20 апреля 2024 г. Суббота | Время МСК: 14:34:39
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Кадровая зачистка: сначала уволят приближенных шефа, а потом - маркетологов и продажников



Добавлено: 2008-12-23
Просмотров: 7022

Кадровая зачисткаБум увольнений шагает по стране, многое из того, о чем говорили вчера в HR-сообществе - становится неактуальным. Сокращение штатов происходит в соответствии с прагматическим мотивам.

Увольнение сотрудников – это самая последняя из приятных функций менеджера, и самая первая из неприятных.

Немного статистики по спокойным временам:

  • Около 20% менеджеров каждые 3 месяца увольняют хотя бы 1 сотрудника
  • 12% руководителей в первую очередь выгоняют своих секретарей или ассистентов

Категория риска №1 при массовом увольнении – специалисты по продажам и маркетологи:

  • Сотрудников отдела продаж в первую очередь увольняют 12% менеджеров
  • Пожертвовать клиентским сервисом готовы 6% руководителей
  • Начальника отдела продаж увольняют первым в 6% случаев

Все дело в том, что именно в отделе продаж эффективность каждого сотрудника на виду. Есть энтузиазм – есть доходы, нет доходов – вы уволены.

Поскольку секретари и ассистенты шефа находятся ближе всего к нему, то при сокращении он первым делом принимает на себя все их обязанности – «босс сжимается в пружину».

Помощники становятся не нужны, а если они больше ничего делать не умеют, то их увольняют.

Больше шансов остаться в штате у системных сотрудников: IT-специалистов, менеджеров проекта и HR-директоров.

Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.
Заявление об ограничении ответственности
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.083 сек.
Яндекс.Метрика