16 апреля 2024 г. Вторник | Время МСК: 07:05:11
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Всероссийский форум УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ 2010



Добавлено: 2010-08-31
Просмотров: 6299

4 октября 2010 года в Москве при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства экономического развития РФ, Комитета Государственной Думы по промышленности, Российского союза промышленников и предпринимателей, Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», Торгово-промышленной палаты России состоится второй всероссийский форум «Управление производством 2010». 

Первый международный форум «Управление производством – российско-немецкий диалог» успешно прошел в 2008г., был посвящен немецким технологиям организации производства и показал высокую заинтересованность российских и зарубежных компаний к вопросам создания действительно эффективного современного производства. 

С учетом опыта прошлого Форума, четкой стратегической позиции Президента России и Правительства России на модернизацию и повышение эффективности отечественного производства, уроков мирового кризиса, во всей полноте продемонстрировавшего выживаемость только эффективных и динамичных предприятий, и сформирована более широкая программа Форума «Управление производством 2010». 

Стратегический прорыв российских производственных предприятий возможен только при наличии следующих  ключевых составляющих: 

  1. Модернизация и техперевооружение производства. На морально устаревшем оборудовании и технологиях вчерашнего дня невозможно создать конкурентоспособную продукцию и обеспечить высокую производительность труда.
  2. Современные технологии организации производства. Именно от их применения зависит производительность труда, культура производства, низкие производственные затраты. Выбор рациональных форм организации производства стал крайне важным для любого предприятия – ведь конкурентная борьба уже фактически перешла в область операционной эффективности. Бережливое производство, кайзен, немецкие технологии организации производства, отечественные наработки и практический опыт – вот та база, на которой год за годом создается российская школа организации производства.
  3. Инновации. Именно они создают долгосрочные стратегические конкурентные преимущества, обеспечивают лидерские позиции, формируют экономику завтрашнего дня. Инновационные технологии, инновационные разработки, инновационные методы организации производства и управления, инновационные методы подготовки кадров – обязательные условия для успешного «завтра» российской экономики. Инновационный подход и будет связывающей нитью, проходящей через все темы нашего Форума.

 Именно эти, а также  дополняющие их составляющие и являются основными темами Форума: 

  • Тотальная модернизация производства – базовое условие оздоровления российской промышленности:
    • Концепция создания «Умного производства».
    • Комплексный подход к модернизации предприятия.
    • Важные аспекты технологического аудита.
    • Ключевые риски проектов по модернизации производства и способы их минимизации.
    • Реинжиниринг производства.
    • Автоматизация производства и конструкторских работ. 
  • Современные технологии организации производства – основа создания российской школы управления производством:
    • Производственно-логистическая  система предприятия – формирование, оптимизация, управление.
    • Бережливое производство, кайзен, немецкие технологии организации производства – опыт применения и перспективы в России.
    • Промышленный аутсорсинг – важный инструмент повышения эффективности производственного предприятия.
    • Бенчмаркинг для производства – реальные критерии для оценки конкурентоспособности производства
    • Качественно подготовленный персонал – главный фактор успеха любой производственной компании.

Важная особенность данного Форума – его практическая направленность – ведь именно о своем практическом опыте, об уже реализованных проектах будут говорить его участники.

Цели проведения Форума:

  • предоставить платформу для обмена опытом по созданию современных производств;
  • показать, с помощью каких подходов и инструментов в управлении производством добиваются эффективности российские и зарубежные предприятия;
  • познакомить участников с успешным опытом модернизации и организации производств, оптимизации производственных процессов.

 В качестве спикеров приглашены:

  1. Локтев А.А., генеральный директор компании «Технополис»,
  2. Бирбраер Р.А., генеральный конструктор компании «Солвер», заслуженный изобретатель России,
  3. Ким Д.М., Председатель Межрегиональной общественной организации «Бережливый Союз», директор по производственной системе ОАО «ЗМУ КЧХК» УК «Уралхим»,
  4. Баранов А.В., генеральный директор «Центра Оргпром»,
  5. Фролов Е.Б., главный конструктор MES-системы "ФОБОС", зав. лабораторией Института конструкторско-технологической информатики РАН, д.т.н., профессор Московского государственного технологического университета «СТАНКИН»,
  6. Бенько Д.Л., директор Центра REFA-Россия,
  7. Гаврилов Д.А., член управляющего комитета Ассоциации производственной логистики,
  8. Гавриченков А. В., заместитель генерального директора KAIZEN-Institute Russia,
  9. Коновалов И.В., председатель совета директоров ОАО «Инпром»,
  10. Сироткин Д.Г., партнер ИКФ «Альт»,
  11. Зинченко С.Л., научный редактор Портала «Управление производством»,
  12. Шпитов А.Б., директор департамента дидактики ООО «ФЕСТО – РФ».
Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.
Заявление об ограничении ответственности
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: [email protected]
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2024, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.075 сек.
Яндекс.Метрика