Диплом ИПФМ. Курс "Управление персоналом"
Автор: Консультанты преподаватели программы |
Вопрос автору |
- Ирина Алексеевна СМИРНОВА, консультант-преподаватель НОУ «ИПП»
Кандидат экономических наук, Санкт-Петербургский государственный Университет, доцент
- Наталья Викторовна Генералова, консультант-преподаватель НОУ «ИПП»
Кандидат экономических наук, Санкт-Петербургский государственный Университет, преподаватель
|
Программа:
Institute of Professional Financial Managers |
Программа Института Профессиональных Финансовых Менеджеров (IPFM, Великобритании)
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
72 часа (40 часов - аудиторные, 32 часа – самостоятельная подготовка и экзамен) |
Расписание
72 часа
Дневной курс |
30 июня – 4 июля |
15-19 сентября |
10 – 14 ноября |
экзамен (open – book) |
23 июля |
12 октября |
3 декабря |
Программа курса
Аннотация курса
В данном курсе слушателям будет предоставлен анализ современных проблем управления персоналом.
Рассматриваются вопросы международно-правового регулирования управления персоналом, регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе, вопросы кадровой стратегии и кадровой политики, социальной отчетности и социальной ответственности бизнеса.
Особое внимание обращено на вопросы регламентации управления персоналом, методы управления персоналом, коммуникации и делегирование полномочий, стили взаимодействия в управлении, вопросы профессиональной этики и развития персонала.
№ темы |
Наименование тем |
Количество часов |
|
|
лекции |
индивид. |
экзамен |
1. |
Политика и стратегия управления персоналом в организации |
6 |
4 |
|
2. |
Регламентация управления персоналом |
6 |
4 |
|
3. |
Методы управления персоналом |
4 |
2 |
|
4. |
Коммуникации в организации. Отчетность персонала. |
4 |
2 |
|
5. |
Стили взаимодействия в управлении |
8 |
6 |
|
6. |
Основы профессиональной этики |
6 |
4 |
|
7. |
Развитие персонала |
6 |
6 |
|
|
Экзамен (письменный) по системе «открытая книга» |
|
|
4 |
|
Итого 72 часа |
40 |
28 |
4 |
Содержание тем лекционных занятий
Тема 1. Политика и стратегия управления персоналом в организации
Международно-правовое регулирование управления персоналом. Регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе.
Содержание кадровой политики. Кадровая стратегия. Кадровое планирование. Профессиональный отбор и найм персонала. Адаптация персонала. Оценка персонала. Расстановка персонала. Бюджетирование расходов на персонал.
Структура персонала. Организационная структура. Функциональная структура.
Тема 2. Регламентация управления персоналом
Философия организации. Коллективный договор и соглашения. Сертификат безопасности. Правила внутреннего трудового распорядка. Положения о подразделениях. Должностные инструкции. Трудовой договор.
Контракт с руководителем организации.
Увольнение персонала. Порядок разрешения трудовых споров.
Тема 3. Методы управления персоналом
Экономические методы. Административно-правовые методы. Социально-психологические методы. Принуждение и убеждение в управлении персоналом.
Мотивация в управлении персоналом. Стратегия стимулирования и мотивации. Виды мотивации. Оплата труда.
Тема 4. Коммуникации в организации. отчетность персонала
Коммуникативная функция в управлении. Делегирование полномочий и ответственности. Отчетность.
Обратная связь. Внутрифирменные коммуникации. Переговоры. Коммуникации в компьютерных сетях.
Контрольи оценка исполнения. Внутрифирменный механизм реализации управленческих решений.
Тема 5. Стили взаимодействия в управлении
Стиль управления как поведенческая характеристика руководителей.
Особенности межличностного взаимодействия. Управление конфликтами в организации.
Принятие решений и делегирование полномочий.
Уверенное поведение как основа эффективного взаимодействия. Разрешение конфликтных ситуаций. Трудовые конфликты между работниками и работодателями.
Тема 6. Основы профессиональной этики
Понятие и виды управленческой этики. Этика менеджмента. Этические основы управления персоналом.
Корпоративные ценности как один из базовых элементов управления персоналом.
Стандарты и традиции: проблема формирования корпоративной культуры. Этические проблемы в управлении персоналом.
Пути преодоления этических проблем.
Проблема повышения уровня этичности работников. Сохранение и развитие корпоративной культуры.
Тема 7. Развитие и обучение персонала
Развитие персонала как необходимое условие развития организации. Инструменты развития персонала. Типология личности.
Изучение потенциала сотрудников: свойства личности, стили познания, отношения к изменениям, грани интеллекта.
Изучение и развитие творческого потенциала работников организации.
Обучение как один из ключевых факторов развития персонала. Виды и варианты обучения персонала..
Экзамен
- Письменный, продолжительностью 4 академических часа
- Разрешается пользоваться литературными и раздаточными материалами НОУ «ИПП»
Структура квалификационного экзамена на получение квалификации «Управление персоналом»:
- письменное решение 20 тестов (максимальное количество набранных баллов 40)
- три практические задачи (максимальное количество набранных баллов 60).
Проходной бал – 65.
Итоговые документы:
Международный Диплом ИПФМ (в случае успешной сдачи экзамена);
Удостоверение о повышении квалификации НОУ «ИПП»
Требования к кандидату
Квалификация «Управление персоналом» присваивается кандидатам, успешно прошедшим курс обучения, сдавшим экзамен и отвечающим определенным требованиям в области образования:
- иметь высшее экономическое или гуманитарное образование (или степень бакалавра)
- опыт работы не менее 2 лет в области экономики и управления и в областях, смежных с финансовой деятельностью.
Стоимость
Стоимость курса: 35.000 руб. (НДС не облагается)
Скидки на обучение: 5% - Клиентам НОУ "ИПП"; 10% - для 2-5 представителя от одной организации;
В стоимость курсов включено:
- регистрационный сбор (перечисляется в IPFM)
- работа консультанта-преподавателя и аудиторные занятия, учебные пособия IPFM и методическое обеспечение НОУ «ИПП»
- организация проверки представителями IPFM экзаменационных работ
- канцелярские принадлежности, обед и кофе-брейки в ходе занятий
наверх
Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку. После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.
Заявка на корпоративный семинр: «Диплом ИПФМ. Курс "Управление персоналом"»
|