20 сентября 2019 г. Пятница | Время МСК: 21:47:28
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Бюджетирование: техника и инструменты

Автор:

Шабанова Галина Павловна

Шабанова Галина ПавловнаВопрос автору

  • Консультант - преподаватель
  • Один из ведущих специалистов России в области организации оплаты, нормирования и стимулирования труда на предприятиях всех форм собственности.
  • Доцент кафедры гуманитарных и социально-экономических дисциплин Российского государственного гуманитарного университета
  • Большой практический опыт работы в крупной компании - главный экономист, директор по персоналу, консультант генерального директора.
  • Доцент, кандидат экономических наук, переподготовка - Высшая экономическая школа Управление персоналом
  • Автор книг: «Нормирование, оплата, мотивация труда» -2 выпуска , « Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии», «Системы оплаты труда на предприятии», более 50 научных публикаций.

Авторские семинары:

  • «Нормирование и оплата труда»,
  • «Нормирование и оплата труда работников учреждений здравоохранения в условиях введения «Эффективного контракта»,
  • «Бюджетирование - техники и инструменты»,
  • « Вознаграждение персонала на основе модели компетенций»,
  • «Финансовый менеджмент»

Статьи автора:

Цель:

Семинар-практикум ориентирован на специалистов, столкнувшихся с проблемами внедрения системы бюджетирования в своей компании. Консультант-преподаватель поможет разобраться в вопросах согласования целевых показателей, составления операционных и финансовых бюджетов, формирования, согласования и принятия сводного бюджета, организации эффективной системы контроля исполнения бюджета, увязки бюджетов с системой управленческого учета и организационной структурой компании. В ходе семинара широко используются примеры из практики внедрения бюджетирования на российских предприятиях.

Программа:

Тема. Построение системы целей и задач финансового управления. Финансовая структура компании

Тема. Концепция бюджетирования

  • Место бюджетов в общей системе планирования на предприятии
  • Модель процесса бюджетирования
  • Структура основного бюджета. Классификация доходов и расходов
  • Система учета и отчетности

Тема. Структура годового бюджета компании (отдела)

  • Операционные бюджеты: бюджет закупок, бюджет производства, бюджет производственных запасов, бюджет прямых затрат на материалы, бюджет коммерческих расходов, бюджет управленческих расходов, бюджет затрат на оплату труда, бюджеты подразделений
  • Финансовые бюджеты: отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств, прогнозный баланс. Бюджет инвестиций

Тема. Порядок составления и принятия бюджета

  • Формулирование целей и ограничений
  • Планирование объема продаж, доходов и коммерческих расходов
  • Планирование производства и операционных расходов
  • Согласование операционных планов и планирование результата
  • Планирование инвестиций. Финансовое планирование
  • Анализ и принятие бюджета

Тема. Практика составления и утверждения бюджета руководителем отдела подразделения

Тема. Контроль за исполнением бюджета

  • Контроль отклонений и корректировка бюджетов. Гибкие бюджеты
  • Контрольные отчеты. Система планово-контрольных показателей

Тема. Разработка форматов бюджетных документов

  • Регламент и положения о бюджетировании.
  • Проект по постановке системы бюджетирования на предприятии
  • Программные средства поддержки бюджетирования

Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку.
После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.

Заявка на корпоративный семинр:
«Бюджетирование: техника и инструменты»

Полное наименование предприятия (организации) *
Контактные лица *
Должность *
Почтовый адрес предприятия (организации)
Электронный адрес - e-mail *
Телефон *
Факс *
Общая информация по семинару
Вариант названия темы семинара
Количество участников
Количество часов (академ)
Место проведения
Реквизиты организации
Юридический адрес *
ИНН *
КПП *
БАНК *
Расчетный счет
Корреспондентский счет
БИК
Необходимо бронирование места в гостинице? да       нет *
Откуда вы узнали о данной программе и о нас?

     



Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: http://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2019, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.851 сек.
Яндекс.Метрика