Расти-расти бизнес

:: интервью с Фриком Вермойленом и Нойфелу Вилкассимом

Как принять решение о необходимости роста бизнеса? Какой выбрать путь поддержания дальнейшего роста компании? И зачем вообще нужно заставлять бизнес расти? В специальной рубрике «Разговоры и встречи» на E-xecutive мы пригласили вас задать свои вопросы профессорам Лондонской Школы Бизнеса Фрику Вермойлену и Нойфелу Вилкассиму, авторам мастер-класса «Как заставить бизнес расти: внутренние резервы». Сегодня мы представляем их ответы на наиболее интересные вопросы.

"Балтика" поглотит сестер

:: интервью с Антоном Артемьевым

МЕНЕДЖМЕНТ. Международный пивоваренный холдинг Baltic Beverages Holding (BBH) ужесточает контроль над своими российскими предприятиями. Для начала под управленческий контроль пивоваренной компании «Балтика» к 1 января 2006 года переходят заводы «Вена» и «Пикра». Далее логичным шагом должно стать юридическое присоединение этих компаний. Руководить укрупненной структурой будет утвержденный советом директоров «Балтики» в должности президента компании Антон Артемьев, который ответил на вопросы «Ф.».

“Все, что нам нужно, — максимальное увеличение акционерной стоимости”

:: Интервью с Анатолием Проценко, гендиректором “Альфа Телеком”

Вокруг “Альфа Телеком” не утихают скандалы. Бермудский фонд IPOC продолжает оспаривать в международных судах продажу этой компании блокпакета “МегаФона”, сама “Альфа Телеком” судится с владельцами киргизского сотового оператора BiTel, а в начале весны вступила в спор с норвежской Telenor — своим партнером по “ВымпелКому” относительно выхода этого оператора на Украину. В декабре “Альфа Телеком” возглавил Анатолий Проценко, бывший замдиректора Федеральной службы охраны. Первое интервью в новой должности он дал “Ведомостям”.

“Самое страшное в России — что люди не любят делиться друг с другом”

:: интервью с алишером Усмановым

До недавних пор предприниматель Алишер Усманов был известен своей работой по восстановлению госконтроля над “Газпромом”. В прошлом году “дочки” монополии докупили недостающий государству пакет, и Усманов решил поработать на себя. Еще два года назад он вложился в бумаги лежащей на боку англо-голландской сталелитейной компании Corus. В течение года он консолидировал 13,4% акций гиганта, потратив на это $295 млн. А недавно выручил за этот пакет $614 млн. Деньги пригодились Усманову для нового мегапроекта. Вместе с партнером Василием Анисимовым он буквально увел из-под носа “Евразхолдинга” Михайловский ГОК, купив его у предпринимателя Бориса Иванишвили за $1,7 млрд. Теперь на базе ГОКа Усманов пытается построить крупную железорудную компанию, которая сможет задавать тон не только на российском, но и на международном рынке сырья. В этом проекте предусмотрено место и для чиновников: Усманов вовсю агитирует власти Казахстана и Украины поспособствовать присоединению новых активов к своей компании.

"Бизнес - это болезнь и состояние вечного стресса"

В отличие от большинства участников рос­сийского алкогольного рынка гендиректор и основной владелец крупного питерского холдинга «Ладога» Вениамин Грабар вос­принимает идею Минсельхоза ввести гос­контроль над производством спирта со стои­ческим спокойствием. Наверное, потому, признает сам Грабар, что в абсолютно благо­приятных условиях ему становится не по се­бе. «Когда все очень хорошо, я начинаю нервничать»,— утверждает глава «Ладоги».

Некоторые игроки не выдерживают гонки

Известие о возможном объединении сетей «Седьмой континент» и «Перекресток» взбудоражило российский ритейл. По оценкам экспертов, сделка может перекроить рынок и резко активизировать процессы его консолидации. Почти одновременно с этим «Семерка» объявила о планах региональной экспансии. О том, какие отношения связывают «Седьмой континент» и «Перекресток» и почему «Семерка» решила идти в регионы только сейчас, СФ рассказала генеральный директор компании Галина Ильяшенко. «Перед нами не стоит задача догнать „Пятерочку”» СЕКРЕТ ФИРМЫ: В последнее время на российском розничном рынке происходит масса событий. Все крупные игроки заявляют о намерениях по слиянию, поглощению, расширению бизнеса, некоторые свои заявления уже успели реализовать. Что это – страх отстать от конкурентов, боязнь прихода западных сетей?

Интервью: Валентин Зверев, гендиректор ОАО “Мебельная компания “Шатура”

:: “Правительство очень сильно напугало население”

Сегодня Зверев — один из последних управленцев советской школы, продолжающих стоять у руля. Как менеджер и собственник, он готовит компанию к IPO, а как депутат и отраслевой лоббист — отстаивает интересы всей отрасли, в том числе и конкурентов.

Интервью: Гуэррино де Лука, президент и генеральный директор Logitech

:: Гуэррино де Лука: “Мы последний сантиметр между пользователем и компьютером”

Швейцарская Logitech — пример того, как можно стать глобальной компанией, занимаясь далеко не самым крупным бизнесом. Один из основных производителей компьютерных мышей, клавиатур и игровых приставок, в последнее время Logitech интересуется еще и веб-камерами и устройствами управления домашней электроникой. Президент и гендиректор Logitech Гуэррино де Лука рассказал “Ведомостям” о стратегии компании и перспективах рынка периферийных устройств.

Анатолий Быков: “Всю жизнь буду помнить КрАЗ”

КРАСНОЯРСК — Об экс-председателе совета директоров Красноярского алюминиевого завода (КрАЗ) Анатолии Быкове последние годы мало слышно. Переоценив свои силы, он в конце 90-х вступил в борьбу с краевым губернатором Александром Лебедем. Быкову пришлось прятаться за границей, а после того как Венгрия выдала его России, он два года провел в “Лефортово”. В 2002 г. Быкову дали условный срок. Пока следователи выясняли, готовил Быков убийство Вилора Струганова или нет, в пригороде Красноярска на площади более 10 га полным ходом шло строительство новой резиденции предпринимателя. Выйдя на свободу, Быков поселился в живописном месте на берегу Енисея и бросил алюминиевый бизнес.

Интервью: Владимир Йорих, совладелец и гендиректор Стальной группы “Мечел”

:: К счастью, наш бизнес нелогичный

Совладелец и гендиректор Стальной группы “Мечел” Владимир Иорих имеет все основания считать прошлый год успешным. Группа первой из российских горно-металлургических компаний разместила ADR третьего уровня на Нью-Йоркской фондовой бирже. С тех пор капитализация группы выросла более чем на 30% почти до $3,5 млрд. Удачно для группы завершилась и изматывающая борьба с менеджментом Магнитки за госпакет акций ММК: “Мечел” продал оппонентам имевшиеся у него 16,5% акций комбината за $870 млн. Благодаря этим двум сделкам Иорих вместе со своим партнером — Игорем Зюзиным вошел в список миллиардеров по версии Forbes. Состояние каждого журнал оценил в $1,5 млрд (437-е место).