Дезоргонизация. Как противостоять антименеджменту
Автор: Пашкус Вадим Юрьевич |
Вопрос автору |
- Консультант-преподаватель;
- Автор и разработчик эксклюзивных программ: "Дезорганизация. Как противостоять антименеджменту" и "Управление в условиях национальных культур и этнических особенностей";
- Кандидат экономических наук;
- Доцент Санкт-Петербургского Государственного университета;
- Один из авторов книги 2002 г. "Современные теории управления: теории менеджмента на пороге 21 века".
| Статьи автора: Цель: $row["target"]
Программа:
Тема 1. Что такое дезорганизация…
- Почему необходимо изучать дезорганизацию?
- Всегда ли недостаточная инновационность есть симптом дезорганизации?
- Может ли неконкурентоспособность быть симптомом дезорганизацуии, если рынок априори монополистический? И с кем такая компания могла бы конкурировать?
- Как мы можем измерить эффективность деятельности компании, если она не придерживается в своей политики максимизации прибыли?
Тема 2. Руководители - дезорганизаторы
- Что можно предпринять, столкнувшись с бессознательным дезорганизатором?
- Всегда ли бессознательный дезорганизатор должен быть тупым и действовать агрессивно (злобно)?
- Когда необходимы навыки сознательного дезорганизатора?
- Как в организации можно использовать балансирующего дезорганизатора?
- Всегда ли развалу организации предшествует кризисная ситуация в явном виде?
Тема 3. Дезорганизационные методы управления
- Зачем необходимо изучать дезорганизационные методы, если они наносят организации только вред?
- Всегда ли дезинформация приводит к неверным решениям?
- Как предоставление избыточной информации может нанести вред организации?
- Что мы понимает под «снижением качества взаимодействий» в организации?
- Чем так плох неэффективный контроль?
Почему фатально подходить к любой организации как к организации типа “X” (по Д. МакГрегору)
Тема 4. Проблемы бюрократии
- Что такое идеальная бюрократия? Почему бюрократические организации столь живучи?
- Почему бюрократия склонна к формализации?
- Какие болезни бюрократической организации Вы знаете? И как их можно «лечить»?
- Чем характеризуется самодостаточный человек?
- Какие симптомы бюрократических организаций Вы знаете?
Тема 5. Дефекты иерархических структур управления
- Почему последствия принципа Питера так опасны для организаций?
- Почему в бюрократических структурах инициатива наказуема?
- Почему принцип Питера существует преимущественно в бюрократических структурах?
- Может ли принцип Питера существовать в коммерческих организациях?
- Какие фильтры, нарушающие коммуникации Вы знаете?
Тема 6. Постулаты дезорганизации
- Почему бессознательный дезорганизатор у наших конкурентов лучше, чем сознательный дезорганизатор?
- Как можно повысить эффективность дезоргметодов?
- Почему дезоргметоды используются в виде «дезорганизационной обоймы?
Тема 7. Положительный аспект дезорганизации
- Зачем применяется «положительный аспект» дезорганизации?
- Как можно бороться с председателем-опутаистом?
- Как именно блокирует информационные потоки председатель- запутаист?
- Почему непреодолимы председатель-запугаист и председатель-запутаист?
Аннотация
К авторскому семинару-практикуму:
«ДЕЗОРГАНИЗАЦИЯ. КАК ПРОТИВОСТОЯТЬ АНТИМЕНЕДЖМЕНТУ?»
(25 – 26 февраля)
В рамках данного авторского семинара Вы познакомитесь
с феноменом дезорганизации. Этот феномен разрушает бизнес не только
Ваш (но и возможно, тех, кто заботиться о Вашем здоровье!) и, поэтому,
для успешного противодействия необходимо «узнать врага в лицо»:
- выявить совокупность дезорганизационных методов,
- определить руководителей - дезорганизаторов,
- проанализировать дефекты иерархии
- и, наконец, постараться увидеть положительный аспект дезорганизации (который поможет Вам в противодействии руководителю-дезорганизатору, поможет заблокировать некоторые процедуры принятия решений, разрушит (причем без всякого участия с Вашей стороны!) нежелательные контакты).
На семинаре Вы узнаете:
-
Как можно избавиться от нежелательного
партнера (которого никак нельзя «отфутболить»), причем сделать так, чтобы
он САМ передумал заключать с Вами соглашение.
(например, модель секретарша-растяпа: Вы даже себе представить не
можете, что даст обычная чашка кофе, во время перевернутая потенциальному
клиенту на его светлые брюки!)
- Что может сгубить Вашу (еще преуспевающую!) организацию, какие стадии организационной деградации можно выявить и что в этом случае делать
- Чем так страшен принцип Питера и как с ним бороться.
В рамках семинара будет проведен практикум по системному представлению информации в рамках избыточного (или нечеткого) представления.
(например, что может сделать "дезорганизационно-грамотный" бизнес-консультант
в организации)
наверх
Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку. После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.
Заявка на корпоративный семинр: «Дезоргонизация. Как противостоять антименеджменту»
|