28 марта 2024 г. Четверг | Время МСК: 16:20:33
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ

Автор:

Тишин Сергей Александрович

Тишин Сергей АлександровичВопрос автору

  • Практикующий консультант по управлению и организационному развитию. Работа с консалтинговыми проектами (более 10 лет) по организационному развитию на предприятиях промышленности и торговли Санкт-Петербурга и Северо-Запада.
  • Большой личный опыт организации и руководства корпоративными учебными центрами.
  • Руководитель научных исследований и консультационных проектов в области общего менеджмента и управления персоналом.
  • Консультант по организационному развитию Скандинавской консалтинговой группы SLG Thomas International St.-Petersburg.
  • Бизнес-тренер корпоративного университета «MEGA-IKEA».
  • Старший преподаватель гуманитарного факультета Военно-Морского института радиоэлектроники

Цель:

$row["target"]

Программа:

Тема 1. Управление - основа эффективности организации

  • Уровни управления (социальный, экономический, психологический) и уровни лидерства (мета-, макро-, микро-).
  • Типы управления (стратегическое, тактическое, оперативное).
  • Основные функции руководителя (целеполагание, планирование, организация работы, мотивация, контроль).

Тема 2. Инструменты власти и влияния руководителя

  • Стили руководства: преимущества и ограничения использования.
    Опросник Р.Блейка: «Оценка собственного стиля управления».
  • Типы людей по У.М. Марстону.
    Опросник РРА.
  • Типы власти и методы влияния руководителя на подчиненных.
  • Основания власти и система стимулов.

Тема 3. Постановка целей и планирование

  • Принципы планирования и правила постановки целей.
  • Расстановка приоритетов и принятие решений.
    Упражнение: матрица Эйзенхауэра
  • Алгоритм постановки задач подчиненным.
    Упражнение: формирование целей в формате SMART

Тема 4. Коммуникативная компетентность руководителя

  • Коммуникация, как связующий процесс управленческих функций.
  • Внутриорганизационные информационные потоки и работа с ними.
  • Характеристика коммуникативного процесса.
  • Коммуникативные барьеры.
  • Этапы делового общения. Техники эффективного установления контакта и расположения к себе собеседника. Технология проведения деловых переговоров.
  • Обратная связь и критика подчиненных. Отработка приемов конструктивной критики. Принцип "Горячей плиты".

Тема 5. Организация и координация работы

  • Нормы управляемости.
  • Принципы делегирования полномочий.
  • Совмещение интересов участников рабочего процесса.

Тема 6. Мотивация подчиненных

  • Понятие мотивации. Современные теории.
  • Связь потребностей, мотивов, целей и поступков.
  • Материальные и нематериальные стимулы.
  • Мотиваторы сотрудника (по У.-М. Марстону).

Тема 7. Контроль деятельности

  • Функции контроля.
  • Критерии эффективности работы.
  • Контроль выполнения: принципы, механизмы, ошибки, обратная связь.
  • Поощрение и наказание: принципы и приемы.

Заключение: Подведение итогов. Обратная связь.

Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку.
После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.

Заявка на корпоративный семинр:
«РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ»

Полное наименование предприятия (организации) *
Контактные лица *
Должность *
Почтовый адрес предприятия (организации)
Электронный адрес - e-mail *
Телефон *
Факс *
Общая информация по семинару
Вариант названия темы семинара
Количество участников
Количество часов (академ)
Место проведения
Реквизиты организации
Юридический адрес *
ИНН *
КПП *
БАНК *
Расчетный счет
Корреспондентский счет
БИК
Необходимо бронирование места в гостинице? да       нет *
Откуда вы узнали о данной программе и о нас?

     



Статьи по данной тематике:

Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.224 сек.
Яндекс.Метрика