9 декабря 2022 г. Пятница | Время МСК: 22:39:42
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен
Архив интервью по теме:

Менеджмент


Сортировать: по дате | по популярности


Интервью: Уильям Томас, гендиректор и совладелец Urals Energy

:: Мы ценим свою независимость

Менеджмент[27-09-2005] :

На сайте Лондонской фондовой биржи новость об IPO, проведенном Urals Energy, остается главной уже неделю. Акции компании, которая добывает нефть в России, вызвали ажиотаж — спрос превысил предложение в пять раз. Хотя в сравнении с нефтяными гигантами России Urals Energy выглядит скромно, ее гендиректор и совладелец техасец Уильям Томас горд тем, что ему вместе с российскими партнерами удалось буквально за 1,5 года создать бизнес, который так понравился инвестфондам.

просмотров: 13244

Проекты важнее денег

Менеджмент[27-09-2005] :

Даже самые либеральные государства пользуются административным ресурсом для корректировки рыночных сил. Нынешний текст о промышленной политике - первая статья в серии из трех. Две следующие статьи (выйдут по четвергам) будут посвящены инструментам промполитики, а также ее субъектам. Мировая практика располагает целым арсеналом инструментов промышленной политики, они хорошо известны и легитимны для нашего правового поля, но остаются на российском поле вне игры. Знания без применения. Согласно последнему крупному исследованию ВШЭ, посвященному структурным реформам, почти три четверти предприятий России демонстрируют отрицательные темпы накопления капитала, т. е. проедают свои основные фонды. Государственное регулирование сводится к искусственному поддерживанию на плаву неконкурентоспособных предприятий за счет явных или скрытых субсидий.

просмотров: 8653

Андрей Быстрицкий: "СМИ все больше становятся бизнесом, то есть делом предпринимателей..."

Менеджмент[27-09-2005] :

Вопрос: Андрей Георгиевич, скажите, пожалуйста, сейчас наши ВУЗы выпускают огромное количество журналистов. Наверняка, вам иногда приходится общаться с молодым поколением. Как вы считаете, качество подготовки этих специалистов упало (по сравнению с советскими временами)? (Виктор, Абакан) Ответ: Нет, не думаю, что упало. Мы вот создали факультет журналистики при Высшей школе экономики и вовсе не считаем, что там плохое качество образования. Да и МГУ выпускает вполне приличных журналистов. Дело в другом. В том, что нет ясного понимания, что такое журналистское образование. Журналистика не может быть самостоятельной гуманитарной дисциплиной. Она на что-то надстраивается, на что-то более фундаментальное. В основе, как я думаю, всего три типа гуманитарного образования - филологическое, историческое и юридическое. Журналистика же или философия - специализация, в идеале возможная ПОСЛЕ получения базового гуманитарного образования.

просмотров: 10462

Я оказался с другой стороны баррикад

:: Интервью: Сергей Моложавый, генеральный директор ФГУП “Технопромэкспорт”

Менеджмент[22-09-2005] :

Два года назад Сергей Моложавый удивил многих: он покинул пост замминистра имущественных отношений ради малоизвестного ФГУПа с труднопроизносимым названием. Бывший организатор приватизационных аукционов по “ЮКОСу” и “Норникелю” мог бы рассчитывать на более интересные предложения. Но оказалось, что руководить компанией, построившей в свое время Асуанскую ГЭС в Египте, не так уж скучно. В интервью “Ведомостям” генеральный директор ФГУП “Технопромэкспорт” рассказывает о том, как его компания помогает государству установить контроль над “Газпромом” и вынашивает амбициозные планы в отношении “Силовых машин”. — Почему вы сменили успешную министерскую карьеру на управление таким специфическим предприятием?

просмотров: 10841

«Вас это не обогащает? Меня очень»

Менеджмент[22-09-2005] :

Владимир Мельников хочет превратить «Глорию Джинс» в глобальный fashion-брэнд, для чего перестраивает всю компанию. Но главным препятствием на пути к цели может оказаться сам Мельников.

просмотров: 15647

А.Лившиц: Формула успеха - длинные деньги + налоговые льготы

Менеджмент[19-09-2005] :

Представим строительную компанию. Нужен кран. Покупка накладна. Выметет оборотку. Остается кредит. Но найти его непросто. Механизм вдобавок нужен не навсегда. Только на время. И прямо сейчас. Есть ли выход? Да. Лизинг. Берешь кран. Платишь за аренду. Если надо - выкупаешь полностью. По сути в рассрочку. Не нужно - возвращаешь назад. Владельцу. После того как попользовался. Лизинг - полезная штука. Особенно для небольших предприятий. Фактически - инвестиции в кредит. Прямые. И сравнительно дешевые.

просмотров: 11171

Интервью: Гия Гвичия, бывший совладелец и президент пивзавода Степан Разин

:: Как с ними конкурировать, если у них обороты по $15 млрд

Менеджмент[18-08-2005] :

Петербургский пивовар Гия Гвичия спас завод “Степан Разин”, продав его Heineken — У независимых российских пивоваров практически не осталось шансов на выживание. Их вытесняют пять глобальных компаний — голландская Heineken, бельгийская InBev, британская SABMiller, турецкая Efes и холдинг BBH, принадлежащий британской Scottish & Newcastle пополам с датской Carlsberg. Эта пятерка, по данным российского Союза пивоваров, в 2004 г. контролировала более 75% российского пивного рынка, оборот которого оценивается в $8,3 млрд. В нынешнем году эта доля должна увеличиться. Не выдержав конкуренции с мировыми лидерами, владельцы пивных заводов торопятся их продать, чтобы спасти торговые марки и производство. В июле Heineken купила свой шестой завод в России — петербургский “Степан Разин”. В интервью “Ведомостям” Гия Гвичия, бывший совладелец и президент предприятия, c сожалением признает, что был вынужден продать завод, на котором проработал 18 лет. Полностью уйти из привычного бизнеса Гвичия пока не готов: свое будущее он связывает с производством пивного солода для заводов Heineken.

просмотров: 17085

Александр Афанасьев: Москвичи устанавливают такие зарплаты, каких здесь не платит никто

Менеджмент[18-08-2005] :

Основатель крупнейшей в Санкт-Петербурге аптечной сети “Фармакор” Александр Афанасьев ведет компанию “своим путем”. В то время как основные конкуренты “Фармакора” в Москве и Петербурге отдают предпочтение новому формату — большим аптекам с открытой выкладкой, — Афанасьев, бывший провизор, верен “классической аптеке”. Он считает, что на нынешнем этапе развития экономики этот формат по-прежнему больше подходит для большинства российских городов. О своем видении того, как будет развиваться отечественный рынок торговли лекарствами, и “Фармакор” в частности, Афанасьев рассказывает в интервью “Ведомостям”.

просмотров: 11390

“Я сделал все, что мог, и научился, чему надо”

:: Интервью с Михаилом Балакиным, совладелецем группы компаний “СУ-155”

Менеджмент[25-07-2005] :

Участник “золотой сотни” Forbes Михаил Балакин не жалеет, что ушел из мэрии Москвы

просмотров: 13126

«Лондон ближе, дешевле, комфортнее»

:: Интервью с генеральным директором компании «Пятерочка» Олегом Высоцким

Менеджмент[25-07-2005] :

О тонкостях IPO в Лондоне обозревателю «Секрета фирмы» рассказал генеральный директор компании «Пятерочка» Олег Высоцкий.

просмотров: 9598
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2022, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.193 сек.
Яндекс.Метрика