стоимости бизнеса

    Новые сферы использования методов оценки стоимости бизнеса

    Серия книг "Финансовое оценивание. Области применения и модели" (FV) - всеобъемлющий завершенный текст по оценке стоимости бизнеса, изложенный в доступной форме. FV содержит многочисленные примеры и методы, которые окажут содействие в управлении оценочными проектами; а также краткие советы (NB!), акцентирующие внимание на важных и зачастую спорных вопросах оценки стоимости бизнеса.
    Впервые для обсуждения и согласования подходящих методов оценивания, коллективного представления взглядов и позиций относительно концепций оценки, а самое главное - применения соответствующих методов оценки стоимости бизнеса на практике издательству John Wiley & Sons удалось привлечь 30 видных и глубокоуважаемых профессионалов в области оценки. Авторы собраны со всех Соединенных Штатов, являются членами профессиональных оценочных и финансовых ассоциаций, включая AICPA, ASA, SFA IBA, а также NACVA.

    Серия книг "Финансовое оценивание. Области применения и модели" нацелена на группы профессионалов, которые обычно сталкиваются с вопросами финансового оценивания: оценщиков, ассоциации и общества оценщиков, актуариев, адвокатов, банкиров, бизнес- и биржевых брокеров, топ-менеджеров, менеджеров по налогам, собственников бизнеса, дипломированных бухгалтеров, специалистов по недвижимости, финансовых аналитиков, правительственных агентов, страховых агентов, консультантов по инвестициям, инвестиционных банкиров, судей и т.д.

    » Подробнее о книге

    Филип Котлер

    Десять смертных грехов маркетинга

    Десять смертных грехов маркетинга

    Задача маркетинга - управлять бизнес-стратегией компании: выявлять возможности, разрабатывать и реализовывать планы, которые принесут успех на рынке. Гуру маркетинга Филип Котлер проанализировал десять типичных ошибок, которые допускают маркетологи, и дал советы, как их избежать и обеспечить успешное развитие компании.

    Книга адресована менеджерам и владельцам компаний, специалистам в сфере маркетинга, студентам вузов, а также тем, кто планирует открыть свой бизнес.

    » Подробнее о книге
Страница: 1 « Пред 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 След »
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.075 сек.
Яндекс.Метрика