29 сентября 2020 г. Вторник | Время МСК: 20:42:12
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Диплом ИПФМ. Курс "Управление персоналом"

Автор:

Консультанты преподаватели программы

Консультанты преподаватели программыВопрос автору

  • Ирина Алексеевна СМИРНОВА, консультант-преподаватель НОУ «ИПП»
    Кандидат экономических наук, Санкт-Петербургский государственный Университет, доцент
  • Наталья Викторовна Генералова, консультант-преподаватель НОУ «ИПП»
    Кандидат экономических наук, Санкт-Петербургский государственный Университет, преподаватель

Программа:

Institute of Professional

Institute of Professional
Financial Managers

Программа
Института Профессиональных Финансовых Менеджеров (IPFM, Великобритании)

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

72 часа (40 часов - аудиторные, 32 часа – самостоятельная подготовка и экзамен)

Расписание

72 часа
Дневной курс
30 июня – 4 июля 15-19 сентября 10 – 14 ноября
экзамен
(open – book)
23 июля 12 октября 3 декабря

Программа курса

Аннотация курса

В данном курсе слушателям будет предоставлен анализ современных проблем управления персоналом.

Рассматриваются вопросы международно-правового регулирования управления персоналом, регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе, вопросы кадровой стратегии и кадровой политики, социальной отчетности и социальной ответственности бизнеса.

Особое внимание обращено на вопросы регламентации управления персоналом, методы управления персоналом, коммуникации и делегирование полномочий, стили взаимодействия в управлении, вопросы профессиональной этики и развития персонала.

темы Наименование тем

Количество часов

    лекции индивид. экзамен
1.

Политика и стратегия управления персоналом в организации

6 4  
2.

Регламентация управления персоналом

6 4  
3.

Методы управления персоналом

4 2  
4.

Коммуникации в организации. Отчетность персонала.

4 2  
5.

Стили взаимодействия в управлении

8 6  
6.

Основы профессиональной этики

6 4  
7.

Развитие персонала

6 6  
 

Экзамен (письменный) по системе «открытая книга»

    4
  Итого 72 часа 40 28 4

Содержание тем лекционных занятий

Тема 1. Политика и стратегия управления персоналом в организации

Международно-правовое регулирование управления персоналом. Регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе.
Содержание кадровой политики. Кадровая стратегия. Кадровое планирование. Профессиональный отбор и найм персонала. Адаптация персонала. Оценка персонала. Расстановка персонала. Бюджетирование расходов на персонал.
Структура персонала. Организационная структура. Функциональная структура.

Тема 2. Регламентация управления персоналом
Философия организации. Коллективный договор и соглашения. Сертификат безопасности. Правила внутреннего трудового распорядка. Положения о подразделениях. Должностные инструкции. Трудовой договор.
Контракт с руководителем организации.
Увольнение персонала. Порядок разрешения трудовых споров.

Тема 3. Методы управления персоналом
Экономические методы. Административно-правовые методы. Социально-психологические методы. Принуждение и убеждение в управлении персоналом.
Мотивация в управлении персоналом. Стратегия стимулирования и мотивации. Виды мотивации. Оплата труда.

Тема 4. Коммуникации в организации. отчетность персонала
Коммуникативная функция в управлении. Делегирование полномочий и ответственности. Отчетность.
Обратная связь. Внутрифирменные коммуникации. Переговоры. Коммуникации в компьютерных сетях.
Контрольи оценка исполнения. Внутрифирменный механизм реализации управленческих решений.

Тема 5. Стили взаимодействия в управлении
Стиль управления как поведенческая характеристика руководителей.
Особенности межличностного взаимодействия. Управление конфликтами в организации.
Принятие решений и делегирование полномочий.
Уверенное поведение как основа эффективного взаимодействия. Разрешение конфликтных ситуаций. Трудовые конфликты между работниками и работодателями.

Тема 6. Основы профессиональной этики

Понятие и виды управленческой этики. Этика менеджмента. Этические основы управления персоналом.
Корпоративные ценности как один из базовых элементов управления персоналом.
Стандарты и традиции: проблема формирования корпоративной культуры. Этические проблемы в управлении персоналом.
Пути преодоления этических проблем.
Проблема повышения уровня этичности работников. Сохранение и развитие корпоративной культуры.

Тема 7. Развитие и обучение персонала
Развитие персонала как необходимое условие развития организации. Инструменты развития персонала. Типология личности.
Изучение потенциала сотрудников: свойства личности, стили познания, отношения к изменениям, грани интеллекта.
Изучение и развитие творческого потенциала работников организации.
Обучение как один из ключевых факторов развития персонала. Виды и варианты обучения персонала..

Экзамен

  • Письменный, продолжительностью 4 академических часа
  • Разрешается пользоваться литературными и раздаточными материалами НОУ «ИПП»

Структура квалификационного экзамена на получение квалификации «Управление персоналом»:

  • письменное решение 20 тестов (максимальное количество набранных баллов 40)
  • три практические задачи (максимальное количество набранных баллов 60).

Проходной бал – 65.

 

Итоговые документы:

Международный Диплом ИПФМ (в случае успешной сдачи экзамена);

Удостоверение о повышении квалификации НОУ «ИПП»

 

Требования к кандидату

Квалификация «Управление персоналом» присваивается кандидатам, успешно прошедшим курс обучения, сдавшим экзамен и отвечающим определенным требованиям в области образования:

  • иметь высшее экономическое или гуманитарное образование (или степень бакалавра)
  • опыт работы не менее 2 лет в области экономики и управления и в областях, смежных с финансовой деятельностью.

 

Стоимость

Стоимость курса: 35.000 руб. (НДС не облагается)
Скидки на обучение: 5% - Клиентам НОУ "ИПП"; 10% - для 2-5 представителя от одной организации;

В стоимость курсов включено:

  • регистрационный сбор (перечисляется в IPFM)
  • работа консультанта-преподавателя и аудиторные занятия, учебные пособия IPFM и методическое обеспечение НОУ «ИПП»
  • организация проверки представителями IPFM экзаменационных работ
  • канцелярские принадлежности, обед и кофе-брейки в ходе занятий

Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку.
После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.

Заявка на корпоративный семинр:
«Диплом ИПФМ. Курс "Управление персоналом"»

Полное наименование предприятия (организации) *
Контактные лица *
Должность *
Почтовый адрес предприятия (организации)
Электронный адрес - e-mail *
Телефон *
Факс *
Общая информация по семинару
Вариант названия темы семинара
Количество участников
Количество часов (академ)
Место проведения
Реквизиты организации
Юридический адрес *
ИНН *
КПП *
БАНК *
Расчетный счет
Корреспондентский счет
БИК
Необходимо бронирование места в гостинице? да       нет *
Откуда вы узнали о данной программе и о нас?

     



Статьи по данной тематике:

Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2020, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Кузьмина Ксения Алексеевна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.053 сек.
Яндекс.Метрика