Методы принятия решений
Автор: Кулагин Олег Анатольевич |
Вопрос автору |
- Кандидат наук, доцент кафедры менеджмента Института управления и экономики Санкт-Петербурга,
- Автор более 40 научных трудов в области организационного управления и теории принятия решений.
- Наиболее значительные работы последних лет:
- монографии "Принятие решений в организациях", "Управленческие решения",
- журнальные статьи "Ресурсная концепция управленческих решений", "Психологические эффекты принятия решений", "Неопределенность и риск в моделях принятия решений", "Коллективные феномены управленческих решений".
- Член MCDM - Международного научного общества по многокритериальному принятию решений.
- Практикующий консультант по управлению и организационному развитию. Выпускник 2004 г. единственной в России Школы консультантов по управлению при Академии народного хозяйства Правительства РФ.
Семинары:
1. Организационная диагностика предприятия.
2. Работа над стратегией организации.
3. Методы определения служебных функций и мотивирующая оценка персонала.
4. Развитие организационной культуры.
5. Методы принятия решений. | Статьи автора: Цель: $row["target"]
Программа:
Что такое принятие решений? Какую роль принятие решений играет в нашей жизни? Зависит ли наш успех от того, как мы принимаем решения? От чего зависит само принятие решений? Как надо принимать решения, чтобы успешно достигать свои жизненные цели?
Мы попытаемся ответить на эти вопросы и познакомимся с наиболее популярными методами, которые используются для принятия оптимальных решений в сложных ситуациях, возникающих в личной жизни и профессиональной деятельности людей. На семинаре дается концентрированный теоретический материал и проводится интенсивное обучение, основанное на практической "отработке" навыков принятия решений в конкретных жизненных и деловых ситуациях. Семинар не требует специальной подготовки и доступен для всех желающих, кто хочет выработать навыки рационального мышления и повысить качество своих решений.
Слушатели обеспечиваются полным комплектом методических материалов. Возможна адаптация учебного материала к специфике предприятия (фирмы) путем "настройки" методов на реальные проблемы заказчика. Семинар-тренинг предназначен для руководителей и специалистов организаций.
Содержание семинара:
1. Введение в теорию принятия решений
2. Психологические феномены и "ловушки" принятия решений
3. Методика принятия рациональных решений
4. Обзор методов принятия решений
5. Изучение конкретных ситуаций принятия решений в личной жизни и деловой практике
6. Практическое использование методов принятия решений (SMART, GP, ESM, AHP и других)
7. Обсуждение результатов
наверх
Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку. После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.
Заявка на корпоративный семинр: «Методы принятия решений»
|