Online-интервью с Александром Шохиным. Часть 2

:: // О бюджетном послании, финансовом кризисе, российской экономике и не только

Глава Российского союза промышленников и предпринимателей ответил на вопросы читателей сайта "Ъ".

Выявить лидера и сформировать сильную команду…

Управление персоналом побеседовало с Александром Георгиевичем Павловым, директором Северо-Западного филиала X5 RETAIL GROUP…

Андрей Коркунов: "Два раза в одну шоколадную реку не войти"

После продажи Одинцовской кондитерской фабрики американской Wrigley АНДРЕЙ КОРКУНОВ продолжает активно участвовать в работе своего детища. В интервью корреспонденту РБК daily АЛЕКСЕЮ КУЗЬМЕНКО бизнесмен рассказал, почему не хочет создавать новый кондитерский бизнес и давать свое имя другим продуктам питания, что нужно для успешного экспорта шоколада, будут ли открываться бутики «А.Коркунов» по франчайзингу, как продвигается проект по строительству технопарка и зачем ему нужен собственный банк.

Ловля попутного ветра

:: Примитивизация экономики - естественное следствие нашей истории и носит системный характер

Каким будет 2010 год для экономики страны и какие главные проблемы предстоит решить в ближайшее время? С этими вопросами "Российская газета" обратилась к директору Института экономики РАН, профессору Московской школы экономики МГУ Руслану Гринбергу.

В 2010 году все изменится к лучшему

:: Интервью с заместителем председателя правления Газпромбанка Алексеем Обозинцевым

Кризис стал хорошим уроком для всего инвестиционного сообщества. Заместитель председателя правления Газпромбанка Алексей Обозинцев считает, что регуляторы научились быть бдительнее, рейтинговые агентства – внимательнее, инвесторы – осторожнее.

Рублевая диета

:: Половина малых предприятий вынуждена увеличивать бартерные сделки

Сегодня, в День российского предпринимательства, в Торгово-промышленной палате РФ состоится ежегодная IX Всероссийская конференция с участием малых и средних предприятий.

Михаил Яковлев: "Топ" должен уметь стратегически мыслить, формировать команду и презентовать свои идеи"

Холдинг «VimpelCom Ltd.», в результате объединения в апреле 2011 года с Wind Telecom вышедший на рынки двадцати стран мира, продолжает традиции российского «ВымпелКома» и делает ставку на подготовку «топовых» руководителей в самой компании, вынося существующие программы внутри­корпоративного группового обучения и фор­мирования кадрового резерва на наднацио­нальный уровень. О принципах и механизмах использования обширного внутреннего ре­сурса корпорации для развития сотрудников рассказывает Михаил Яковлев, вице-прези­дент по организационному развитию и работе с персоналом бизнес-единицы «Россия».

"Россияне в кризис решили не копить деньги на черный день"

:: Глава IKEA в России и странах СНГ Пер Кауфман о бизнесе и работе с чиновниками

Летом руководство группы IKEA объявило, что "пока не появятся четкие признаки улучшения в бюрократической системе России", компания приостанавливает здесь свое расширение. Сделать такое бескомпромиссное заявление шведского ритейлера заставила более чем двухлетняя задержка с открытием центра в Самаре. К тому же, как считают в группе, российские энергетики обманули ее почти на €136 млн. Наступил 2010 год, но центр в Самаре еще не открыт и в деле с энергетиками так и не поставлена точка. О том, как в таких условиях IKEA выстраивает свою работу, в интервью "Ъ" рассказал глава компании в России и странах СНГ Пер Кауфман.

Наиболее интересная задача для лидера сделать так, чтобы люди руководили сами собой

Экспертам в области обучения и развития персонала хорошо знакома четырехуровневая модель оценки эффективности Дональда иркпатрика. В ноябре в России состоялся тематический тренинг, посвященный оценке эффективности «по Киркпатрику» и применению коучинга как инструмента усиления эффективности обучения.

«Нам не хватает уверенности в своем будущем»

Председатель совета директоров компании «Вимм-Билль-Данн Продукты питания» Давид Якобашвили о том, как сделать из России оазис для инвесторов.