25 января 2022 г. Вторник | Время МСК: 19:52:37
Карта сайта
 
Статьи
Как команде строитьсяРаботодатели вживляют чипы сотрудникамAgile в личной жизниСети набираются опта
«Магнит» хочет стать крупным дистрибутором
Задачи тревел-менеджера… под силу роботу?8 основных маркетинговых трендов, которые будут главенствовать в 2017 году
Статья является переводом одноименной статьи, написанной автором Дипом Пателем для известного англоязычного журнала «Entrepreneur»
Нужно стараться делать шедевры
О том, почему для девелопера жилец первичен, а дом вторичен

Почему мне нравятся люди с нестандартными резюме



Добавлено: 2012-07-19
Просмотров: 3911

Раньше профессиональный успех зависел от опыта, знаний и навыков. Но в последние годы все изменилось, — считает партнер и член руководящего комитета компании Egon Zenhder International Клаудио Фернандес-Араос. Во-первых, знания стали общедоступными и быстро устаревают. Во-вторых, мы живем в изменчивом мире, где, как я часто говорю, даже прошлое становится непредсказуемым. И, наконец, бизнес стал более глобальным и разнообразным. 

В этих новых условиях опыт и знания стали менее важны, в то время как способность учиться и адаптироваться, быть стойким и умение общаться с другими людьми имеют решающее значение. Вот почему, как консультант по найму руководящих кадров, я люблю кандидатов, которые следуют нетрадиционными путями развития карьеры. 

При поиске руководителей я обращаю внимание на две вещи: готовность к работе и потенциал для дальнейшего развития. Готовность предусматривает соответствие между требованиями должности и кандидата в определенной стадии его карьеры. Она основана на ключевых компетенциях и соответствии культуре компании. И, на мой взгляд, нелинейная смена работы может многое рассказать о силе компетенций, основанных на эмоциональном интеллекте, — гибкости, приспособляемости, сочувствии, понимании и управлении организационными взаимоотношениями — о том, что отличает звезд от посредственных исполнителей. Нетрадиционные передвижения также могут сказать многое о потенциале работника, потому что они показывают любопытство кандидатов, понимание, вдохновение и решимость, которые, в свою очередь, указывают на поиск и изучение проблемы. На самом деле, обычно я волнуюсь, когда я не вижу серьезных перемен в резюме кандидатов. Это может свидетельствовать о том, что они не стремятся к росту и что они не готовы к переходу на руководящую позицию. 

Один из самых ярких примеров я обнаружил на национальном уровне в Японии. Когда вместе с местными коллегами я сделал ряд исследований для местного издания моей книги "Выбор сильнейших", мы обнаружили, что молодые японские руководители имели более высокий потенциал, чем в среднем в нашей глобальной базе данных, в то время как компетенции старших японских руководителей были ниже среднего. Почему же эти лидеры не реализовывали свой многообещающий уровень? Я считаю, что это связано с очень ограниченной степенью свободы в смене работы и должностей в Японии, не только между компаниями, но и внутри них. 

Конечно, нет ничего плохого в абсолютно линейной карьере, если вы стремитесь активно расти и обучаться и успешно справляетесь на более высоких по сложности позициях. Но, как показали исследования Нитина Нория и Бориса Гройсберга, лидеры не так мобильны, как мы могли бы предположить. Работодатели и рекрутеры знают это. Так что для всех начинающих руководителей важно думать о нетрадиционных шагах в своей карьере и рассмотреть вопрос смены работы, что сможет доказать вашу способность осваивать новые компании, отрасли, культуры и стратегии. Вас будут сравнивать с людьми, которые уже сделали это.

Все расположенные на сервере материалы являются собственностью их авторов. Любое воспроизведение, копирование или коммерческое использование этих материалов должно согласовываться с авторами материалов.
Заявление об ограничении ответственности
Группа компаний "ИПП"
Группа компаний Институт проблем предпринимательства
ЧОУ "ИПП" входит
в Группу компаний
"Институт проблем предпринимательства"
Контакты
ЧОУ "Институт проблем предпринимательства"
190005, Санкт-Петербург,
ул. Егорова, д. 23а
Тел.: (812) 703-40-88,
тел.: (812) 703-40-89
эл. почта: info@ippnou.ru
Сайт: https://www.ippnou.ru


Поиск
Карта сайта | Контакты | Календарный план | Обратная связь
© 2001-2022, ЧОУ "ИПП" - курсы МСФО, семинары, мастер-классы
При цитировании ссылка на сайт ЧОУ "ИПП" обязательна.
Гудзик Ольга Владимировна,
генеральный директор ЧОУ «ИПП».
Страница сгенерирована за: 0.099 сек.
Яндекс.Метрика