24 июня 2019 г. Понедельник | Время МСК: 18:51:01
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Бюджетирование on-line

Автор:

Иванова Юлия Ниловна

Иванова Юлия НиловнаВопрос автору

  • Руководитель направления бюджетирования и управленческого учета консалтинговой компании «Институт проблем предпринимательства»
  • Многолетний практический опыт постановки управленческого учета и бюджетирования в крупных холдинговых структурах:
  • Холдинг «Парнас-М»
    Группа компаний «КрафтИнвестГрупп»

  • Стажировка в транснациональной корпорации ИПСЕН
  • Образование:
  • 1) Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов
    2) Специализированное бизнес-образование по теме «Финансовый менеджмент» - Президентская Программа подготовки управленческих кадров

Статьи автора:

Аудитория:

Семинар ориентирован на специалистов, самостоятельно внедряющих систему бюджетного управления в компании или совершенствующих действующую систему бюджетного управления

Программа:

1. Бюджетное управление и цели компании.

  • Роль бюджетирования в системе управления компанией
  • Методология бюджетирования

2. Финансовая структура компании.

  • Этапы финансовой структуризации
  • Типы организационных структур
  • Типы и иерархия ЦФО
  • Положение о финансовой структуре

Практикум по построению финансовой структуры компании

3. Архитектура бюджетирования

  • Объекты  и периоды бюджетирования
  • Классификатор и форматы бюджетов
  • Бюджетная модель компании
  • Положение по бюджетированию

Практикум по построению финансовых бюджетов компании

4. Регламент бюджетирования

  • Алгоритм бюджетного процесса
  • Положение о бюджетном регламенте

5. Контроллинг

  • Нормативы и лимиты бюджетирования
  • Бюджетный контроль
  • Анализ бюджетных отклонений

6. Стратегически ориентированное бюджетирование

  • Бюджетирование на основе КПЭ
  • Мотивация на основе КПЭ

7. Обзор программного обеспечения бюджетирования:

  • ERP-системы
  • CPM-системы

Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку.
После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.

Заявка на корпоративный семинр:
«Бюджетирование on-line»

Полное наименование предприятия (организации) *
Контактные лица *
Должность *
Почтовый адрес предприятия (организации)
Электронный адрес - e-mail *
Телефон *
Факс *
Общая информация по семинару
Вариант названия темы семинара
Количество участников
Количество часов (академ)
Место проведения
Реквизиты организации
Юридический адрес *
ИНН *
КПП *
БАНК *
Расчетный счет
Корреспондентский счет
БИК
Необходимо бронирование места в гостинице? да       нет *
Откуда вы узнали о данной программе и о нас?

     



Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: http://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2019, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.867 сек.
Яндекс.Метрика