Бизнес-логистика. Практикум для профессионалов
Автор: Кобзев Владимир Васильевич |
Вопрос автору |
- Заведующий кафедрой Экономика и менеджмент в машиностроении СПбГТУ;
- Профессор, доктор экономических наук;
- Многолетний опыт практического консультирования руководителей предприятий машиностроения;
- Действительный член (академик) Международной академии организации производства;
- Область профессиональных интересов: Производственный/ операционный менеджмент, бизнес-логистика;
- Автор более 80 научных трудов (в т.ч. 7 монографий и учебников).
|
Цель: $row["target"]
Программа:
1. Логистический подход к управлению бизнес-процессами.
- История развития логистики (Logistics), производственного/операционного менеджмента (Production/Operations Management), менеджмента закупок (Supply Management) и распределения (Distribution Management).
- Современное состояние бизнес-среды, интеграция функций управления бизнес-процессами в рамках логистического менеджмента (Logistic Management).
- Логистический микс "7R", логистические цепи (цепи поставок/снабжения -Supply Chains).
2. Современные концепции логистического менеджмента.
- Концепции "тотального" управления качеством TQM (Total Quality Management), планирования "потребностей/ресурсов" RP (Requirements/Resource Planning), управления "точно в срок" (Just-in-Time), "реагирования" на спрос DDT (Demand-Driven Techniques), управление "цепью поставок" SCM (Supply Chain Management).
3. Управление производством (сервисом).
- Функции операционной системы предприятия.
- Стратегия товара, процесса, размещения, организации работ.
- Тактика агрегированного планирования, управления запасами, планирования потребностей/ресурсов, составления расписания. Управление заказами, диспетчирование.
- Организация Lean Production. Применение систем MRP (Material Requirements Planning), MRP II (Manufacturing Resource Planning).
4. Управление закупками.
- Логистические функции закупки. Система закупок предприятия.
- Планирование потребности в материальных ресурсах. Решение "сделать или купить".
- Выбор поставщика. Организация JJT-закупок. Внедрение Lean Supply chains.
5. Управление распределением.
- Логистические функции распределения. Система распределения предприятия.
- Выбор каналов распределения. Организация физического распределения.
- Реагирование на спрос через сеть распределения. Применение систем DRP/DRP II (Distribution Requirements/Resource Planning).
6. Управление транспортированием.
- Логистические функции транспортирования. Система взаимодействия предприятия с внешними перевозчиками.
- Рынок транспортных услуг. Стандартизация в грузоперевозках и грузопереработке.
- Упаковка и маркировка грузов, штриховое кодирование. Организация грузоперевозок и грузопереработки.
7. Управление складированием.
- Логистические функции складирования.
- Система взаимодействия предприятия с внешними складами. Рынок складских услуг.
- Классификация складов. Оснащение складов. Организация складских процессов.
8. Управление информационным обменом.
- Логистические функции информационного обмена.
- Система EDI и стандарт UN/EDIFACT. Информационные системы управления предприятием ERP (Enterprise Resource Planning), CSRP (Customer Synchronized Resource Planning).
- Системы электронного бизнеса (E-Business). Internet-технологии, Integration Supply Chain Management.
наверх
Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку. После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.
Заявка на корпоративный семинр: «Бизнес-логистика. Практикум для профессионалов»
|