19 сентября 2020 г. Суббота | Время МСК: 19:46:29
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Как управлять персоналом подразделения

Автор:

Муравьева Ирина Владимировна

Муравьева Ирина ВладимировнаВопрос автору

  • Директор по персоналу компании "Комплит"
  • Опыт в управлении персоналом более 8 лет, в том числе в рекрутинговых, производственных, телекоммуникационных и внедренческих компаниях.
  • Консультант-преподаватель НОУ "ИПП"
  • Корпоративный тренер

Статьи автора:

Аудитория:

$row["auditory"]

Методы:

$row["method"]

Программа:

1. Введение
Специфические и общие обязанности руководителя. Место "управления персоналом" в общей матрице обязанностей руководителя. З исторические модели кадрового менеджмента, их плюсы и минусы. Различия "Управления персоналом" и "стратегии управления человеческими ресурсами".
2. Подбор персонала.

  • Модель подбора.
  • Техника проведения интервью для руководителя. На что обращать внимание.
  • Методы выявления лжи, невербальные сигналы.
  • Современные продукты на рынке рекрутинговых услуг.
  • Использование аутсорсинга - плюсы и минусы.

3. Методы проверки информации о кандидате.

4. Методы адаптации.

5. Корпоративная культура и персонал.

  • Модели корпоративной. культуры по Шейну. Особенности управления персоналом в каждой из них.
Тест: определение Вашего типа лидерства и типа корпоративной культуры Вашего подразделения.

6. Управление персоналом в подразделении.
  • Модель "Матрица рабочего места".
  • Модель мотивации (Маслоу, пошаговая модель мотивации).
  • Жизненные циклы организации.
  • Управление персоналом на каждом из них.
7. Типы кадровой политики. Условия формирования кадровой политики.

Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку.
После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.

Заявка на корпоративный семинр:
«Как управлять персоналом подразделения»

Полное наименование предприятия (организации) *
Контактные лица *
Должность *
Почтовый адрес предприятия (организации)
Электронный адрес - e-mail *
Телефон *
Факс *
Общая информация по семинару
Вариант названия темы семинара
Количество участников
Количество часов (академ)
Место проведения
Реквизиты организации
Юридический адрес *
ИНН *
КПП *
БАНК *
Расчетный счет
Корреспондентский счет
БИК
Необходимо бронирование места в гостинице? да       нет *
Откуда вы узнали о данной программе и о нас?

     



Статьи по данной тематике:

Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2020, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Кузьмина Ксения Алексеевна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.794 сек.
Яндекс.Метрика