Современные системы оплаты труда. Практика стимулирования персонала

заполнить заявку | Договор

Автор:

Шабанова Галина Павловна

Вопрос автору

Консультант - преподаватель Один из ведущих специалистов России в области организации оплаты, нормирования и стимулирования труда на предприятиях всех форм собственности. Доцент кафедры гуманитарных и социально-экономических дисциплин Российского государственного гуманитарного университета Большой практический опыт работы в крупной компании - главный экономист, директор по персоналу, консультант генерального директора. Доцент, кандидат экономических наук, переподготовка - Высшая экономическая школа Управление персоналом Автор книг: «Нормирование, оплата, мотивация труда» -2 выпуска , « Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии», «Системы оплаты труда на предприятии», более 50 научных публикаций. Авторские семинары: «Нормирование и оплата труда», «Нормирование и оплата труда работников учреждений здравоохранения в условиях введения «Эффективного контракта», «Бюджетирование - техники и инструменты», « Вознаграждение персонала на основе модели компетенций», «Финансовый менеджмент»

• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]
• $row2["titlearticle"]

Цель:

$row["target"]

Программа:

Тема 1. Сущность и классификация систем и норм оплаты труда:

• Классификация системы.
• Основная и дополнительная заработная плата.
• Особенности построения оплаты труда отдельных профессий.
• Факторы, влияющие на системы оплаты труда.
• Лидер, стратегия компании — основа системы оплаты труда.
• Два подхода к формированию системы оплаты труда (традиционный и нетрадиционный).

Тема 2. Сдельная и повременная системы заработной платы:

• Простые системы оплаты труда
• Разработка и применение тарифных систем оплаты труда.
• Проблема оплаты труда руководящего персонала.

Тема 3. Поощрительные системы, доплаты, надбавки и единовременные вознаграждения:

• Основные виды поощрительных выплат.
• Премии за основные результаты работы.
• Определение экономической эффективности систем премирования.
• Доплаты и надбавки к основной заработной плате.
• Единовременные премии и вознаграждения.

Тема 4. Методы планирования заработной платы:

• Нормативный метод планирования заработной платы.
• Планирование заработной платы от достигнутого.
• Инфляционные процессы и оплата труда.
• Источники финансирования системы оплаты труда и поощрений.

Тема 5. Основы компенсационного моделирования

• Теория трудовой мотивации. Компенсационная политика.
• Индивидуальные стимулы для сотрудников и для менеджеров.
• Организационные стимулы. Бенефиты (пособия).
• Использование аспектов страхования, дополнительного пенсионного обеспечения в формировании компенсационного пакета.

Тема 6. Оценка эффективности труда персонала, как основа системы оплаты труда:

• Цели систем оценки и аттестации персонала.
• Процедура сбора информации о результатах работы сотрудников и их деловых качествах.
• Методы оценки персонала.
• Процесс проведения оценки эффективности работы персонала.
• Анализ результатов проведения аттестации и методы мотивации.

Тема 7. Локальные нормативные акты, регламентирующие оплату труда и компенсаций:

• Коллективный договор. Положение об оплате труда и премировании.
• Положение об изменении оплаты труда в кризисной ситуации.
• Штатное расписание. Трудовой договор. Внесение дополнений к трудовому договору.

наверх

Заявка на корпоративный семинр:
«Современные системы оплаты труда. Практика стимулирования персонала»