Задумывались ли вы когда-нибудь:
в чем разница между тем, кто работает на компанию, и тем, кто работает на себя?
почему одни инвесторы делают деньги с незначительным риском, в то время как остальные разоряются?
почему большинство наемных служащих переходят с одного места на другое, в то время как другие бросают работу и создают собственные бизнес-империи?
почему в индустриальную эру большинство родителей хотели, чтобы их дети стали врачами, бухгалтерами, адвокатами, а в информационном веке люди этих профессий постоянно испытывают финансовые трудности?
КВАДРАНТ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА, ответит вам, почему одни люди работают меньше, зарабатывают больше, платят меньше налогов и чувствуют себя более защищенными в финансовом отношении, чем другие. Нужно только знать, в каком квадранте работать и когда.

» Подробнее о книге

Елена Лобанова, Виктор Паламарчук, Виген Минасян

Финансовое обоснование стратегических решений в российских корпорациях

Рассматриваются методология и практические аспекты финансового обоснования стратегических решений в российских корпорациях в рамках концепции управления, ориентированного на рост ценности для акционеров (Value Based Management - VBM). Исследуются современные тенденции развития стратегического финансового менеджмента, анализируются показатели и модели измерения ценности корпорации во взаимосвязи с вопросами финансовой диагностики и стратегического позиционирования. Описываются концептуальные положения и алгоритмы стратегического управления ценностью, включающие диагностику факторов ценности, выявление, оценку, моделирование, принятие и мониторинг реализации стратегических инвестиционных и финансовых решений. Представлены примеры применения описанных подходов и алгоритмов в ряде российских компаний.

» Подробнее о книге

Джон Шоул

Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху

О том, каких фантастических результатов может достичь организация, когда рядовой персонал способен самостоятельно, без вмешательства руководства, решить практически любую проблему клиента на месте и сразу. Клиентов не интересуют корпоративные правила и регламенты. Любой покупатель хочет, чтобы к нему относились как к дорогому гостю, которому всегда идут навстречу. Автор рассказывает, как сделать сотрудников решительными и инициативными и нацелить их на фанатичную реализацию вашей бизнес-модели.

» Подробнее о книге

Маркус Бэкингем, Дональд О. Клифтон

Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса

Этой книгой мы хотели положить начало революции, революции в сфере сильных сторон личности. В сердце этой революции лежит простой лозунг: успешная компания должна не только принять факт уникальности каждого сотрудника, но и пользоваться ею себе во благо.

» Подробнее о книге

Генри Р. Нив

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

О смысле всей жизни Эдварда Деминга. Новый подход к менеджменту, к стратегии управления организацией, провозглашающий отказ от наказаний, увеличение поощрений, распределение обязанностей по способностям, а не по должностям, стал в свое время спасательным кругом для Японии. А сегодня учение Деминга шагает по всей планете через книги, в первую очередь через эту - одну из важнейших.

» Подробнее о книге

Ричард Темплар

Правила родителей

Если вы стали родителем совсем недавно - или только готовитесь к этому, - то мне не хотелось бы пугать вас, создавая впечатление, что основная задача родителей - сохранять рассудок и что следующие восемнадцать лет жизни вы проведете, балансируя на грани безумия. Суть в том, что вы будете гораздо больше наслаждаться жизнью в новом качестве, если останетесь вменяемым. Состояние вашей психики важно не только потому, что вы сами по себе ценны как личность, а еще и потому, что вашим детям нужны нормальные родители. Вы увидите, что стоит начать им следовать, и вы сможете сохранять голову на плечах даже тогда, когда окружающие поголовно впадут в истерику.

» Подробнее о книге

Ноам Вассерман

Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Формирование команды - самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно "проблемы между людьми" приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.

» Подробнее о книге

Ноам Вассерман

Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

» Подробнее о книге

Майк Ротер

Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов

Уже более 20 лет методы "Тойота", известные как лин/бережливое производство, пестрят в заголовках. И столько же лет Майк Ротер - инженер, исследователь и писатель - занимается этой темой. Как и многие другие, Ротер начал с производственных инструментов Toyota Production System и обнаружил, что их трудно применить на практике в других компаниях. Он изучил подход к менеджменту на "Тойота" и описал свои открытия в новой книге. Методы мышления и образ действий, выявленный и описанный Ротером, можно применить где угодно. Однако для этого менеджерам придется взять на себя еще кое-какие задачи.

» Подробнее о книге

Леонид Гроховский, Иван Севостьянов, Дмитрий Иванов, Федор Фиронов

Продвижение порталов и интернет-магазинов

Эта книга о том, как продвигать большие сложные проекты. Здесь рассмотрено SEO в самом широком понимании, включая не только информационный поиск, но также PR, маркетинг и работу с контентом вообще. Подробно описываются технологии и подходы, которые непопулярны на рынке. Она о том, как продвигать сайт командой, провести исследование, разработать стратегию и внедрить разработанные технологии в работу. Книга будет интересна настоящим и будущим владельцам или руководителям больших интернет-магазинов и порталов, руководителям отделов продвижения, специалистам, а так же всем кто интересуется SEO.

» Подробнее о книге

Страница: « Пред 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 След »

Группа компаний "ИПП"

ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"

Контакты

ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"

190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а

эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru

Погода в Санкт-Петербурге

Gismeteo

Прогноз на 2 недели

Поиск

Рубрикатор