24 сентября 2020 г. Четверг | Время МСК: 12:33:44
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Бизнес-логистика. Практикум для профессионалов

Автор:

Кобзев Владимир Васильевич

Кобзев Владимир ВасильевичВопрос автору

  • Заведующий кафедрой Экономика и менеджмент в машиностроении СПбГТУ;
  • Профессор, доктор экономических наук;
  • Многолетний опыт практического консультирования руководителей предприятий машиностроения;
  • Действительный член (академик) Международной академии организации производства;
  • Область профессиональных интересов: Производственный/ операционный менеджмент, бизнес-логистика;
  • Автор более 80 научных трудов (в т.ч. 7 монографий и учебников).

Цель:

$row["target"]

Программа:

1. Логистический подход к управлению бизнес-процессами.

  • История развития логистики (Logistics), производственного/операционного менеджмента (Production/Operations Management), менеджмента закупок (Supply Management) и распределения (Distribution Management).
  • Современное состояние бизнес-среды, интеграция функций управления бизнес-процессами в рамках логистического менеджмента (Logistic Management).
  • Логистический микс "7R", логистические цепи (цепи поставок/снабжения -Supply Chains).

2. Современные концепции логистического менеджмента.

  • Концепции "тотального" управления качеством TQM (Total Quality Management), планирования "потребностей/ресурсов" RP (Requirements/Resource Planning), управления "точно в срок" (Just-in-Time), "реагирования" на спрос DDT (Demand-Driven Techniques), управление "цепью поставок" SCM (Supply Chain Management).

3. Управление производством (сервисом).

  • Функции операционной системы предприятия.
  • Стратегия товара, процесса, размещения, организации работ.
  • Тактика агрегированного планирования, управления запасами, планирования потребностей/ресурсов, составления расписания. Управление заказами, диспетчирование.
  • Организация Lean Production. Применение систем MRP (Material Requirements Planning), MRP II (Manufacturing Resource Planning).

4. Управление закупками.

  • Логистические функции закупки. Система закупок предприятия.
  • Планирование потребности в материальных ресурсах. Решение "сделать или купить".
  • Выбор поставщика. Организация JJT-закупок. Внедрение Lean Supply chains.

5. Управление распределением.

  • Логистические функции распределения. Система распределения предприятия.
  • Выбор каналов распределения. Организация физического распределения.
  • Реагирование на спрос через сеть распределения. Применение систем DRP/DRP II (Distribution Requirements/Resource Planning).

6. Управление транспортированием.

  • Логистические функции транспортирования. Система взаимодействия предприятия с внешними перевозчиками.
  • Рынок транспортных услуг. Стандартизация в грузоперевозках и грузопереработке.
  • Упаковка и маркировка грузов, штриховое кодирование. Организация грузоперевозок и грузопереработки.

7. Управление складированием.

  • Логистические функции складирования.
  • Система взаимодействия предприятия с внешними складами. Рынок складских услуг.
  • Классификация складов. Оснащение складов. Организация складских процессов.

8. Управление информационным обменом.

  • Логистические функции информационного обмена.
  • Система EDI и стандарт UN/EDIFACT. Информационные системы управления предприятием ERP (Enterprise Resource Planning), CSRP (Customer Synchronized Resource Planning).
  • Системы электронного бизнеса (E-Business). Internet-технологии, Integration Supply Chain Management.

Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку.
После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.

Заявка на корпоративный семинр:
«Бизнес-логистика. Практикум для профессионалов»

Полное наименование предприятия (организации) *
Контактные лица *
Должность *
Почтовый адрес предприятия (организации)
Электронный адрес - e-mail *
Телефон *
Факс *
Общая информация по семинару
Вариант названия темы семинара
Количество участников
Количество часов (академ)
Место проведения
Реквизиты организации
Юридический адрес *
ИНН *
КПП *
БАНК *
Расчетный счет
Корреспондентский счет
БИК
Необходимо бронирование места в гостинице? да       нет *
Откуда вы узнали о данной программе и о нас?

     



Статьи по данной тематике:

Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2020, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Кузьмина Ксения Алексеевна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.048 сек.
Яндекс.Метрика