24 сентября 2020 г. Четверг | Время МСК: 12:13:15
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

ОПЛАТА И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА, как важнейшие составляющие управления предприятием в условиях кризиса

Автор:

Шабанова Галина Павловна

Шабанова Галина ПавловнаВопрос автору

  • Консультант - преподаватель
  • Один из ведущих специалистов России в области организации оплаты, нормирования и стимулирования труда на предприятиях всех форм собственности.
  • Доцент кафедры гуманитарных и социально-экономических дисциплин Российского государственного гуманитарного университета
  • Большой практический опыт работы в крупной компании - главный экономист, директор по персоналу, консультант генерального директора.
  • Доцент, кандидат экономических наук, переподготовка - Высшая экономическая школа Управление персоналом
  • Автор книг: «Нормирование, оплата, мотивация труда» -2 выпуска , « Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии», «Системы оплаты труда на предприятии», более 50 научных публикаций.

Авторские семинары:

  • «Нормирование и оплата труда»,
  • «Нормирование и оплата труда работников учреждений здравоохранения в условиях введения «Эффективного контракта»,
  • «Бюджетирование - техники и инструменты»,
  • « Вознаграждение персонала на основе модели компетенций»,
  • «Финансовый менеджмент»

Статьи автора:

Программа:

Модуль 1. Оплата труда

Условия нестабильного рынка

  • Финансовые риски предприятия
  • Структурные риски
  • Рынок труда. Тенденции развития
  • Кризис – крах или возможность

Организационные мероприятия , меры по выживанию

  • Определение текущего положения предприятия
  • Внутренние резервы экономии средств
  • Оптимизация структуры
  • Персонал - Сохранить? Уволить? Нанять?
  • Организация удаленных рабочих мест

Построение систем оплаты труда в условиях нестабильности:

  • Оценка и анализ существующей системы оплаты труда
  • Факторы, влияющие на системы оплаты труда
  • Внешняя конкурентоспособность - определение уровня оплаты труда
  • Внутреннее выравнивание- определение структуры
  • Два подхода к формированию системы оплаты труда (традиционный и нетрадиционный)
  • Построения оплаты труда отдельных профессий.
  • Оплата труда руководящего персонала, «парашютные системы»
  • Обзор современных систем оплаты труда. Международный опыт
  • Оплата по результату
  • Построение вилок, метод «растяжек»
  • Система опционов
  • Система сбалансированных показателей
  • Система «грейдов»
  • Система «ценностей» для собственников и акционеров
  • Т-система

Поощрительные системы, доплаты, надбавки и единовременные вознаграждения:

  • Основные виды поощрительных выплат
  • Премии за основные результаты работы
  • Доплаты и надбавки к основной заработной плате
  • Единовременные премии и вознаграждения
  • Определение экономической эффективности систем премирования

Практикум
Кейс «Система оплаты труда»

Модуль 2 Нормирование труда

Сущность и классификация норм труда:

  • Значение, функции и задачи нормирования труда в совре­менных условиях
  • Виды норм труда и их характеристика
  • Операция и ее составляющие элементы
  • Классификация затрат рабочего времени исполнителя и
    времени использования оборудования
  • Изучение затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования

Принципы и методы нормирования труда

  • Система принципов нормирования труда
  • Методы нормирования труда
  • Методы и способы исследования затрат рабочего времени

Нормы и нормативы труда

  • Классификация норм труда
  • Технологические нормы и нормативы
  • Трудовые нормы и нормативы
  • Нормативы потерь рабочего времени и персонала
  • Типовые режимы труда и отдыха
  • Классификация нормативных материалов по труду

Программные продукты по нормированию труда

  • Разработки Минтруда

Практикум
Решение задач по нормированию труда

Форма занятий:
Занятия представляют собой интерактивный метод обучения, включающий следующие обучающие технологии: изложение информационного материала, демонстрация действий технологий, дискуссии по прагматике применения, обмен участников семинара личным опытом, отработка практических навыков в форме тренинга.

Схема занятий:
Освоение материала происходит поэтапно, порциями, предусматривающими возможность спокойного осмысления и апробации изложенного материала в реальном контексте жизни и работы.

Выдается:

  • Нормативная база по оплате и нормированию труда (Эл. Носитель- Минтруд)
  • Программы по оплате и нормированию труда (Эл. Носитель-Минтруд)
  • Рабочая тетрадь с материалами по модулям

Настоящий авторский семинар посвящён созданию эффективных систем оплаты и нормирования труда, а также формализации систем оплаты труда в методическом документе "Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников" и других локальных нормативных актах

Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку.
После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.

Заявка на корпоративный семинр:
«ОПЛАТА И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА, как важнейшие составляющие управления предприятием в условиях кризиса»

Полное наименование предприятия (организации) *
Контактные лица *
Должность *
Почтовый адрес предприятия (организации)
Электронный адрес - e-mail *
Телефон *
Факс *
Общая информация по семинару
Вариант названия темы семинара
Количество участников
Количество часов (академ)
Место проведения
Реквизиты организации
Юридический адрес *
ИНН *
КПП *
БАНК *
Расчетный счет
Корреспондентский счет
БИК
Необходимо бронирование места в гостинице? да       нет *
Откуда вы узнали о данной программе и о нас?

     



Статьи по данной тематике:

Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2020, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Кузьмина Ксения Алексеевна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 1.736 сек.
Яндекс.Метрика