Вместо качественных стратегий длинные бизнес-планы, примитивная кадровая политика, которая сводится лишь к манипулированию постоянной и переменной частями зарплаты, неумение формулировать и транслировать сотрудникам цели компании — подобные топорные методы управления типичны для современных российских руководителей. Не пора ли от них избавиться?

Цветков Олег Юрьевич

Менеджмент[04-06-2010] :

Олег Юрьевич, Вы — корпоративный секретарь ОАО «Северсталь», одной из крупнейших компаний России; Вы выступаете на конференциях, публикуете статьи, поддерживаете контакты с коллегами из других корпораций; являетесь победителем национальной премии «Директор года 2008» в номинации «Корпоративный секретарь». Как Вам это удается?

Давид Якобашвили: «Бизнес может просить, требовать – уже не может»

Менеджмент[29-04-2010] :

Когда деньги в обороте у владельца уже давно (а в масштабах новой России четверть века – это срок!), то и владелец к их наличию давно привык. Это как твое второе «Я», а значит, и ведешь себя спокойно и естественно, без пижонства и выпячивания. Давид Якобашвили именно такой – спокойный.

«Нам не хватает уверенности в своем будущем»

Менеджмент[13-04-2010] :

Председатель совета директоров компании «Вимм-Билль-Данн Продукты питания» Давид Якобашвили о том, как сделать из России оазис для инвесторов.

Коварное доверие

Менеджмент[13-04-2010] :

Как экономический кризис связан с доверчивостью людей? Как компаниям и государствам бороться с недобросовестностью? Об этом рассказывает автор выдающихся трудов по экономике профессор Йельского университета Роберт Шиллер. Только что на русском языке вышла написанная им в соавторстве с нобелевским лауреатом Джорджем Акерлофом книга «Spiritus Animalis. Как человеческая психология управляет экономикой».

Наиболее интересная задача для лидера сделать так, чтобы люди руководили сами собой

Менеджмент[02-04-2010] :

Экспертам в области обучения и развития персонала хорошо знакома четырехуровневая модель оценки эффективности Дональда иркпатрика. В ноябре в России состоялся тематический тренинг, посвященный оценке эффективности «по Киркпатрику» и применению коучинга как инструмента усиления эффективности обучения.

Наиболее интересная задача для лидера сделать так, чтобы люди руководили сами собой

Менеджмент[04-03-2010] :

Не гуляйте ночью по кладбищу

Менеджмент[02-03-2010] :

Мировоззрение и система ценностей управленца, яхты и нефтяные скважины, а также физкультура и ночные клубы. Об этом рассуждает Сергей Михайлов — очень серьезный человек.

Ловля попутного ветра

:: Примитивизация экономики - естественное следствие нашей истории и носит системный характер

Менеджмент[26-02-2010] :

Каким будет 2010 год для экономики страны и какие главные проблемы предстоит решить в ближайшее время? С этими вопросами "Российская газета" обратилась к директору Института экономики РАН, профессору Московской школы экономики МГУ Руслану Гринбергу.