Управленческий учет на промышленном предприятии

заполнить заявку | Договор

Автор:

Каверина Ольга Дмитриевна

Вопрос автору

Консультант-преподаватель НОУ «Института проблем  предпринимательства». Доктор экономических наук, профессор Аттестаты профессионального бухгалтера, аудитора. Практический опыт работы главного бухгалтера, аудитора, директора филиала аудиторской компании, ведущего консультанта по вопросам постановки и совершенствования управленческого учета в организациях. Автор книги: "Управленческий учет: системы, методы, процедуры", М.: Финансы и статистика, 2003.-352с.         Пер. с англ. книги: Хорнгрен Ч. Т., Фостер Дж. "Бухгалтерский учет: управленческий аспект:/ Под ред. Я. В. Соколова. - М.:  Финансы и статистика, 1995. - 416 с. Автор  многочисленных  статей и публикации в журналах, "Бухгалтерский учет", "Юрист и бухгалтер", "Вестник СП б ГУ", др.

• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]

Программа:

1. Менеджмент и учет. Подходы к управленческому учету.
   
   
   • Управленческий учет в информационном поле предприятия, ориентация на систему целей, на бизнес-процессы.
   • Как видят управленческий учет в России, на западе.
   • Взлеты и падения управленческого учета.


2. Практическое применение классификации затрат (разная группировка затрат для разных целей).

В т. ч. рассматривается влияние на прибыль, подводные камни налогового учета, связывается с учетом по центрам ответственности, мотивацией менеджеров, …

3. Калькулирование


• Взаимосвязи калькуляционных систем.
• Достоинства и недостатки традиционных систем.
• Перспективные калькуляционные системы (в стратегическом управленческом учете, в системе производства «точно в срок», ...)


4. Подготовка информации для тактических управленческих решений на основе маржинального подхода.


• Оптимальная информационная подготовка типичных управленческих решений;
• область применения показателей: маржинальная прибыль продукта, лимитирующего фактора, уровень маржинальной прибыли, др.
• методы деления затрат на переменные и постоянные…


5. Организация управленческого учета


• Варианты организационных структур.
• Регламентация информационных потоков, …
• Организация бюджетирования, эффект синергии при комплексном внедрении учета по центрам ответственности, бюджетирования и нормативного учета. Др.

наверх

Заявка на корпоративный семинр:
«Управленческий учет на промышленном предприятии»