Организационная диагностика предприятия
Автор: Кулагин Олег Анатольевич |
  Вопрос автору |
- Кандидат наук, доцент кафедры менеджмента Института управления и экономики Санкт-Петербурга,
- Автор более 40 научных трудов в области организационного управления и теории принятия решений.
- Наиболее значительные работы последних лет:
- монографии "Принятие решений в организациях", "Управленческие решения",
- журнальные статьи "Ресурсная концепция управленческих решений", "Психологические эффекты принятия решений", "Неопределенность и риск в моделях принятия решений", "Коллективные феномены управленческих решений".
- Член MCDM - Международного научного общества по многокритериальному принятию решений.
- Практикующий консультант по управлению и организационному развитию. Выпускник 2004 г. единственной в России Школы консультантов по управлению при Академии народного хозяйства Правительства РФ.
Семинары:
1. Организационная диагностика предприятия.
2. Работа над стратегией организации.
3. Методы определения служебных функций и мотивирующая оценка персонала.
4. Развитие организационной культуры.
5. Методы принятия решений.
|
Статьи автора: Цель: $row["target"]
Программа:
Организационная диагностика - это система методов и приемов изучения организаций. Она дает представление о сильных и слабых сторонах организации, ее ресурсах, потенциальных возможностях, показывает, какие элементы системы управления игнорируются, упускаются или недооцениваются руководителями. На семинаре вы познакомитесь с основными методами проведения организационной диагностики предприятия. В режиме интенсивной групповой работы, предполагающей активное взаимодействие между участниками семинара и обсуждение опыта управления компанией, будет проведена коллективная самодиагностика вашей организации с помощью следующих методов:
1. Анализ образов организации (метод "Метафора").
МЕТОД "МЕТАФОРА" (анализ образов организации)
1.1. Сущность метода.
1.2. Самостоятельная работа участников (15-20 минут).
1.3. Обсуждение, интерпретация результатов (групповая работа).
1.4. Комментарии и выводы преподавателя.
2. Анализ ценностей организации (метод "Крестовина").
МЕТОД "КРЕСТОВИНА" (экспресс-анализ ценностей организации)
2.1. Сущность метода.
2.2. Самостоятельная работа участников (5-7 минут).
2.3. Обсуждение, интерпретация результатов (групповая работа).
2.4. Выступления участников семинара.
2.5. Комментарии и выводы преподавателя.
3. Диагностика организационной культуры (методика OCAI).
3.1. Типология организационных культур (работа в группе).
3.2. Экспертное оценивание (работа в группе).
3.3. Обработка результатов.
4. Анализ жизненного цикла организации.
4.1. Анализ характеристик организации.
4.2. Экспертное оценивание
4.3. Изучение и обсуждение стадий жизненного цикла
4.4. Обработка и анализ результатов
4.5. Комментарии и выводы преподавателя.
5. Анализ управленческих ошибок.
5.1. Изучение и обсуждение типовых упавленческих ошибок руководителей
(групповая работа)
5.2. Экспертное оценивание.
5.3. Обработка и анализ результатов.
5.4. Выступления участников.
5.5. Комментарии и выводы преподавателя.
6. Анализ организационных патологий.
6.1. Что такое организационная патология?
6.2. Изучение и обсуждение организационных патологий
(групповая работа)
6.3. Экспертное оценивание.
6.4. Обработка и анализ результатов.
6.5. Выступления участников.
6.6. Комментарии и выводы преподавателя.
7. Анализ типовых проблем организаций.
7.1. Изучение и обсуждение типичных проблем организации.
7.2. Экспертное оценивание.
7.3. Обработка и анализ результатов.
7.4. Выступления участников.
7.5. Комментарии и выводы преподавателя.
наверх
Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку.
После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.
Заявка на корпоративный семинр:
«Организационная диагностика предприятия»
| 
ПОРЯДОК прохождения аудиторами обязательного обучения по программам повышения квалификации
Об упрощенном порядке сдачи квалификационного экзамена
Архив
Договор