18 ноября 2019 г. Понедельник | Время МСК: 13:57:57
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен
Архив интервью по теме:

Менеджмент


Сортировать: по дате | по популярности


Эл Райс: зажигателен и очень опасен

Менеджмент[27-10-2006] :

Он убежден, что его концепция позиционирования за 30 лет не претерпела ни малейших изменений, а мы как-то даже публиковали статью участника Сообщества под названием «Эл Райс опасен для вашей торговой марки». Однако мы предоставляем право мировому гуру маркетинга самому отстоять свои идеи. Читайте эксклюзивное интервью Эла Райса специально для E-xecutive!

просмотров: 9542

Интервью: Чарльз Филлипс, президент Oracle

:: Проводить слияния надо быстро

Менеджмент[25-02-2005] :

ВАРШАВА — Когда в 2003 г. легендарный Ларри Эллисон впервые заговорил о планах объединить Oracle с PeopleSoft, ему мало кто поверил. Эллисона подозревали в том, что он пытается испортить игру конкурентам и сманить их клиентов. Но в середине декабря 2004 г. совет директоров PeopleSoft одобрил продажу компании за $10,3 млрд — вдвое дороже, чем предлагал Эллисон в мае 2003 г. Слияние вскоре должно завершиться, и президент Oracle Чарльз Филлипс рассказал “Ведомостям” о будущем объединенной компании. — Какие задачи стоят перед Oracle?

просмотров: 9517

Трейд-Маркин

Менеджмент[22-04-2008] :

Коммерческие опыты большинства российских деятелей шоу_бизнеса обычно ничем не заканчиваются, но бизнес Владимира Маркина давно простился с трудным детством и уверенно растет.

просмотров: 9469

Я очень счастливый человек

Менеджмент[13-02-2006] :

О компании «Ренессанс Капитал» - ведущая независимая инвестиционная группа, работающая на финансовых рынках России и стран СНГ и обслуживающая как российских, так и иностранных клиентов. Со времени ее основания в 1995 г. группа привлекла для российских предприятий свыше US$ 12 млрд. инвестиций и осуществила многие масштабные проекты. Кажется, что у Юрия Кобаладзе в жизни все идет, как по маслу. Он сделал прекрасную карьеру при Советской власти и сегодня занимает завидный пост – управляющего директора инвестиционной группы «Ренессанс Капитал». Он чувствует себя, как рыба в воде, и в высоких кабинетах, и в институтских аудиториях, и на светских раутах. Он обаятелен, остроумен и элегантен. Может, именно таких Фортуна и выбирает в свои любимцы? - Юрий Георгиевич, Ваше имя в представлении многих связано с разведкой. Как Вы решились с ней расстаться? - Я прослужил там 32 года! Последние 10 лет руководил пресс-бюро службы внешней разведки. Мне там было очень комфортно и очень интересно, но я просто себя исчерпал. Есть такая теория, что человек может продуктивно работать на одном и том же месте в течение 5-6 лет. Потом его надо куда-то сдвигать - вверх, в сторону и т.д., иначе он сам себе становится противен.

просмотров: 9385

Я оказался с другой стороны баррикад

:: Интервью: Сергей Моложавый, генеральный директор ФГУП “Технопромэкспорт”

Менеджмент[22-09-2005] :

Два года назад Сергей Моложавый удивил многих: он покинул пост замминистра имущественных отношений ради малоизвестного ФГУПа с труднопроизносимым названием. Бывший организатор приватизационных аукционов по “ЮКОСу” и “Норникелю” мог бы рассчитывать на более интересные предложения. Но оказалось, что руководить компанией, построившей в свое время Асуанскую ГЭС в Египте, не так уж скучно. В интервью “Ведомостям” генеральный директор ФГУП “Технопромэкспорт” рассказывает о том, как его компания помогает государству установить контроль над “Газпромом” и вынашивает амбициозные планы в отношении “Силовых машин”. — Почему вы сменили успешную министерскую карьеру на управление таким специфическим предприятием?

просмотров: 9374

Игорь Медведев: «Вначале ресторан был просто шуткой, а сейчас приносит прибыль»

Менеджмент[05-08-2008] :

Ресторан «В темноте?» открыт врачом-офтальмологом, профессором, доктором медицинских наук Игорем Медведевым в подвале многопрофильной клиники имени себя. Вначале доктора не волновало, будет ли ресторан пользоваться успехом: в любом случае в этом помещении работала бы столовая или кафетерий для персонала. Сегодня, чтобы попасть «в темноту», надо записываться. О том, как новое дело пошло в гору, доктор Медведев рассказал корреспонденту SB Марии Коптевой

просмотров: 9365

Три вопроса: отвечает генеральный директор сети "Азбука вкуса" Владимир Садовин

Менеджмент[07-10-2008] :

"Азбука вкуса" собирается открывать shop-in-shop под брэндом "Вкусная Япония". Генеральный директор сети Владимир Садовин рассказал, как убедить власти чужой страны профинансировать расширение ассортимента супермаркета.

просмотров: 9341

Некоторые игроки не выдерживают гонки

Менеджмент[11-05-2005] :

Известие о возможном объединении сетей «Седьмой континент» и «Перекресток» взбудоражило российский ритейл. По оценкам экспертов, сделка может перекроить рынок и резко активизировать процессы его консолидации. Почти одновременно с этим «Семерка» объявила о планах региональной экспансии. О том, какие отношения связывают «Седьмой континент» и «Перекресток» и почему «Семерка» решила идти в регионы только сейчас, СФ рассказала генеральный директор компании Галина Ильяшенко. «Перед нами не стоит задача догнать „Пятерочку”» СЕКРЕТ ФИРМЫ: В последнее время на российском розничном рынке происходит масса событий. Все крупные игроки заявляют о намерениях по слиянию, поглощению, расширению бизнеса, некоторые свои заявления уже успели реализовать. Что это – страх отстать от конкурентов, боязнь прихода западных сетей?

просмотров: 9329

Сначала надо подготовить почву

:: Директор московского офиса McKinsey Геннадий Газин считает, что российские компании, внедряющие передовые управленческие методики, нередко совершают как минимум две роковые ошибки.

Менеджмент[16-12-2004] :

СЕКРЕТФИРМЫ: Как вы считаете, в каких областях управления сосредоточены основные проблемы российских компаний? ГЕННАДИЙ ГАЗИН: Обобщать здесь очень сложно. Компании, которые занимаются природными ресурсами, обеспокоены одними вещами, занимающиеся же потребительскими товарами — совсем другими. Общая же тенденция такова: бизнес перестает конкурировать на локальных рынках и начинает выходить за пределы своего региона. Мир становится маленьким, а рынки — тесными. Параллельно идет масштабная консолидация отраслей. Для многих компаний сейчас очень актуальны вопросы логистики. Еще я бы добавил управление персоналом. На примере многих проектов мы видим, что ключевые проблемы компаний обусловлены не нехваткой денег, не низкой эффективностью внутренних процессов, а дефицитом профессионалов, как в сфере маркетинга или закупок, так и на производстве. СФ: А какими факторами вызван рост спроса на новые управленческие концепции и технологии? ГГ: Естественно, в первую очередь внешними: происходит интеграция бизнеса на национальном и даже мировом уровне, и растет конкуренция. Однако внутренние стимулы тоже есть. Так, многие компании уже переболели детскими болезнями и достигли стадии стабильност

просмотров: 9306

Опыт, страсть и самодисциплина. Интервью с Дугом ДеКарло

Менеджмент[02-03-2007] :

Как начинающему менеджеру представить проект максимально эффективно и рентабельно? Какие качества важны, а какие – недопустимы у успешного менеджера по проектам? Как сделать первый шаг к успеху? На эти и другие вопросы участников Сообщества ответил ведущий американский специалист в области управления проектами, автор бестселлера «eXtreme Project Management» Дуг ДеКарло.

просмотров: 9287
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
191119, Санкт-Петербург,
ул. Марата, д. 92
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: http://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2019, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.086 сек.
Яндекс.Метрика