21 сентября 2019 г. Суббота | Время МСК: 09:37:58
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен
Архив интервью по теме:

Менеджмент


Сортировать: по дате | по популярности


«Основная идея реструктуризации – избавиться от непрофильных активов»

Менеджмент[10-07-2006] :

– Вы пришли работать в компанию «Российская электроника» в конце 2004 года. Что она представляла собой в тот момент? – Холдинг «Российская электроника» создавался для того, чтобы объединить все предприятия электронной промышленности, принадлежащие государству, в рамках одной компании. Это должно было повысить эффективность управления предприятиями. Однако на момент моего прихода в компанию ситуация была крайне сложной. В холдинге не было ни единой коммерческой политики, ни внешнеэкономической, ни финансовой. Каждая компания в составе холдинга жила самостоятельно и не была заинтересована во взаимодействии с другими структурными подразделениями. Взаимоотношения между компаниями строились на основе личных связей их руководства, и зачастую при заключении договоров экономическая целесообразность отходила на второй план. Иначе говоря, не было единой стратегии и четко сформулированных целей как для холдинга в целом, так и для отдельных компаний.

просмотров: 12516

Интервью: Джеффри Мура - «Инновационные компании – как люди. Они тоже стареют»

Менеджмент[05-05-2006] :

Любой новый продукт – это преодоление пропасти. Как с ней справиться, «Секрет фирмы» выяснял у того, кто догадался об этом первым в мире: хайтек-революционера Джеффри Мура. Автор книги «Преодоление пропасти» называет себя консерватором и жалуется, что трагически долго не может освоить CD-плейер, компьютер и видеомагнитофон. Тем не менее это не помешало Джеффри Муру 15 лет назад написать библию маркетологов хай-тек-рынков. Впрочем, почему только хай-тек? Главная заслуга Мура перед разработчиками всех новых продуктов в формулировании феномена пропасти, лежащей между разными психологическими типами потребителей, с которыми встречается продукт по мере движения по кривой жизненного цикла. С помощью образов новаторов, последователей и консерваторов, поочередно сталкивающихся с товаром, Мур доказал, почему успехи продукта у одной аудитории ничего не значат для другой и, соответственно, почему успешный продукт, активно набирающий обороты, может вдруг остановиться в своем развитии, а то и вовсе уйти со сцены.

просмотров: 12391

Налоги должны стимулировать инновации

Менеджмент[20-11-2008] :

Для осуществления инновационной деятельности предприятиям необходимы свободные финансовые ресурсы, которые смогут появиться в случае снижения уровня налоговой нагрузки. Вступивший с 1 января 2008 года закон, призванный способствовать формированию благоприятных налоговых условий для финансирования инновационной деятельности, вызвал много споров. Насколько эффективными оказались принятые поправки и что еще изменится в этой сфере? На эти и другие вопросы ответил директор Департамента по законодательству ТПП России Сергей Васильев.

просмотров: 12383

10 вопросов для лидера: Владислав Дудаков

:: президент холдинга “Кофе Хауз”

Менеджмент[19-04-2007] :

1. Почему вы стали руководителем? Что вами движет? Я никогда не хотел оставаться на вторых ролях. С детства старался везде быть первым, брать инициативу на себя: и в компании друзей, и в спорте, и даже в дворовых разборках. Как только я нахожу цель, у меня появляется желание победить.

просмотров: 12353

Герман Греф: Cначала реформы, потом зарплата

:: Государство поделится своими сверхдоходами только с теми, кто в состоянии их взять

Менеджмент[05-05-2006] :

Россия стоит на переломе. Сегодняшняя Россия - это уже не та страна, которая была три года назад, не говоря уже о десятилетнем сроке давности. У государства нет проблем, где занять денег, есть проблема потратить "лишние" деньги. Но люди продолжают зачастую жить в нищете, пользоваться отвратительными дорогами, все дороже платить за жилье, и они не понимают, почему деньги не тратят на них. Человек, который стоит у первоистоков решений власти, - министр экономического развития и торговли Герман Греф. Фигура, на которую одни молятся, другие проклинают, но не заметить ее просто невозможно. О том, что происходит в России, и о нас с вами корреспондент "РГ" и беседовал с министром.

просмотров: 12200

10 вопросов для лидера: Ричард ван Вагенинген

:: президент BT в России и СНГ

Менеджмент[28-03-2007] :

1. Почему вы стали руководителем? Что вами движет? Мой бывший начальник из компании Lucent Technologies однажды предложил мне поучаствовать в программе по выявлению талантов “Лидерство”. Тогда я и понял, что могу добиться успеха в этой области. Что движет мною? Чувство независимости и возможность создавать что-то новое.

просмотров: 12058

Между жадностью и страхом

Менеджмент[19-12-2006] :

Игорь Коган и его партнеры только в прошлом году задумались о стратегии Оргрэсбанка — раньше было недосуг. Предправления и совладелец Оргрэсбанка Игорь Коган постоянно повторяет: “В ежедневной борьбе между осторожностью и жадностью побеждает осторожность”. Это потому, что он человек опытный и пуганый: Когану несколько раз приходилось начинать все с нуля. В первый раз — в Туркмении. А в последний — в посткризисной Москве.

просмотров: 12036

“Я сделал все, что мог, и научился, чему надо”

:: Интервью с Михаилом Балакиным, совладелецем группы компаний “СУ-155”

Менеджмент[25-07-2005] :

Участник “золотой сотни” Forbes Михаил Балакин не жалеет, что ушел из мэрии Москвы

просмотров: 12009

Интервью: Уильям Томас, гендиректор и совладелец Urals Energy

:: Мы ценим свою независимость

Менеджмент[27-09-2005] :

На сайте Лондонской фондовой биржи новость об IPO, проведенном Urals Energy, остается главной уже неделю. Акции компании, которая добывает нефть в России, вызвали ажиотаж — спрос превысил предложение в пять раз. Хотя в сравнении с нефтяными гигантами России Urals Energy выглядит скромно, ее гендиректор и совладелец техасец Уильям Томас горд тем, что ему вместе с российскими партнерами удалось буквально за 1,5 года создать бизнес, который так понравился инвестфондам.

просмотров: 11872

Русский текстиль в России и на Западе

Менеджмент[02-03-2006] :

Официально признано, что у нас есть труба, нефть и газ. А текстиля нет. Для властей. Им отечественная легкая промышленность неинтересна. Сами же текстильщики не только выживают, но и живут. Некоторые даже хорошо. Об успехах и проблемах российского легпрома рассказывает Владимир Столяров, президент ОАО «Альянс "Русский текстиль"», занимавший до 30 декабря 2005 года должность финансового директора.

просмотров: 11853
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: http://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2019, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.083 сек.
Яндекс.Метрика