21 сентября 2019 г. Суббота | Время МСК: 15:56:08
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Современные системы оплаты труда. Практика стимулирования персонала

Автор:

Шабанова Галина Павловна

Шабанова Галина ПавловнаВопрос автору

  • Консультант - преподаватель
  • Один из ведущих специалистов России в области организации оплаты, нормирования и стимулирования труда на предприятиях всех форм собственности.
  • Доцент кафедры гуманитарных и социально-экономических дисциплин Российского государственного гуманитарного университета
  • Большой практический опыт работы в крупной компании - главный экономист, директор по персоналу, консультант генерального директора.
  • Доцент, кандидат экономических наук, переподготовка - Высшая экономическая школа Управление персоналом
  • Автор книг: «Нормирование, оплата, мотивация труда» -2 выпуска , « Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии», «Системы оплаты труда на предприятии», более 50 научных публикаций.

Авторские семинары:

  • «Нормирование и оплата труда»,
  • «Нормирование и оплата труда работников учреждений здравоохранения в условиях введения «Эффективного контракта»,
  • «Бюджетирование - техники и инструменты»,
  • « Вознаграждение персонала на основе модели компетенций»,
  • «Финансовый менеджмент»

Статьи автора:

Цель:

Программа:

Тема 1. Сущность и классификация систем и норм оплаты труда:

  • Классификация системы.
  • Основная и дополнительная заработная плата.
  • Особенности построения оплаты труда отдельных профессий.
  • Факторы, влияющие на системы оплаты труда.
  • Лидер, стратегия компании — основа системы оплаты труда.
  • Два подхода к формированию системы оплаты труда (традиционный и нетрадиционный).

Тема 2. Сдельная и повременная системы заработной платы:

  • Простые системы оплаты труда
  • Разработка и применение тарифных систем оплаты труда.
  • Проблема оплаты труда руководящего персонала.

Тема 3. Поощрительные системы, доплаты, надбавки и единовременные вознаграждения:

  • Основные виды поощрительных выплат.
  • Премии за основные результаты работы.
  • Определение экономической эффективности систем премирования.
  • Доплаты и надбавки к основной заработной плате.
  • Единовременные премии и вознаграждения.

Тема 4. Методы планирования заработной платы:

  • Нормативный метод планирования заработной платы.
  • Планирование заработной платы от достигнутого.
  • Инфляционные процессы и оплата труда.
  • Источники финансирования системы оплаты труда и поощрений.

Тема 5. Основы компенсационного моделирования

  • Теория трудовой мотивации. Компенсационная политика.
  • Индивидуальные стимулы для сотрудников и для менеджеров.
  • Организационные стимулы. Бенефиты (пособия).
  • Использование аспектов страхования, дополнительного пенсионного обеспечения в формировании компенсационного пакета.

Тема 6. Оценка эффективности труда персонала, как основа системы оплаты труда:

  • Цели систем оценки и аттестации персонала.
  • Процедура сбора информации о результатах работы сотрудников и их деловых качествах.
  • Методы оценки персонала.
  • Процесс проведения оценки эффективности работы персонала.
  • Анализ результатов проведения аттестации и методы мотивации.

Тема 7. Локальные нормативные акты, регламентирующие оплату труда и компенсаций:

  • Коллективный договор. Положение об оплате труда и премировании.
  • Положение об изменении оплаты труда в кризисной ситуации.
  • Штатное расписание. Трудовой договор. Внесение дополнений к трудовому договору.

Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку.
После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.

Заявка на корпоративный семинр:
«Современные системы оплаты труда. Практика стимулирования персонала»

Полное наименование предприятия (организации) *
Контактные лица *
Должность *
Почтовый адрес предприятия (организации)
Электронный адрес - e-mail *
Телефон *
Факс *
Общая информация по семинару
Вариант названия темы семинара
Количество участников
Количество часов (академ)
Место проведения
Реквизиты организации
Юридический адрес *
ИНН *
КПП *
БАНК *
Расчетный счет
Корреспондентский счет
БИК
Необходимо бронирование места в гостинице? да       нет *
Откуда вы узнали о данной программе и о нас?

     



Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: http://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2019, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.832 сек.
Яндекс.Метрика