Наталья Володина

Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы

В условиях нестабильной экономики быстрое и эффективное вхождение нового сотрудника в существующую корпоративную систему и коллектив, а также в работу на конкретном месте становится вопросом выживания компании. "Заброшенный" новичок работает не на полную мощность, использует не весь потенциал компании. Этого не может позволить себе ни один работодатель.
Задача этой книги - дать HR-специалисту и руководителю готовую и эффективную систему адаптации персонала.
Наталья Володина, одна из самых влиятельных российских профессиональных HR-менеджеров, предлагает построить целостную систему адаптации персонала на основе разработанной ею "Матрицы адаптации".
В книге представлен последовательный алгоритм действий, приведены практические примеры из опыта российских компаний.
Особую ценность представляет подборка шаблонов готовых документов, положений, анкет. Все это можно незамедлительно применять в работе уже сейчас.

Книга предназначена для работников кадровых служб (HR-специалистов), руководителей подразделений, менеджеров среднего звена.

Г. Е. Леевик

Загруженность персонала

Монография посвящена современному подходу к определению степени загруженности персонала и соответствия работников требованиям занимаемой должности российских предприятий. Основываясь на собственном опыте практической работы, автор предлагает оригинальную методику определения степени загруженности персонала работой и соответствия работника требованиям занимаемой должности, которая не имеет аналогов, отвечает актуальным потребностям предприятий и вполне согласуется с требованиями Международного стандарта качества ISO 9001.
Подробно описаны все звенья методики и алгоритм работы с программой Persona1+. Много внимания уделено созданию сборника профессиональных стандартов предприятия и оценке персонала. Методика апробирована на 74 предприятиях и организациях России и стран СНГ.

Наталья Володина

Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы

В условиях нестабильной экономики быстрое и эффективное вхождение нового сотрудника в существующую корпоративную систему и коллектив, а также в работу на конкретном месте становится вопросом выживания компании. "Заброшенный" новичок работает не на полную мощность, использует не весь потенциал компании. Этого не может позволить себе ни один работодатель.
Задача этой книги - дать HR-специалисту и руководителю готовую и эффективную систему адаптации персонала.
Наталья Володина, одна из самых влиятельных российских профессиональных HR-менеджеров, предлагает построить целостную систему адаптации персонала на основе разработанной ею "Матрицы адаптации".
В книге представлен последовательный алгоритм действий, приведены практические примеры из опыта российских компаний.
Особую ценность представляет подборка шаблонов готовых документов, положений, анкет. Все это можно незамедлительно применять в работе уже сейчас.

Книга предназначена для работников кадровых служб (HR-специалистов), руководителей подразделений, менеджеров среднего звена.

А. М. Цыганов

Учет кадров и кадровая документация

Как организовать кадровый учет в организации таким образом, чтобы избежать финансовых потерь по результатам проверок фискальных органов, а также в случае трудовых споров? Эта непростая задача стоит перед специалистами кадровых служб или теми должностными лицами, которые ведут кадровый учет. Решить ее поможет данная книга.
О своих правах, обязанностях и ответственности в области трудовых отношений полезно узнать и другой стороне этих правоотношений - работнику. Эти знания помогут защитить работника в случае ущемления его прав.

Книга будет интересна кадровым работникам, работникам бухгалтерий, а также физическим лицам, привлекающим работников в свой бизнес.

Линда Граттон

Точки кипения. Как организации, группы и команды создают энергию для развития и инноваций

Точки Кипения - это отличительное свойство наиболее успешных, наиболее предпринимательски мыслящих компаний. Это места, где процветает сотрудничество, создавая грандиозную энергию, инновации, результаты и воодушевление.
Точками Кипения могут быть рабочие места, команды, департаменты, конференции, столовые, фабрики - любые места, где люди работают вместе в чрезвычайно творческой и сотрудничающей манере.
Линда Граттон посвятила более десяти лет исследованию Точек Кипения - тому как, почему, и где они появляются, организационные характеристики, жизненно необходимые для их зарождения, и тому, что мы могли бы делать для повышения вероятности их возникновения в наших организациях. Точки Кипения помогут вам использовать живое, неограниченное сотрудничество для решения сложных проблем, разработки лучших продуктов, и превосходного сервиса.

Джозеф Г. Бойетт, Джимми Т. Бойетт

Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления

"Путеводитель по царству мудрости" - это краткая антология ключевых идей, выдвинутых 79 наиболее влиятельными в мире экспертами в области менеджмента. В процессе исследований, предшествовавших написанию этой книги, Джозеф и Джимми Бойетт обработали более 200 книг и 3000 статей, авторами которых были Стивен Кови, Питер Сенге, Том Питерз, Питер Дракер, Маргарет Уитли, Майкл Хаммер, Уоррен Беннис, Роберт К.Гринлиф и многие другие "гуру" в области управления. Из огромного объема деловой мудрости они выделили сущность основных идей каждого мыслителя, показали взаимосвязь этих идей, проанализировали конфликты и точки совпадения в концепциях представителей различных научных школ. Книга дает мгновенный доступ к лучшим мыслям о руководстве, управлении изменениями, работе в командах, управлении людьми и их мотивации, о стратегии ведения бизнеса и других важных для современного профессионального бизнесмена вопросах. Критические комментарии и приводимые авторами примеры наглядно демонстрируют, как принимают и осуществляют в реальном мире идеи каждого из этих мыслителей.

Книга предназначена для бизнесменов и менеджеров, которым необходимо идти в ногу с самыми последними тенденциями в области управления; рассчитана также на преподавателей и студентов.

Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы

В условиях нестабильной экономики быстрое и эффективное вхождение нового сотрудника в существующую корпоративную систему и коллектив, а также в работу на конкретном месте становится вопросом выживания компании. "Заброшенный" новичок работает не на полную мощность, использует не весь потенциал компании. Этого не может позволить себе ни один работодатель.

Задача этой книги - дать HR-специалисту и руководителю готовую и эффективную систему адаптации персонала.

Наталья Володина, одна из самых влиятельных российских профессиональных HR-менеджеров, предлагает построить целостную систему адаптации персонала на основе разработанной ею "Матрицы адаптации".
В книге представлен последовательный алгоритм действий, приведены практические примеры из опыта российских компаний.
Особую ценность представляет подборка шаблонов готовых документов, положений, анкет. Все это можно незамедлительно применять в работе уже сейчас.

Книга предназначена для работников кадровых служб (HR-специалистов), руководителей подразделений, менеджеров среднего звена.

Г. Е. Леевик

Загруженность персонала

Монография посвящена современному подходу к определению степени загруженности персонала и соответствия работников требованиям занимаемой должности российских предприятий. Основываясь на собственном опыте практической работы, автор предлагает оригинальную методику определения степени загруженности персонала работой и соответствия работника требованиям занимаемой должности, которая не имеет аналогов, отвечает актуальным потребностям предприятий и вполне согласуется с требованиями Международного стандарта качества ISO 9001.
Подробно описаны все звенья методики и алгоритм работы с программой Persona1+. Много внимания уделено созданию сборника профессиональных стандартов предприятия и оценке персонала. Методика апробирована на 74 предприятиях и организациях России и стран СНГ.

Роберт Кальвин

Как отобрать, обучить, оценить продавцов

Ваша успешная карьера как менеджера по продажам зависит от эффективной работы вашей команды продавцов. Ибо задача менеджера по продажам - добиться через других людей выполнения поставленных целей. Работа менеджера - создавать героев, а не быть им. В этой книге, из серии МВА, сфокусировано и просто рассказывается о целостном процессе управления продажами, начиная с рекрутмента и заканчивая всеми аспектами управления командой продавцов, нацеленных на результат.

Формат: 16,5 см x 23 см.

Линда Граттон

Точки кипения. Как организации, группы и команды создают энергию для развития и инноваций

Точки Кипения - это отличительное свойство наиболее успешных, наиболее предпринимательски мыслящих компаний. Это места, где процветает сотрудничество, создавая грандиозную энергию, инновации, результаты и воодушевление.
Точками Кипения могут быть рабочие места, команды, департаменты, конференции, столовые, фабрики - любые места, где люди работают вместе в чрезвычайно творческой и сотрудничающей манере.
Линда Граттон посвятила более десяти лет исследованию Точек Кипения - тому как, почему, и где они появляются, организационные характеристики, жизненно необходимые для их зарождения, и тому, что мы могли бы делать для повышения вероятности их возникновения в наших организациях. Точки Кипения помогут вам использовать живое, неограниченное сотрудничество для решения сложных проблем, разработки лучших продуктов, и превосходного сервиса.