Статьи Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта «Магнит» хочет стать крупным дистрибутором Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 годуСтатья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur» Нужно стараться делать шедеврыО том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен Интервью Лента новостей Более 60 женщин планируют подать в суд на Google из-за завышенных зарплат у мужчинМировой финал Global Management Challenge 2019 пройдет в России«Мегафон» станет единственным владельцем «Евросети»Магазин игрушек Disney появится в России осенью 2017 годаВ Castorama придумали интерактивные обои, рассказывающие детям сказки |
|||||||
Что мешает производительности трудаДобавлено: 2004-10-08
Просмотров: 9483 Понаблюдав за трудящимися из девяти стран Европы и США в общей сложности более 10 000 часов, эксперты компании Proudfoot Consulting пришли к выводу, что в низкой производительности виноваты прежде всего неумелые руководители. По данным проведенного исследования, самая высокая производительность труда – в Германии. Там у каждого работающего в течение года накапливается всего по 74 «потерянных» рабочих дня. Для сравнения: в США эта цифра составляет 96, во Франции – 127. «Потерянным» считается полный рабочий день, в течение которого сотрудник присутствовал на работе, но не добился никаких результатов. Исследователи утверждают, что удручающие результаты объясняются низким уровнем менеджмента, неумелым планированием, низким качеством управления и недостаточным контролем за выполнением работы. По России в среднем производительность труда составляет всего лишь 19 процентов от уровня в США, тогда как трудозатраты (количество отработанных человеко-часов) достигают 80 процентов от американских. Получается, что наши рабочие трудятся по времени почти столько же, но с гораздо меньшей эффективностью, чем их коллеги в США.
Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов. Заявление об ограничении ответственности |
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а Поиск
|