24 июня 2019 г. Понедельник | Время МСК: 18:28:16
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Практика передачи отдельных бизнес-функций на АУТСОРСИНГ

Автор:

Пименов Николай Иванович

Пименов Николай ИвановичВопрос автору

  • Консультант-преподаватель НОУ "ИПП"
  • Управляющий партнер проекта «Консалтинговые Решения», канд. экон. наук.
  • В управленческом и финансовом консалтинге работает с 1996 г.
  • Область специализации: бизнес-планирование (разработка стратегий развития и стратегических планов, инвестиционных программ, планов корпоративного развития), Технико-экономические обоснования различных проектов, корпоративное управление (диагностика, рейтингование), аутсорсинг.
  • В качестве руководителя и непосредственного участника выполнил десятки проектов по заказу государственных органов управления (Минтопэнерго РФ, 2000; КУГИ СПб, 1997-1999 г.г.; КЭРППТ СПб, 2002, 2003; РЭК СПб, 2003), крупных компаний Санкт-Петербурга (ГУП «Водоканал СПб», 1998, 2008, 2011; ОАО «Адмиралтейские верфи», 2006, 2008, 2009, 2010; ОАО «ЗРТО», 2001, ГУП СПб «Мостотрест», 2003) и др.

Статьи автора:

Программа:

  1. Правовые и экономические предпосылки для развития рынка аутсорсинга в России и за рубежом.
  2. Опыт развития российского рынка аутсорсинга.
  3. Экономические и иные предпосылки для передачи отдельных бизнес-функций на аутсорсинг.
  4. Определение пакета требований к будущей аутсорсинговой компании.
  5. Разработка предварительной модели передачи бизнес-функций на аутсорсинг.
  6. Оценка целесообразности передачи отдельных бизнес-функций на аутсорсинг в соответствие с разработанной моделью, включая:
    • SWOT-анализ (с оценкой основных рисков),
    • оценку экономического эффекта,
    • оценку основных функциональных эффектов.
  7. Разработка Технико-экономического обоснования передачи отдельных бизнес-функций на аутсорсинг на основе уточненной модели – для крупных проектов, включая:
    • определение требований к передаваемым на аутсорсинг бизнес-процессам,
    • уточнение внутренних функциональных обязанностей и численности персонала в связи с передачей бизнес-процессов на аутсорсинг,
    • определение внутренних и внешних процедур взаимодействия с будущей аутсорсинговой компанией, в т.ч. в области маркетинга и ценообразования,
    • разграничение ответственности между компанией и будущей аутсорсинговой компанией в рамках передаваемых бизнес-процессов,
    • определение финансовых аспектов взаимодействия в части капитальных и текущих затрат,
    • определение основных рисков, обусловленных передачей бизнес-процессов на аутсорсинг, и процедур управления ими (в формате соответствующих регламентов с описанием процессов, функций, полномочий, ответственности и т.д.).
  8. Процедуры выбора аутсорсинговой компании.
  9. Определение базовых условий заключаемого сторонами договора – в контексте разработанного ТЭО (обоснования целесообразности) передачи бизнес-функций на аутсорсинг.

Для регистрации участия в семинаре, заполните, пожалуйста, заявку.
После получения заявки сотрудники НОУ "ИПП" свяжутся с Вами.

Заявка на корпоративный семинр:
«Практика передачи отдельных бизнес-функций на АУТСОРСИНГ»

Полное наименование предприятия (организации) *
Контактные лица *
Должность *
Почтовый адрес предприятия (организации)
Электронный адрес - e-mail *
Телефон *
Факс *
Общая информация по семинару
Вариант названия темы семинара
Количество участников
Количество часов (академ)
Место проведения
Реквизиты организации
Юридический адрес *
ИНН *
КПП *
БАНК *
Расчетный счет
Корреспондентский счет
БИК
Необходимо бронирование места в гостинице? да       нет *
Откуда вы узнали о данной программе и о нас?

     



Статьи по данной тематике:

Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: http://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2019, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 1.105 сек.
Яндекс.Метрика